管理者的责任心态修炼与积极情绪塑造

  培训讲师:杨文华

讲师背景:
杨文华 老师u致力于通用管理技能培训与辅导u高级人力资源咨询顾问u亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师u国内优秀的职业能力提升专家u教练式管理培训专家u20余年教育及人力资源管理与咨询工作经历,曾服务于慧聪国际、乌鲁木齐电视台、安博集团 详细>>

杨文华
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管理者的责任心态修炼与积极情绪塑造详细内容

管理者的责任心态修炼与积极情绪塑造

管理者的责任心态修炼与积极情绪塑造

 

【课程目标】:

职业化本应是对任何一个职场人的基本素质要求,但当人们在职场中打拼了多年后,各方面的影响使得职业倦怠现象开始出现,人们满足现状,对于新事物的学习心态不再像以前那样充满激情,学习能力下降,进而表现为进取心减弱,对工作、乃至对生活找不到方向和热情。而一切职业素养的提升,首先是以心态和理念为先导的,如何使每个人重新充满正能量,焕发出新的激情,是每一个职场人都需要考虑的问题!本培训针对一些员工缺少工作的激情,缺少工作和生活的目标感,归属感、忠诚度日益下降的问题,帮助学员进行角色定位,提高是对职业发展的认知水平。

同时帮助学员明确在团队建设中如何形成文化“场”,如何用实操、有效的方法凝聚起员工,从而培养他们对企业的忠诚感、荣誉感,提高企业团体竞争力。通过团队发展及成长历程的学习,明确个人在团队中角色、职责、义务、权利,了解团队作风,建立团队运营规划,在团队决策、工作目标与计划管理等方面提高团队整体工作绩效,并学会用激励员工,用合适的方法引爆团队的正能量。

帮助管理者对员工在付出和责任意识淡漠,常将错误归结于外部;不善于合作,缺少知恩图报的心态的情况下,重新梳理价值观,建立积极、正面的价值导向,感悟合作的智慧。

掌握一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具,提高自我管理技能。

1.      通过学习使学员明白什么是积极主动的心态,并且学会积极解决问题的方法。

2.      通过学习,使学员掌握积极主动的思维方式。

3.      通过学习感悟使学员能够以工作为荣,在工作和生活中遇到困难时,选择面对、负责任地沟通。

4.      帮助学员全面梳理心态对个人的影响,了解能量层级的含义,选择积极的工作学习态度。

5.      正确解读与认知我们的情绪,认清情绪与健康的关系

6.      熟悉压力与情绪的关系以及压力的几种状态;掌握压力管理的策略和方法

 

【课程特色】:本培训采用组合式教学策略:培训结合情境模拟、案例讨论、视频教学、讲授、心得分享等多元互动授课模式,课程生动灵活,紧凑丰富,使学员既能100%的参与又能深入体悟所学内容。

 

【课程时长】: 1-2天

 

【课程大纲】:

一、责任心态修炼—卓越管理者的成长基础

    (一)、职业化与卓越管理者

1、卓越管理者的三大特点

2、成长为卓越管理者的基本步骤

ü  寻找意义

ü  积极主动信念系统

如何培养积极主动的思维层面

案例分析:谁的责任

小组结合实际工作练习与分享:这些问题发生时我们思维理念在哪个层面?

视频分享:

ü  拒绝逃避,积极面对

视频分享与学员讨论:你知道的逃避活动有哪些?我们逃避的是什么?

学员演练:如果我出现了逃避行为……

3、塑造积极的生命标签

学员活动:发现团队的负面标签和正面标签

活动警示:积极思维和消极思维的不同结果,ABC理论,潜意识的力量。

学员活动:重塑团队的生命标签

活动警示:在团队中培养积极思维,帮助团队形成积极正向的信念系统。

 

 

(二)、卓越管理者是能承担责任的人

1、职业人的成长来源于对自己负责,选择做一个责任者

学员活动:受害者

学员活动:责任者

活动揭示:在工作中为什么我总是受害者,如何转化成责任者

2、自由的选择,全面的负责

影片介绍与点评:人类的终极自由——选择的自由

3、责任感带来高效合作能力

学员活动:收获季节

 

(三)、卓越管理者积极能量层级的塑造

1、什么是能量层级?

学员活动:写出自己至少十个优点或长处

2、怎样提升自身的能量层级

3、积极主动心态与消极被动心态对我们的影响

4、如何培养主动积极的行为

学员训练:主动积极的语言

 

二、积极情绪塑造—压力管理及高情商的培养

  (一)、卓越管理者与高情商塑造

1、 认识我们的情绪

ü  情绪的产生

ü  情商的五个维度

学员活动:认识你的情绪

2、 认知论与情绪管理

ü  对错程度论

ü  视角大小轮

ü  攀比论

学员活动:思维转换表

   3、潜意识论与情绪管理

ü  重复信息的输入改善情绪

ü  建立正向心锚

 

 (二)、压力探索与压力管理

   1、什么是压力?压力的几种状态

写下你身上、周围能感觉到的5-10种压力:

2、 认识压力源

ü  认知你的性格

ü  A型人格与B型人格

性格小测试:A型性格

3、 工作因素导致的压力源

ü  时间性压力源

ü  遭遇性压力源

ü  情境性压力源

ü  压力和工作表现的曲线

压力小测试:压力测试表

4、 化险为夷——压力管理

ü  有效的时间管理

ü  工作再设计

ü  攀比管理

ü  沟通技巧

ü  换位思考

ü  感情账户

ü  冲突管理

ü  运动减压

   5、不要把压力看成你的敌人

ü  认知论的应用

ü  建立良好的社会支持系统

视频欣赏:

学员活动:优点座椅

5、 冥想与减压

做冥想练习

 

n  课程总结、问题解答

n  布置培训课后行动方案

n  课程回顾与总结

 


 

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