大客户需求挖掘与产品营销
大客户需求挖掘与产品营销详细内容
大客户需求挖掘与产品营销
作为客户经理、理财经理——
如何判别不同人群差异需求、分析挖掘客户潜在目标?
如何掌握流量存量增量要点、营销客户实现多次采购?
如何安排客户保障传承规划、教育养老财富保存安排?
如何合理运用自身产品工具、构建稳妥资产配置方案?
1. 让理财经理深层次了解岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;
2. 让学员能掌握一整套客户开发、引导促成、售后服务的理财服务流程;从流量客户、存量客户、增量客户中挖掘新的业绩增长点;
3. 令理财经理更容易切入客户现实目标,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现理财产品高效推广营销的现实需要;
4. 有针对性地把理财产品融入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位;
5. 能让学员总结出不同客户人群特征,依据六大核心规划的原则,制定完善的资产配置建议方案,整体实现客户的资产效能提升;找到合适的资产配置方法;
6. 能为客户依据八大核心规划的原则,制定完善的资产配置建议方案,整体实现客户的资产效能提升;
第一讲:金融理财基础与服务定位
一、金融理财业务工作定位
二、金融顾问的角色定位
思考:角色认知——我工作的角色是什么?
三、理财经理三大“角色”的扮演差异
1. 角色一:产品托——做嫁衣、伤自己
2. 角色二:推销员——任务重、压力大、成交低
3. 角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长
四、金融营销压力形成与解决方向
五、提升SOW(钱夹份额)与KYC(认识客户)的意义与效果
讨论:真实案例探讨如何通过KYC提升AUM与SOW
六、金融理财服务六大核心流程
1. 建立客户关系
2. 收集客户信息
3. 财务分析评价
4. 理财方案制作
5. 方案递交实施
6. 维护修订规划
第二讲:大客户信息收集分析与需求激发
一、理财客户信息收集
1. 非财务信息收集
2. 财务信息收集
3. 爱好与目标确定
4. 信息收集技巧现场模拟
5. 理财信息挖掘15个发问话术
6. 理财沟通中的常见12个障碍
工具分享:客户信息收集表工具与使用
课程演练:信息收集话术演练
二、财富健康三大标准
1. 现金流管理
2. 风险管理
3. 投资管理
三、家庭财务评价与营销运作
1. 资产负债评估
2. 收入支出评估
3. 六大财务指标评估
课程研讨:财务指标在营销中的作用
四、理财规划目标与生命周期理论
1. 单身期
2. 形成期
3. 成长期
4. 成熟期
5. 退休期
课程演练:客户非财务目标信息整理
第三讲:金融理财基础之理财产品介绍与投资组合
一、理财产品投资五部曲
1. 了解客户
2. 了解风险
3. 了解目标
4. 了解工具
5. 了解时势
6. 投资工具收益性、风险性、流动性判别
7. 投资资产配置策略(美林投资钟)
二、投资市场简读
分享交流:房地产投资形势简读
分享交流:股票市场投资形势简读
分享交流:黄金市场投资形势简读
第四讲:个人风险管理与保险营销
一、风险管理六大手段
二、人生必备的八张保单
1. 人寿险
2. 意外险
3. 医疗险
4. 重疾险
5. 养老险
6. 子女教育、意外
7. 财产险
8. 社会保险
三、保障额度确认
案例演练:保险规划案例演练
营销引导:从人生必备八张保单推动保险营销
四、大额保单的营销
1. 人生财富两种形式
2. 财富传承的方式与差异
3. 大额保单保障无形资产
4. 资产保存与大额保单
5. 人生的弱点
6. 人生的责任
案例探讨:大额保单应对人性弱点与人生责任
案例分享:丧偶富商保险情结
案例分享:慈善企业家的保险价值
案例分享:应急接班的富二代保险意义
案例分享:老夫少妻保障含义
第五讲:结合核心理财目标的理财产品营销
一、稳妥安全现金规划
营销策划:短期理财产品投资营销
二、望子成龙教育策略
营销策划:期缴保险与基金营销
三、风险管理无忧人生
1. 保险规划案例分析
2. 百万重疾保额怎么卖?
3. 营销策划:健康保险保障营销
4. 营销策划:重大疾病保障营销
四、安享晚年退休计划
1. 你的养老谁做主?
