《AI驱动下的智能工厂趋势洞察与行业竞争新格局》
《AI驱动下的智能工厂趋势洞察与行业竞争新格局》详细内容
《AI驱动下的智能工厂趋势洞察与行业竞争新格局》
《AI驱动下的智能工厂趋势洞察与行业竞争新格局》
主讲:黄光伟老师
【课程背景】
根据国家统计局2024年数据显示,我国智能制造装备市场规模突破4.2万亿元,黑灯工厂数量较2022年增长217%。本课程整合比亚迪、宁德时代、京东方等企业2023~2025年最新建设案例,涵盖智能产线优化、设备互联、生态协同等23项关键技术,提供从单点突破到系统集成的完整解决方案。
【课程收益】
掌握智能工厂建设全生命周期的48个决策点,获取设备互联、数字孪生等12项核心技术的实施方法论,形成可量化的智能工厂投资评估模型与风险控制体系。
【课程特色】
100%真实工业场景案例库(2023~2025年建设案例),提供国家智能制造标准体系框架(GB/T 39116-2022),包含6次工业数据实战分析(使用百度飞桨平台)。
【课程对象】
制造业生产副总、智能工厂负责人、设备管理总监(自动化成熟度L2级以上企业优先)。
【课程时长】
1天/每天6小时
【课程大纲】
一、智能工厂发展趋势与竞争格局
1.1 全球智能制造发展指数(2024)
工信部智能制造试点示范项目地域分布图(数据来源:工信部官网2024)
设备综合效率(OEE)行业标杆对比(数据来源:中国机械工业联合会2023年报)
黑灯工厂投资回报率TOP5行业分析案例:海尔郑州热水器黑灯工厂2024)
1.2 智能产线关键技术突破
工业视觉检测精度提升路径(案例:比亚迪刀片电池智能检测线2023)
设备预测性维护模型构建(案例:三一重工泵送机械事业部2023)
数字孪生系统实施标准(案例:宁德时代宜宾工厂数字孪生平台2024)
课堂演练1:智能产线成熟度自评(使用国家智能制造评估标准模板)
二、黑灯工厂建设全流程实战
2.1 产线无人化改造路径
设备智能化改造成本矩阵(案例:格力电器压缩机黑灯车间2023)
物料自动配送系统选型(案例:京东方重庆8.5代线AGV系统2024)
能源消耗监控方案(案例:福耀玻璃智能能耗管理系统2023)
2.2 智能检测系统实施
表面缺陷检测算法优化(案例:TCL华星光电面板检测项目2023)
在线质量预测模型(案例:青岛啤酒灌装线实时质检系统2024)
检测数据闭环应用(案例:长城汽车焊装车间SPC系统2023)
课堂演练2:设备改造ROI测算(基于国家智能制造专项资金申报模板)
三、AI升级实施路径与风险管理
3.1 投资决策模型
硬件/软件/人力投入配比标准(数据来源:中国智能制造发展联盟2023白皮书)
隐性收益量化模型(案例:海尔冰箱黑灯工厂质量成本节约测算2024)
政府补贴申请策略(2024年国家级智能制造专项申报要点)
3.2 风险控制体系
设备互联互通风险清单(案例:美的微波炉工厂OPC UA实施问题2023)
数据安全防护方案(案例:徐工机械工业互联网安全体系2024)
人才梯队建设模型(案例:比亚迪"星火计划"AI人才培养体系2023)
课堂演练3:智能工厂三年路线图编制(使用Gartner技术成熟度曲线工具)
四、工业物联网深度应用
4.1 设备互联协议标准化
工业协议转换实施方案(案例:华为松山湖工厂OPC UA/Modbus转换2023)
设备数据采集频率优化(案例:三一重工长沙园区10万+设备接入案例2024)
边缘计算节点部署策略(案例:福耀玻璃天津工厂边缘服务器布局方案2023)
4.2 工业大数据应用
设备运行数据挖掘(案例:宁德时代设备故障特征值提取模型2023)
能耗数据可视化(案例:海信容声冰箱工厂能源驾驶舱2024)
工艺参数优化(案例:万华化学反应釜温度控制AI模型2023)
课堂演练4:设备数据特征分析(使用阿里云工业大脑平台)
五、智能工厂生态构建
5.1 供应链协同创新
供应商数据对接标准(案例:比亚迪新能源汽车供应链数据中台2024)
智能仓储对接方案(案例:京东物流与TCL华星光电WMS对接项目2023)
跨境物流追踪系统(案例:福耀玻璃美国工厂海运追踪体系2023)
5.2 产业协同平台
工业互联网平台选型(案例:徐工机械汉云平台接入标准2024)
技术共享机制设计(案例:格力智能装备技术输出体系2023)
产学研协同模式(案例:华为-清华联合实验室设备健康管理研究2024)
课堂演练5:供应链数据对接障碍分析(国家工业信息安全中心评估工具)
六、智能工厂标准体系
6.1 国家标准实施要点
智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2022)
工业互联网平台功能架构(GB/T 37700-2022)
数字孪生系统通用要求(GB/T 43439-2023)
6.2 国际标准对接策略
ISO 23247数字孪生应用指南
IEC 62832工业互联网参考架构
德国工业4.0参考架构(RAMI4.0)对标分析
课堂演练6:标准符合性自检(工信部智能制造评估服务平台)
七、前沿技术融合应用
7.1 5G+工业互联网
5G专网部署成本(案例:宝钢湛江钢铁5G专网2023)
设备远程控制时延优化(案例:山河智能远程挖掘机操控系统2024)
