阿里铁军三板斧王牌课:销售10倍数增长打造与绝对管控
阿里铁军三板斧王牌课:销售10倍数增长打造与绝对管控详细内容
阿里铁军三板斧王牌课:销售10倍数增长打造与绝对管控
阿里铁军三板斧王牌课:销售10倍数增长打造与绝对管控
——武建伟老师
实战派,阿里铁军导师,P8级,后入职苏宁零售实战破百亿,曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书。创业后,拥有为业务方真正解决难题的带货基地!
【课程背景】
疫情放开后,机会大开,竞争也会激励!如果一家企业销售卖货不行,企业的现金流就断掉了,但是在企业的营销销售上,有如下本质难题:
传统销售人难以培养.,进步的速度赶不上市场的进步,老办法做不好新事情;
优秀的销售很难管,忠诚度低,离职时甚至带走老客户,让企业蒙受很大的损失;
企业该如何破局?
如果你苦于找不到方法时,这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。
【课程收获】
将阿里“三板斧9阶”内化为自身所用
破除外界谣言,了解阿里三板斧的内功
进入阿里实战,了解阿里三板斧外攻
掌握阿里三板斧的实施条件与底限
与时俱进的阿里三板斧升级打法
【课程对象】
高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向;
中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验;
执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能;
【课程时间】
2天(6小时/天)
【课程内容】
第1天 上午
1、如何将阿里“三板斧9阶”内化为自身所用?
1)阿里三板斧9阶是什么?为什么普通销售和销售管理都能学
2)如何掌握1斧“腿部力量”(基层管理三板斧)
--阿里钉钉招人、开人、建团队、拿结果案例拆解
如何掌握2斧“腰部力量”(中层管理三板斧)
--淘宝直播揪头发、照镜子、闻味道案例拆解
如何掌握3斧“头部力量”(高层管理三板斧)
--阿里来往APP立项的战略、文化、组织能力案例拆解
2、三板斧内功,团队目标建立与拆解:4步点燃团队战斗力,建团队,拿结果!
1)带你自我目标拆解:个人OKR,进行揪头发、照镜子、闻味道——实操:个人OKR分析表格
3)带你目标有效拆解成KPI——实操:有效KPI拆解表格
3)带你目标落地:项目管理走起来——实操:以项目管理形式目标落地拆解表格
4)带你目标达到:TB催赶
——实操:以TB工具达成任务完成
案例:案例系大型生鲜超市转型案例
第1天 下午
三板斧外功,辅助铁军成交:独孤9剑结果主义+招聘管理的3政委级跟进
如何根据目标,进行阿里式5轮招人,3轮开人
——实操:按照教学,模拟阿里三板斧前两斧招聘精髓
如何根据目标,进行铁军薪酬激励管理
——工具:阿里薪酬激励考核表
如何根据目标,进行独孤九剑的“陪跑服务”,落实战略、文化、组织能力
——案例分析:谈判销售法陪跑,快速成交法陪跑,高效面售法陪跑,筛选销售法陪跑,客疑销售法陪跑,分类客户成交法陪跑,顾客笑容成交法陪跑,工具销售法陪跑,小故事营销法陪跑等
4、三板斧晋升管理体系,销售管理金字塔:阿里铁军销售管理制度详解
1)阿里营销管理的四大基础:文化、制度、人才、业绩
——四大基础案例解读
——学员面临实际问题答疑
2)阿里销售铁军之“十字军”考核管理与晋升PK
——拆解“十字军”考核管理与晋升PK案例
——学员面临实际问题答疑
案例:阿里铁军面对KPI翻2倍的考验之破局之道
升级:第2天 上午
5、三板斧的实施条件与底限,服务:超预期才是服务,不超预期都是义务
1)细节服务法:细节控销售如何成就80万的订单
2)情书服务法:如何有效感动客户?
3)利益服务法:3步做好利益刺激机制
案例:铁军创业者杭州公司如何实现第一年通过服务营销应收50亿+
--需全员实操
升级:第1天 下午6、三板斧升级,放大收益,10倍增速:4步掌握成交结果,追过程拿结果
1)正确高效会议这样开
2)让团队会包装自己:销售要这样玩短视频
3)让团队会会销引流:销售要这样玩直播
4)让团队强化成交转化:销售要这样做私域
案例:阿里铁军应用案例新零售体系,实现月销售1700亿
--需全员实操
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