财务管理助力企业业绩提升课程大纲

  培训讲师:孙文纺

讲师背景:
孙文纺老师——财务转型升级实战派专家Ø和君恒成(839279)业务合伙人及财务总监Ø任上市公司辽宁大金重工(002487)独立董事Ø任昆明仑古科技(872648)董事Ø曾任宝辰汽车等多家集团财务总监Ø中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理 详细>>

孙文纺
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财务管理助力企业业绩提升课程大纲详细内容

财务管理助力企业业绩提升课程大纲


财务管理助力企业业绩提升》
课程大纲
【课程介绍】
财务管理作为企业运营管理的核心,贯穿企业运营管理的方方面面,作为一个优秀的职
业经理人掌握财务管理技能和方法,了解财务数据背后的逻辑,并在决策和管理过程中
考虑的财务因素,是职业经理人必备的能力。
【课程收益】
1、帮助学员了解全面理解财务管理在企业中的地位与作用;
2、帮助学员掌握利用财务数据进行经营决策;
3、帮助学员掌握企业财务管理工具;
4、帮助学员学会与财务的沟通。
【适合对象】
总裁、副总裁、财务总监、高级管理人员。
【课程大纲】
一、重新认识财务管理
1.从企业运作逻辑看财务系统的作用
2.财务管理与企业战略落地的关系
3.财务管理的“五大核心系统”
二、利用财务数据分析助力企业经营决策
1.各项经营活动在财务报表上的体现
2.如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
3.资产负债表各主要项目分解
4.利润表各项成本内容分解
5.如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险
三、用好财务管理工具助力企业成长
1.阿米巴核算与管理体系
案例:韩都衣舍的小组制
2. 预算管理与绩效管理相结合的管理体系
1)预算管理的核心内容与体系
2)绩效管理与预算管理的关系
案例:X上市公司的案例
3.风险控制体系建立助力企业良性运行
1)风险控制的框架体系
2)风险控制实施的手段
4.资金管理体系保障企业运营
1)资金在企业中的运行轨迹
2)企业不同发展阶段不同资金管理方式
案例:蒙牛资金共享中心建立
5.成本控制体系助力企业业绩提升
1)成本控制的方法
2)实施成本控制的步骤


 

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