战略性绩效管理落地与执行

  培训讲师:贺继征

讲师背景:
贺继征老师人力资源管理实战专家劳动法律法规与员工关系实战专家华南师范大学MBA国家高级人力资源管理师国家劳动关系协调师深圳市人力资源管理协会监事长深圳市盐田区法院人民陪审员深圳市罗湖区第七届劳动模范曾任:深圳美商集团CHO曾任:深圳芳子美容 详细>>

贺继征
    课程咨询电话:

战略性绩效管理落地与执行详细内容

战略性绩效管理落地与执行
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想,这是每一个企业都有的共识!但是据统计,80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效,企业做绩效考核只是为了发奖金,并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平,特开发本课程。

本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效考核不能落地。从进行指标设定,绩效辅导,绩效评估,绩效面谈,绩效激励的分析讲解,帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升,最终实现企业战略的有效达成。
● 明白要做绩效管理提升员工工作业绩;

● 掌握关键绩效指标KPI指标设定方法;

● 了解绩效评估应该遵循的方法。
课程大纲

第一讲:洞察企业绩效管理的本质

一、什么是绩效管理

1. 绩效管理四个流程

2. 绩效考核和绩效管理的对比

3. 绩效管理是企业管理的本质

二、如何做好绩效管理

1. 绩效管理对企业、主管、基层员工的意义

2. 绩效管理工作的职责划分

3. 绩效文化是绩效管理的魂

案例:绩效主义害了索尼吗?



第二讲:链接战略的绩效指标

一、企业战略目标分解

1. 理解企业战略

2. 什么是平衡计分卡及四维度

3. 平衡记分卡的相互作用及因果关系

二、战略目标转化为绩效指标

1. 战略目标如何转化为绩效考核指标

2. 鱼骨图法战略目标分解

3. 战略目标转化为绩效考核指标表

4. 设计绩效指标的指标值

5. 如何解决指标的公平和员工的抱怨

6. 绩效指标设定的SMART原则

小故事:猫和老鼠带给我们的启发

7. 绩效指标量化方法

练习:考核指标量化的方法

三、关键绩效事件指标KPA

1. 非业务部门绩效指标设定的困境

2. KPA绩效指标如何解决指标设定问题

1)如何用关键行为指标KPA来设定三种指标

2)KPA指标设定的技巧

练习:运用KPA进行非业务部门指标分解

四、关键绩效指标KPI

1. 什么是关键绩效指标

1) 关键绩效指标的三个维度

2) 关键绩效指标体系的三类指标

2. 个人绩效指标设定的方法

1) 如何设计绩效指标的评分方法

2) 指标的权重、周期及指标标准的设计

3) 设计关键绩效指标说明书

3. 建立公司绩效指标库

练习:某岗位关键绩效指标设定

第三讲:高效的绩效执行力

一、绩效计划制订

1. 为什么要编制绩效计划

2. 四种不同员工的绩效辅导策略

分析讨论:“三老员工”的绩效辅导

三、员工绩效评估

1. 绩效评估的三个阶段

2. 绩效评估的四种考核关系

3. 绩效评估常见的五个心理误区

4. 主管评分宽严不一怎么办

5. 是否需要强制分布

四、绩效面谈提升员工能力

1. 绩效面谈的目的

2. 绩效面谈的六步骤

3. 绩效面谈中的主要沟通反馈技巧

4. 绩效面谈中难沟通员工的处理

视频:找出绩效面谈的错误点

情景模拟:有效的绩效面谈



第四讲:如何进行有效的绩效激励

一、绩效结果激励员工方法

1. 绩效结果运用在哪些方面

2. 绩效激励针对不同人的分类

3. 绩效奖金计算方法

练习:员工激励方案设计

二、绩效改进实现持续发展

1. 绩效管理的本质在于持续改进

2. 如何向员工提供改进建议

 

贺继征老师的其它课程

课程时间:1天,6小时/天课程对象:应届毕业生、退伍军人 课程背景:面试是找工作过程中的一个重要环节,对于退役军人来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了,为什么还是不被录取呢?面试是一个短时交流的过程,面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己,都是需要注意的问题。怎样的面试,才能抓住面试官的心呢究其根本,那就是十分

 讲师:贺继征详情


课程时间:1天,6小时/天课程对象:企企业高层管理者、企业中层管理者 课程背景:组织行为学是研究组织中的人的行为科学,它用客观的方法描述和测量这些行为,研究这些行为的规律从而进行合理的解释,并根据这些规律去预测和控制组织中的各种行为,以便更好地激励员工,提高组织的生产力和人对工作及组织的满意度。该课程以组织行为学理论厚重基础为依托,进行精辟的实践运用与阐述,

 讲师:贺继征详情


课程背景:国家为了保障劳动者在生产过程中的安全与健康,在改善劳动条件,消除事故隐患,预防事故和职业病危害,实现劳逸结合和女职工保护方面,在法律、组织、制度、教育培训、技术、设备等方面采取的一系列综合措施各级工会组织也依据法律赋予工会的职权,监督企业和有关方面贯彻国家有关劳动安全卫生的法律、法规,发动职工参与企业安全生产工作,督促企业不断改善劳动条件,维护职工

 讲师:贺继征详情


课程背景:中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织。这表明,中国工会的本质属性是工人阶级的阶级性、群众性和政治性的有机统一工会作为以最先进的工人阶级为阶级基础的群众组织,是中国共产党联系职工群众的桥梁和纽带,它是国家政权的重要支柱,也是全体职工群众利益的代表者与维护者。因此,工会在全面建设小康社会、构建和谐社会中,具有自身的社会功能和职责,同

 讲师:贺继征详情


课程背景:职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。"全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益。"是新形势下职工民主与民主管理的重要课题。职工代表是企业与职工之间的联络员,职工代表履职能力的强弱决定着职工代表队伍的素质高低,也深远

 讲师:贺继征详情


2008年以来,国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验!绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到,广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面

 讲师:贺继征详情


2008年以来,国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验!绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到,广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面

 讲师:贺继征详情


所谓工伤,是指企业职工在生产岗位上,从事与生产劳动有关的工作中,发生的由工作直接或间接引起的事故,但是职工即使不是在生产劳动岗位上,而是由于企业设施不安全或劳动条件、作业环境不良而引起的人身伤害事故,也属工伤。”随着工伤保险制度在全国覆盖面的扩大,生产过程中的人身伤害事故对工伤保险基金的压力日益显现。与此同时,工伤预防在整个工伤保险制度体系的作用也愈益凸显,

 讲师:贺继征详情


在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,国家治理都必须“依法治国”,毫无疑问,企业治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、执法必严、违法必究”!那么规章制度是企业内部的“法”,如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。即依法保护劳动者的合法权益,又避免问题员工和恶意行为对用人单位的合法权益

 讲师:贺继征详情


习近平总书记指出:共同享有人生出彩的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。工会全面履行社会各项职责,推进社会文明发展,关注职工的需求和诉求,有困难找工会,工会成为实现中国梦的重要社会力量。◆可清楚认识到新时代职工代表的责任与义务◆可以清晰的领悟到如何当一名优秀的职工代表,履行好职责第一讲:我国劳动用工管理中的争议冲突现状及工

 讲师:贺继征详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有