AR辅助维修系统(案例:中国商飞飞机发动机AR维修指引2023)
7.2 区块链技术应用
质量追溯链构建(案例:伊利集团奶粉全流程追溯系统2024)
供应链金融创新(案例:海尔供应链票据区块链平台2023)
设备数据存证(案例:国家电网设备运行数据存证体系2024)
课堂演练7:5G网络需求测算(工信部《工业互联网园区网络建设案例集》)
黄光伟老师的其它课程
《电商新势能—直播电商与内容营销综合训练营》 08.20
《电商新势能——直播电商与内容营销综合训练营》主讲:黄光伟老师【课程背景】在当今数字化时代,电商行业正经历着深刻的变革。直播电商以其直观、互动性强的特点迅速崛起,成为电商领域的新势力。同时,内容营销作为吸引消费者、建立品牌忠诚度的重要手段,也在不断发展和创新。随着消费者需求的日益多样化和竞争的加剧,企业和电商从业者迫切需要掌握直播电商与内容营销的综合技能,以
讲师:黄光伟详情
《全域增长营-AI赋能下的抖音小红书电商运营项目》主讲:黄光伟老师【课程背景】在百度文心大模型、腾讯混元、DeepSeek等国产AI技术重构商业生态的当下,直播电商与内容营销正经历智能化跃迁。本课程深度解析AI技术如何赋能电商全链条升级,通过文心一格生成虚拟直播间背景,结合剪映AI智能剪辑实现高清场景搭建,帮助学员快速打造低成本高转化的数字人直播间。课程将系
讲师:黄光伟详情
《全域增长营-AI赋能下的抖音小红书电商运营项目》常见问题Qamp;A一、课程收益方面Q:参加训练营项目能为公司带来哪些具体的收益?A:通过这个训练营项目,公司可以掌握抖音电商和小红书内容电商的核心运营策略,提升品牌曝光度和产品销量。同时,员工的专业技能得到提升,为公司的电商业务发展注入新动力。Q:如何确保在项目结束后能够真正实现收益增长?A:项目不仅提供理
讲师:黄光伟详情
《用AI驱动市场公关合规提效的11项实战策略指南》主讲:黄光伟老师【课程背景】中国AI应用场景爆发式增长,DeepSeek更是在2025开年之初炙手可热,但外企市场公关部门却依然面临如何利用国产AI工具提升内容产出效率、精准舆情监测及广告投放效果,在《个人信息保护法》、《数据安全法》框架下安全使用AI工具,以及本土化痛点等三大痛点。本课程基于国内头部企业实战
讲师:黄光伟详情
《用生成式Ai智能计算为企业数字营销实战进阶》 08.20
《用生成式Ai/智能计算为企业数字营销实战进阶》主讲:黄光伟老师【课程背景】生成式AI、智能计算与混合云技术快速发展,传统营销模式正经历颠覆性变革。科技企业面临流量成本攀升、用户需求碎片化、数据资产利用率低等挑战。本课程聚焦AI+云计算驱动的智能营销体系,结合AWS、阿里云、腾讯云等头部厂商实践,助力企业构建数据驱动的全链路营销能力。【课程收益】掌握AI+混
讲师:黄光伟详情
《政务新媒体的策划执行全攻略》 08.20
《政务新媒体的策划执行全攻略》主讲:黄光伟老师【课程大纲】本课程聚焦新媒体时代下的政务应用,深入讲解政务新媒体的策划与执行。通过理论阐述、案例分析和实际操作指导,帮助学员掌握政务新媒体的运营策略,提升政务信息传播的效果和影响力。从平台选择到内容创作,从互动管理到危机应对,全面涵盖政务新媒体工作的各个环节,为学员提供实用的工具和方法,助力政务工作与时俱进。【课
讲师:黄光伟详情
《直播短视频营销策划与团队打造》 08.20
《直播短视频营销策划与团队打造》含B2B获客模块主讲:黄光伟老师【课程背景】抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台,已经成为移动互联网中最为核心的流量入口,直播短视频已成为企业推广品牌、拓展市场、获取客户的重要手段。本课程将为您深入剖析直播短视频营销的核心策略与技巧,同时传授团队打造的关键方法,帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现业务的快速增长。
讲师:黄光伟详情
《直播短视频营销策略与团队打造》 08.20
《直播短视频营销策略与团队打造》主讲:黄光伟老师【课程背景】抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台,已经成为移动互联网中最为核心的流量入口,虽然我操盘传统电商业务十余年时间,但不得不承认,以淘宝、京东为代表的电商行业主体,确实可以被称为“传统电商”,而直播、短视频、内容带货借助疫情期间的特殊状态得以迅速成长。虽然直播电商“蛮荒发展”的状态始终未能得
讲师:黄光伟详情
《智链生态农业:从政策红利到商业变现的路径实战》 08.20
《智链生态农业:从政策红利到商业变现的路径实战》主讲:黄光伟老师【课程背景】2025年两会将“生态农业”列为核心战略,要求通过技术手段实现农业可持续化、品牌化与产业升级。中央一号文件提出“数智技术下乡”,推动AI、电商、虚拟人技术与农业深度融合,在传统农业面临生产效率低、营销渠道单一、品牌溢价不足、产销协同低效等问题始终存在时,AI工具(智能种植决策系统)、
讲师:黄光伟详情
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





