魅力领导三板斧:AI时代,成为充满凝聚力的管理者

  培训讲师:武建伟

讲师背景:
武建伟老师(北京/天津/上海)——AI+新媒体精准获客专家Ø北京大学经济学院、交大等985特聘导师Ø前阿里巴巴总监,前苏宁总经理Ø国内首批AI调教专家ØAI中心总经理上海影奇科技有限公司ØAI+新媒体获客战绩第一人百万粉丝博主Ø《AI赋能: 详细>>

武建伟
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魅力领导三板斧:AI时代,成为充满凝聚力的管理者详细内容

魅力领导三板斧:AI时代,成为充满凝聚力的管理者

魅力领导三板斧
AI时代,成为充满凝聚力的管理者
——武建伟老师
前阿里总监,前苏宁电商总经理,数智人及AI商用机构业务专家。
课程深受北京大学经济学院,对外经济贸易大学等商学院同学,和众多行业头部中高层管理者好评。
【课程背景】
疫情放开后,机会大开,竞争也会激励!
又逢人工智能大行其道,如今就像2013年的移动互联网,有过之而无不及!
身为管理者,领导者,应站在未来看眼下!
曾经火爆的阿里三板斧,随着时代变迁,和劳动者发生了改变已很难再助力领导者l
管理公司和部门,必须在新时代下有一套新打法。
本课程让普通员工可以尽快成为管理者,让管理者可以与时俱进更具凝聚力。
其中贯穿着导师服务对象,东方甄选,阿里,以及其他人工智能案例
如果你苦于找不到方法让自己团队更具战斗力,这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。
【课程收获】
掌握中外10款以上,最具代表性人工智能工具的现状及未来发展,做到对行业、对职业有最新了解,利于业务布局(2023年的AI相当于2013年的APP萌芽)
阿里总监分享,掌握与时俱进的阿里三板斧,面对95后、00后,阿里自己都不用传统三板斧
3、掌握东方甄选、比亚迪的矩阵管理,一方面让团队更有凝聚力,另一方面对流量,转化,以及产品向爆品发展了如指掌
【课程对象】
负责业务的企业中高层
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程内容】
控工具:提效率 防摸鱼
核心内容:全面了解中外人工智能工具,知悉最新科学技术对行业、职业的影响,提前规划做到提升工作效率。并且,大量事实表明,越在一线工作者越学习AI工具,过去1天的工作很可能5分钟完成,作为领导者不了解久而久之将失去业务掌控与团队威信。
1、ChatGPT应用商业领域,与最新商用报告
2、Coachvox AI应用商业领域,与最新商用报告
3、ProbeAI应用商业领域,与最新商用报告
4、Marketing BlocksAI应用商业领域,与最新商用报告
5、Flourish应用商业领域,与最新商用报告
6、Planner 5d应用商业领域,与最新商用报告
7、unscreen应用商业领域,与最新商用报告
8、其他国内3款顶级AI工具应用商业领域,与最新商用报告
--学习产出1:根据中外AI工具的现状及未来,布局目前所处的工作环境,旨在增加效率
--学习产出2:整理规划出一套SOP
--小组PK
第二部分 控团队:新老三板斧 取其精华
核心内容:老三板斧越来越失效,越来越让年轻人、让一线员工不爽的根源是:传统阿里三板斧是我们阿里铁军时代产物,为一批对成功对激情极其渴望的人群建立,应用场景在地推。但是,随着大多数人越老越不能吃苦,地推变为电销,电销改为新媒体,而三板斧不改!在我们阿里,传统三板斧使用起来都困难,何况学习者?所以与时俱进,保留精华的基础商,结合时代,结合新工具很重要。
阿里总监带你回顾阿里三板斧
面对不差钱,很OPEN的95后、00后,老三板斧哪里需要保留?
3、与时俱进三板斧之:如何落实与拆解高层的战略、文化、组织能力
4、与时俱进三板斧之:每日务必进行揪头发、照镜子、闻味道
5、与时俱进三板斧之:顶起复盘,不断调整搭班子,迭代团队
--辅助工具:阿里传统三板斧图表、定制化你司95后、00后优劣势分析工具、OKR工具、SM实时共享文档
--学习产出:整理规划出一套SOP
--小组PK
控钱袋:流量 爆品 转化
核心内容:东方甄选、交个朋友和比亚迪等,作为导师培训及服务的浴火重生公司,成功转型升级公司,其领导管理手段是通过所有员工都无法不触达的社交媒体工具。以十分快速有效的手段,做到真正意义上,与员工同心同德,又能第一时间了解工作发展,并且依靠矩阵完全知悉,甚至掌控住了企业的流量、转化,以及产品向爆品发展的情况
企业矩阵定位:领导IP做分销,企业蓝V做爆款,标杆员工做转化,
如何互相导流互相防风险
领导者在矩阵中,如何做到让员工凝聚
领导者在矩阵中,如何做到知悉,甚至掌控流量、转化,乃至产品升级迭代方向
5、矩阵定位:明确公司目标与客户画像,分析自身优劣势以匹配公司
6、矩阵包装:围绕你的用户,打造人设11件套包装
7、矩阵内容:围绕你的用户,进行3步内容规划设计
--辅助工具:东方甄选三位一体矩阵表,SOP工具表、SWOT两维表,公司目标拆解工具,用户画像表,人设11件套包装,内容规划三件3件套
--案例分享:导师企业学员东方甄选年增量10亿+到70亿,领导者作用介绍
--学习产出:定制化三位一体IP矩阵图,账号昵称、视觉锤、裂变斧等包装工具、矩阵内容规划涉及3阶段图表

 

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