《城市更新的形势研判与市场机遇分析》

城市更新的形势研判与市场机遇分析
课程背景：
当前中国城镇化率已突破65%，城市发展正式从“增量扩张”迈入“存量焕新”的关键阶段。然而，在国家严控大拆大建、地方财政承压、市场盈利模式亟待重构的三重压力下，城市更新实践陷入普遍困局：政府部门纠结于政策边界与创新尺度，企业面临“投入大、周期长、收益难平衡”的投资难题，技术团队则困惑于规划落地与民生需求的衔接。
从“大拆大建”到“有机更新”的转型，不仅是开发逻辑的颠覆，更是对政策解读、风险防控、资源整合能力的全新考验。许多参与者虽有更新意愿，却因摸不透政策红线、找不到资金闭环路径、理不清多方权责关系，陷入“想动不敢动、启动难持续”的困境。
本课程直击核心痛点，通过政策解码、案例拆解、方法提炼，帮助学员穿透城市更新的复杂表象，构建“政策-市场-模式”三位一体的系统性认知，掌握从合规操作到可持续运营的全链条方法论，让城市更新真正从“政策任务”转化为可落地、能盈利的优质业务。。
课程收益：
●学会政策合规与转化：掌握2021-2025年核心政策的约束与弹性空间，理解政策延续逻辑，学会将国家政策拆解为地方实操方案，规避政策雷区。
●理解案例逻辑与工具复用：吃透8大标杆案例的破局路径，掌握产权整合、资金平衡等可复用工具，学会提取风险分配法则，明确多方权责边界设计方法。
●掌握市场机遇与角色定位：把握四大黄金赛道的进入门槛与盈利公式，理解不同主体转型逻辑，能通过市场数据判断本地项目潜力与竞争格局。
●掌握全周期风险防控：识别“政策-资金-社会”三重风险指标，学会应用风险缓释工具，理解案例中的风险分配机制，能独立设计防控方案。
●理解技术趋势与规划落地：明晰五大趋势落地路径，掌握《城市更新规划编制导则》实操转化方法，学会将数字技术融入项目全周期，提升落地效率。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：
1）政府管理人员需要政策解读
2）企业投资部门关注市场机会
3）规划师等技术人员需要知晓专业准则
课程方式：讲师讲授+案例分析+视频讨论+引导思考
课程大纲
第一讲：认知破局——城市更新的核心逻辑与时代必然
一、城市更新是什么？
1. 城市更新的内涵
——从“大拆大建”到“有机更新”的阶段转变
2. 城市更新与棚改、旧改、存量改造的异同
二、新型城镇化与高质量发展的要求
顶层设计解码：十四五规划
关键文件解读：《2021年政府工作报告》、《2023年城市更新行动实施方案》、《2025年政府工作报告》《2025年5月《关于持续推进城市更新行动的意见》》、《2025年7月《城市更新规划编制导则》》
——2025中央城市工作会议
——迎接十五五规划
——近5年政策梳理总结
三、拉动内需、产业升级与民生改善的协同
1. 拉动内需：城市更新激活投资与消费
2. 化解风险：严控大拆大建，避免加剧地方债务和房地产风险
四、城市发展阶段的必然
1. 城市化中后期
2. 城市更新不同阶段的不同特征
第一阶段：萌芽期（20世纪50-70年代）——“推倒重建”导向
第二阶段：扩张期（20世纪80-2000年代）——“开发驱动”导向
第三阶段：转型期（2010-2020年代初）——“有机更新”导向
第四阶段：融合期（2020年代至今）——“可持续治理”导向
第二讲：实战解码——标杆案例中的破局方案与可复制经验
案例一：产权整合突破——深圳“双95%”规则
项目：罗湖湖贝旧村改造
创新点：
——首创“双95%”产权处置规则（建筑物面积95%+权利人数量95%同意即可启动）；
对“钉子户”实施“个别征收+司法裁决”强制程序（全国首例司法判例）。
效果：10年僵局项目2年内启动，拆迁成本降低30%。
案例二：资金平衡创新——上海“15分钟社区生活圈”
项目：长宁区新华路街道更新
创新点：
1）空间价值挖潜：利用沿街围墙退界空间嵌入咖啡店、书吧（年租金收益超500万元）
政企收益分成：政府零投入，企业享有8年经营权，到期无偿移交社区（“建造-运营-移交”BOT模式）
2）民生商业融合：改造后老年助餐点使用率提升70%，社区商业坪效增长3倍
配套文件：《上海市城市更新行动方案（2023—2025年）》
案例三：低碳技术应用——北京首钢园工业遗存改造
技术亮点：
1）高炉改造为“光伏幕墙+储能系统”综合能源站（年减碳量1. 2万吨）
2）利用废弃冷却塔建成AI数据中心（PUE值低至1. 15）
3）植入“近零碳展厅”（光伏玻璃发电量＞建筑耗电量）
产业转化：老厂房变身元宇宙创新中心（入驻商汤科技等企业，租金达周边写字楼1. 8倍）。
案例四：社区自治模式——广州小石集危房自主更新
1. 机制创新：
1）业主共治：居民成立更新委员会自筹资金（户均出资8-15万元）
2）企业代建：房企提供模块化建造（工期缩短至6个月）、后期物业托管
3）政策突破：政府允许增容6%用于嵌入托育中心（产权归全体业主）
2. 成效：零上访、零强拆，居民回迁率100%
案例五：TOD开发升级——成都陆肖TOD