2. 养老规划工具运用
3. 养老规划案例分析
营销策划:年金保障与基金定投营销
工具分享:基于养老及教育金配置营销
五、增值投资计划
1. 贵金属营销
2. 理财产品营销
3. 收藏品营销(文创、邮票等)
第六讲:财富保存风险与理财营销
一、财富掠夺的十大风险
二、基于财富风险的理财营销
1. 大额保单营销
2. 收藏品营销
黄国亮老师的其它课程
高端客户资产财富风险与保险金信托营销 12.29
课程背景:高效的财富传承是当下中高端客户在资产分配中一个重要的考虑点,面对众多的金融工具,哪些可以作为客户财富传承的有效方式,这些工具他们又各自有什么特征?在这当中保险金信托工具又担当了什么角色、有什么优势所在?作为银行客户经理需要对这些工具作一个系统全面的认识,然后再把他们合理地运用到客户的身上是一个重要的工作。为此作为银行客户经理,需要站在客户立场,为客
讲师:黄国亮详情
老不可待—养老金融机遇与保险营销 12.29
课程背景:古书《周礼》记载:“以保息六养万民:一曰慈幼,二曰养老”,自古依赖,老有所养就是国人最为关注的,当前养老问题更是社会关注的焦点;第七次全国人口普查数据,更是激发全社会对养老话题是热议;夕阳行业,将成为未来社会的核心产业,作为金融行业的主体,保险行业如何从中找到机遇,实现服务升级转型、助力业绩提升?成为当前银行业热切的需求点;作为保险客户经理——如何
讲师:黄国亮详情
中高端客户资产配置策略 12.29
课程背景:作为金融行业理财经理——如何判别不同人生阶段需求、分析挖掘客户潜在目标?如何掌握判别客户财务信息、发现当前财务不足之处?如何测算客户理财目标需求、数据说话反应具体现实?如何安排现金保险消费投资、教育养老税务传承规划? 课程目标:●让客户经理深层次了解岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;●并有针对性
讲师:黄国亮详情
智慧投资 幸福人生 (客户答谢会版) 12.29
课程背景:中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。本课程,即从解读经济走势为起点,分析判断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的基本原则与操作方法,合理选择投资形式,引导学员认识
讲师:黄国亮详情
共同富裕背景下的财富管理配置策略 12.29
课程背景:在共同富裕背景下,财富管理策略带来很多新思考。同时中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。本课程,即从解读经济走势为起点,分析判断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的
讲师:黄国亮详情
净值型理财产品营销策略 12.29
课程背景:作为银行行业客户经理、理财经理——如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?如何运用净值型的理财工具、转化实现客户财富目标? 课程目标:●针对资管新规的要求,向学员分享未来理财市场的现状、投资工具的新动向;●令受众更容易切入现实需求,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现净值型产
讲师:黄国亮详情
课程背景:作为银行从业者——如何理解增值终身寿保险强势回归的重大意义?如何撬动客户人生核心规划使终身寿保险产品更高效营销?如何能把握终身寿型产品特色升级服务模式产生高额成交机遇? 课程目标:●让学员深层次了解增额终身寿保险业务定位、自身定位,特别是认清推动增额终身寿型保险营销的潜在价值,提升从业人员服务意识,迎合客户需求;●令学员能结合保险营销更好地锁定客户
讲师:黄国亮详情
金融热点分析与投资策略 12.29
课程背景:中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。本课程,即从解读金融基础为起点,分析判断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的基本原则与操作方法,合理选择投资形式,引导学员认识
讲师:黄国亮详情
财富管理策略与配置式营销 12.29
需求解析作为金融行业理财经理——如何判别不同人生阶段需求、分析挖掘客户潜在目标?如何掌握判别客户财务信息、发现当前财务不足之处?如何测算客户理财目标需求、数据说话反应具体现实?如何安排现金保险消费投资、教育养老税务传承规划?课程目标让学员深层次分析岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;并有针对性地把产品融入客
讲师:黄国亮详情
资本市场形势分析与大类资产配置 12.29
课程背景:中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者面前的一道难关。本课程即从“财富配置”为起点,通过理论导入、案例分析,探究财富在未来、特别是二十大之后,新的环境下财富配置该如何选择合适的金融配置工具?为客户指引合适的金融工具,实现客
讲师:黄国亮详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





