《自我赋能突破极限-个人自我激励管理》

  培训讲师:孟一凡

讲师背景:
孟一凡老师——医药行业销售团队绩效赋能实战专家Ø曾任:辉瑞制药-全球第一原研药企高级销售培训经理/金牌讲师Ø曾任:晖致医药-全球第一仿制药企高级销售培训经理Ø曾任:AIG集团-全球第一保险集团销售培训经理Ø曾任:默沙东制药-全球Top10药 详细>>

孟一凡
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《自我赋能突破极限-个人自我激励管理》详细内容

《自我赋能突破极限-个人自我激励管理》

《自我赋能、突破极限》
员工自我激励管理
主讲:孟一凡老师
【课程背景】
1痛点分析:
自国家医改以来,医药行业竞争愈发激烈内卷严重,使得行业内很多销售人员工作压力大,精神焦虑疲于应付极度影响工作效率。分析上述痛点产生的原因,主要来自于两个方面,一是销售员工个人面对长期的工作压力缺乏自我驱动的意识和相应的情绪、时间和压力管理的方法;二是销售团队管理人员缺乏有效的团队激励方法。
2解决方案:
基于上述的痛点分析,本课程提供的解决痛点的方案为:个人自我赋能6步骤+员工有效激励!框架描述如下:
【课程收益】
1销售人员可以通过个人自我赋能6步骤自我激励提升业务绩效
2 销售团队管理人员通过掌握员工激励的方法激励员工士气提升团队绩效和凝聚力
3 现场演练,高效产出
【课程特色】
1经典的自我驱动、时间管理、情绪管理、员工激励的模型方法及实施流程
2实战案例、学以致用
【课程对象】
制药公司销售团队主管和销售员工
【课程时间】
1天(6小时/天)
Day1上午: 效能提升+目标管理+时间管理+情绪管理
Day1下午: 关系管理+压力管理+员工激励+案例讨论
【课程大纲】
高效能是什么,重装“个人效能操作系统“
什么是高效能
高效能的定义
心流时刻
绩效公式:绩效=潜力-干扰
案例分析:员工小A的颓废时刻

重装个人效能操作系统
个人效能的心智模式
3524254445固定性心智
成长型心智
案例讨论:成长型心智练习分享
如何做好目标管理,让设想变为现实
生意计划模型
目标设定
生意回顾洞察
业务洞察
客户洞察
用户洞察
战略SWOT分析
KRA(关键业务结果分析)提炼
策略制定
行动计划
大区人员发展
案例演练:制定生意计划
三、精力管理,第5代时间管理,如何跳出困扰您的时间陷阱,提升工作效率
1、成为时间的主人
时间的定义
时间管理
2、指南针管理
定义人生角色
设定个人目标金字塔
时钟管理
时间诊断工具
时间管理矩阵---排定优先顺序
计划和安排日程
管理干扰—远离时间的盗贼
精力管理
体能精力—为身体添柴加火
情感精力—把威胁转化为挑战
思维精力—保持专注和乐观
意志精力—活出人生的意义
四、别被你的情绪左右影响工作节奏效率,做好情绪管理
1、什么是情绪管理
情绪的ABC管理
情绪和情商
2、情绪管理的4个解决要素
自我意识
自我管理
社会意识
社交技能3、化解情绪干扰的3部曲
看见情绪
接受情绪
转化思考方式
五、关系管理,面对周围,您是“谁“
1、三种关系
和自己的关系
和别人的关系
和环境的关系
2、沟通中的问题-卡普曼戏剧三角
指控者
拯救者
受害者
3、小练习:场景演练
六、压力管理,应对挫折,建立弹性
什么是弹性
面对危机后的心理地图
保持弹性的3个工具
七、团队管理者,发展员工绩效
什么是弹性
面对危机后的心理地图
保持弹性的3个工具
八、案例讨论分享

 

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