《职场新人职业化训练》

  培训讲师:王克进

讲师背景:
王克进老师——团队管理沙盘与MTP实战专家Ø曾任:某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长Ø曾任:安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人ØMTP日产训管理干部发展中国区认证讲师ØSAAS沙盘赋能模型实践者Ø 详细>>

王克进
    课程咨询电话:

《职场新人职业化训练》详细内容

《职场新人职业化训练》

《职场新人职业化训练》
主讲:王克进老师
【课程背景】
【课程收益】
角色转换:促进学员完成从学生到工作者的角色转换,降低应不适应而流失的可能性
生涯发展:帮助学员在组织的框架下,积极主动发展自己,理解当下工作与未来发展的关系
职业化训练:帮助学员建立职场人应有的职业素养与思维习惯,掌握职业礼仪,沟通习惯,建立良好的工作习惯。
【课程对象】
职场新人、入职3年内没接受过系统职业规划训练的员工
【课程模型】
★课程核心模型:明尼苏达工作适应模型
140017546990【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
——通过本课程,您能学到什么?
导入活动:职业梦想图
目标:激发学习动机
第一模块 角色转换
收益:促进学员完成从学生到工作者的角色转换,降低应不适应而流失的可能性
案例研讨:张明的烦恼
案例分析:讲师与学员互动分析案例
工具分享:明尼苏达工作发展模型
总结升华:适应变化就需要快速升级学习经验
第二模块 生涯发展
收益:帮助学员在组织的框架下,积极主动发展自己,理解当下工作与未来发展的关系
职业发展前期发展策略
核心观点:以能力提升为导向,快速胜任工作。
2 职业发展中期发展策略
核心观点:在组织发展框架内,主动承担工作任务,让组织看到自己的潜力
职业发展中后期发展策略
核心观点:终身学习,动态调整
第三模块 职业化训练
收益:帮助学员建立职场人应有的职业素养与思维习惯,掌握职业礼仪,沟通习惯,建立良好的工作习惯。
1 如何快速胜任岗位
模型分享:能力三核
如何学习知识:人、事、网、书
如何提升技能:刻意练习5F模型
如何识别才干:自我觉察、他人反馈、专业测评
练习:制定能力提升计划
2 如何高效执行工作任务
接收任务:接收任务黄、绿、红灯
反馈任务:反馈任务四层级
工作中的进度条思维
执行任务:Green模型
练习:GREEN模型练习
3 如何高效沟通
案例拆解:如何与不同部门沟通时,如何让大家都听懂我的意思而不会造成误解?
沟通理念1:沟通不是单向传达而是双向问答
沟通理念2:重要的事,不是说三遍,而是让人敢向你问三遍
沟通理念3:除了表达我的意思是什么,也要强调不是什么
如何听懂对方在说什么:倾听三原则、信息收集地图
活动:倾听练习
如何让对方听懂我说什么:MECE原则、换位思考
活动:表达练习
总结回顾

 

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