1. 模式创新：
1）“轨道+社区+商业”三维增值：地铁上盖开发住宅/商业，地下联通枢纽
2）土地溢价反哺：住宅销售利润补贴公服设施（建成社区医院、学校）；
3）绿色技术集成：空中连廊系统减少地面交通压力，光伏车棚覆盖率达90%。
2. 经济账：项目整体IRR提升至8. 7%（传统开发仅5. 2%）。
案例六：历史文化活化——厦门中山路历史街区
1. 保护性开发：
1）“修旧如旧”技术标准：采用传统工法修复骑楼，AI扫描还原砖雕纹样；
2）功能再造：首层保留老字号商铺，二层引入设计师工作室（租金溢价40%）；
3）资金闭环：附条件出让地块（要求保护立面），开发商配建口袋公园抵充地价。
2. 客流数据：改造后年轻客群占比从12%升至58%。
案例七：城中村改造——西安曲江模式
309626022999701. 政企协作突破
1）“房票安置+存量房去化”：拆迁户凭房票购买指定商品房（政府定向收购房企库存）；
2）产业先行导入：改造前签约文旅企业，确保回迁区商业入驻率＞80%；
2. 增值收益共享：村民以土地入股开发公司，享受20年分红（户均年收益7万元）。
第三讲：赛道掘金——市场机遇与风险防控的实战策略
一、市场现状与挑战
1. 数据透视：全国项目规模、区域分布、投资主体结构（2020-2024）
2. 核心痛点：资金平衡难、产权复杂、盈利周期长
二、机遇赛道
1. 产业升级型更新：老旧厂房改造为科创园区案例：北京首钢园
2. TOD综合开发：地铁上盖物业价值重构
案例：成都TOD模式
3. 商办存量焕新：写字楼/商场调改与绿色认证（ESG驱动）
4. 15分钟社区圈：老旧小区服务功能嵌入（政策红利点）
三、市场主体参与策略
1. 开发主体角色演化
1）房企转型：从“开发商”到“运营商”的盈利模式重构
2）国央企主导趋势：地方城投、城建集团操盘逻辑
2. 关键能力建设
1）政策合规性设计（规避政策雷区）
2）资金闭环方案：财政+专项债+社会资本+金融工具（REITs退出路径）
3）产权整合策略：集体用地、多产权商铺的实操解法
四、风险识别与应对
1. 典型风险清单
1）政策变动风险（如规划调整、拆迁标准变化）
2）现金流风险：长周期下的资金链压力测试
3）社会风险：原住民诉求与舆情管理
2. 风险缓释工具
1）政企合作模式创新（ABO、EOD等应用场景）
2）保险资金、政策性银行的低成本资金引入
第四讲：未来已来——技术变革与政策落地的实施工具箱
一、未来五大核心趋势
趋势一：绿色化——从“节能改造”到“负碳建筑”
1）强制标准：2025年起多地要求新建更新项目碳排放强度下降
2）技术应用：光伏建筑一体化（BIPV）、碳捕获混凝土、智能微电网成标配3）市场机遇：绿色更新衍生碳交易收益
趋势二：数字化——全周期智慧管理
1）CIM平台普及
2）建造革命：AI设计（自动生成合规方案）、建筑机器人（砌墙/喷涂效率提升5倍）、区块链产权管理
趋势三：民生化——公共服务驱动更新
1）15分钟社区圈强制配套：托育、养老、便利店嵌入老旧小区
2）保障房转化：收购存量商办改保障性租赁住房
趋势四：轻量化——微更新主导新增市场
案例：成都猛追湾街道改造（投入4300万元撬动社会资本2. 1亿）
趋势五：金融化：REITs退出常态化
二、《关于持续推进城市更新行动的意见》（2025. 7. 17）
1. 用地政策：弹性化空间治理
1）混合用地与产权整合
2）容积率激励与增容机制
3）产权归集与整体报批
2. 金融政策：多层次资金闭环
——财政+金融工具组合
1）财政资金
2）金融创新
3）社会资本
4）盈利模式重构
3. 主体协作：从政府主导到多元共建
1）政府角色：设立专职机构统筹规划
2）市场主体：房企转型“运营商”，国企成立更新集团
3）居民参与：居民议事会达成共识
4. 技术赋能：数字化与绿色化
1）智能建造
案例：广州小石集采用钢结构模块化装配，降低扰民；
2）低碳更新：强制要求绿色建筑标准
5. 流程再造：全周期管理
案例：上海首创“五阶段贯通”机制
3507105193675三、《城市更新规划编制导则》
1. 成果框架变革：从“蓝图规划”到“实施工具箱”
2. 新增成果要求解析（核心突破点）
36315651473201）更新体检报告：精准诊断的“城市CT”
要求深度：建筑层面+社区层面+城区层面
案例：成都某片区体检报告，推动适老化改造列为优先项目
2）产权处置与资金平衡
产权创新要求：明确分散产权整合路径+制定历史遗留产权确权规则
33108901549403）数字化成果库：全周期管理的“数据底座”
案例：上海黄浦区通过数字化库自动预警
4）运营方案：从“改造完成”到“长效造血”
核心模块要求：物业模式+产业培育+智慧运维
3. 实施性强化：五大刚性管控指标
四、数字化赋能城市更新
——展示城市更新规划中的数字应用技术
——展示城市更新可视化平台类型

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