12-2当代企业员工职业生涯规划实战课

  培训讲师:李文莉

讲师背景:
李文莉老师—企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师Ø世界五百强百胜餐饮集团人力资源经理Ø港股上市教育集团卓越教育事业部人力资源高级总监Ø中国北京彼得·德鲁克学院认证讲师ØNLP教练技术认证导师Ø人力资源管理师、心理咨询师Ø组织能力的杨三角 详细>>

李文莉
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12-2当代企业员工职业生涯规划实战课详细内容

12-2当代企业员工职业生涯规划实战课

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教学大纲
【教学目的】
通过本课程的学习,使大学生意识到确立自身发展目标的重要性,了解职业的特性,了
解职业生涯规划的基本概念和基本思路,激发大学生关注自身的职业发展,明确大学生
活与未来职业生涯的关系,增强大学学习的目的性、积极性淫荆蝴配窿氯泥蚊蓑贯韧峻
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《清晰定位、融入团队》
当代企业员工的职业生涯规划实战课

李文莉老师


【课程背景】
我们每一个人都是通过认识自己来认识别人的,是通过认识自己来认识这个世界的。
如何做自己的职业选择呢?不同的价值观会带来不同的人生结果。机会主义的价值观最
大的失败就在于它基本上不可能抓住真正的机会。这就是生活中的辩证规律。
通过本课程的学习,使企业员工意识到确立自身发展目标的重要性,了解职业的特性
,了解职业生涯规划的基本概念和基本思路,激发大家关注自身的职业发展,了解自我
、了解职业,学习决策方法,确立自我职业理想,形成初步的职业发展规划,确定人生
不同阶段的职业目标及其对应的生活模式。
课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实
环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在学习过
程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程时间】6小时


【课程内容】
第一部分:为什么要进行职业生涯规划?
当前的就业形势分析
生涯规划与职业发展的基本概念
生涯规划与未来生活的关系
工作(就业)、职业与事业
职业的发展与种类
第二部分:你的自我探索和察觉是什么?
性格:
性格的概念、性格与职业的关系
性格的评定方法
能力:
能力的概念与类型
能力与职业的关系
能力的评定方法
(3)兴趣:
兴趣的概念与类型
兴趣与职业的关系
兴趣的评定方法
(4)职业价值观:
职业价值观的概念与类型
职业价值观的测评
第三部分:职业生涯管理与生涯决策方法有哪些?
职业生涯管理的基本理论介绍
职业生涯规划的主要原则
• 事实求实原则
• 切实可行原则
• 循序渐进原则
• 因人而异原则
• 发展性原则
(3)生涯规划的基本步骤
认识自我
评估环境
确定发展的目标
制定行动方案并实施
评估与反馈
第四部分:你是否清晰择业,择什么?
一起做几道测试题
放弃专业前你要想清楚的事儿。
眼前利益VS长期利益
企业中的主角和配角关系
案例分享:你的选择是什么?
第五部分:如何理解职业情商职业素养
从冰山模型看职业素养
显性素养
隐性素养
职业素养=职业道德+职业态度
团队研讨:冰山模与员工原型的对称
第六部分:如何才能做到调整心态、融入团队?
空杯心态
互动:你到底在为谁工作?
案例:餐厅工作的小故事
乐在工作
积极心态与消极心态
问题拥有模式
思维六层次模型
案例:一个自卑的人的自诉
案例练习(小组积分)
小组研讨:一个自信的人的自诉(小组呈现)
三只青蛙的故事?-务实心态

课程总结和分享

 

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