《从混乱到清晰:工程师的逻辑顺序与高效工作法 》

  培训讲师:林皇瑾

讲师背景:
林皇瑾老师——海外市场开拓与toB大客户销售专家Ø曾任:中钢结构(台湾钢构TOP1:台北101大楼/台积电厂房)销售总监Ø曾任:欣鼎公司(中国室外家具TOP10/台湾TOP1)国外销售经理Ø曾任:苏州湛清环保科技(环保领域新创领军企业)销售 详细>>

林皇瑾
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《从混乱到清晰:工程师的逻辑顺序与高效工作法 》详细内容

《从混乱到清晰:工程师的逻辑顺序与高效工作法 》

《从混乱到清晰:工程师的逻辑顺序与高效工作法》
强调解决工作中的逻辑混乱和提升清晰度,从而提高效率
主讲:林皇瑾老师
【课程背景】
许多工程师在工作中面临一个普遍问题:缺乏对三大逻辑顺序(时间顺序、结构顺序、重要性顺序)的充分理解,导致工作和表达常常出现混乱,信息漏掉或没有条理。这种逻辑顺序上的不足不仅影响工作效率,还可能影响与团队和客户的沟通效果。本课程将帮助工程师提升对三大逻辑顺序的理解,教会他们如何在工作中合理应用这些逻辑顺序,从而提高工作效率和表达清晰度。
【课程收益】
• 帮助工程师理解并掌握三大逻辑顺序:时间顺序、结构顺序、重要性顺序
• 提升工作中信息整理、任务规划和问题分析的效率
• 学会通过正确的逻辑顺序进行分析和表达,避免工作中的混乱与遗漏
• 增强在沟通和报告中的逻辑清晰度,提高说服力和效率
【课程特色】
• 理论与实践结合:课程内容结合实际工作场景,帮助学员掌握并应用三大逻辑顺序
• 针对性强:内容针对工程师在工作中常见的逻辑问题,帮助学员解决工作中的混乱和低效
• 互动性强:通过小组讨论、案例分享和实时反馈,增加学员的参与感,帮助理解与吸收课程内容
【课程对象】
• 工程师及技术人员,特别是需要处理复杂任务、信息整理和与客户沟通的工程师
• 希望提高工作效率并解决表达混乱问题的职场人士
• 渴望提升逻辑思维能力的团队成员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
模块 1:开场与表达基础(40min)
1.1 课程简介与活动流程
• 介绍课程框架及其背景
• 课程目标与结构说明
• 活动安排与参与方式
1.2 主持人介绍与互动破冰游戏
• 主讲人背景介绍
• 破冰游戏促进学员之间的互动与信任建立
• 简短的自我介绍与学员目标设定
1.3 工作中的逻辑顺序挑战
• 分析工程师在工作中常遇到的逻辑混乱问题
• 如何识别逻辑顺序不当导致的问题:信息遗漏、表达不清等
模块 2:三大逻辑顺序的理解与应用 (100min)
2.1 时间顺序与工作中的应用
• 讲解时间顺序的概念及其在工作中的重要性
• 如何合理规划任务、分阶段进行,提升工作效率
2.2 结构顺序的运用
• 结构顺序在信息整理和问题分析中的作用
• 学习如何将信息按逻辑分类,避免信息遗漏
2.3 重要性顺序的应用技巧
• 讲解如何根据问题的重要性进行优先排序
• 通过重要性排序帮助工程师更高效地处理任务
2.4 小组练习:应用三大逻辑顺序分析任务
• 小组合作,选择实际任务并应用三大逻辑顺序进行分析
• 学员互相反馈,提升逻辑应用能力
模块 3:综合演练与问题解决 (150min)
3.1 模拟工作场景:时间顺序与结构顺序的应用
• 在复杂任务中如何使用时间顺序和结构顺序进行分析
• 小组演练:如何在紧急任务中合理安排时间和步骤
3.2 重要性顺序与决策的应用
• 通过重要性顺序帮助解决优先级混乱的问题
• 小组讨论:如何在项目中合理运用重要性顺序
3.3 小组综合演练:全方位应用三大逻辑顺序
• 综合使用时间顺序、结构顺序和重要性顺序分析实际项目
• 汇报小组成果并进行集体讨论
模块 4:总结与持续改进 (70min)
4.1 个人复盘与课程总结
• 每位学员进行个人复盘,分享学习成果和应用计划
• 总结课程中三大逻辑顺序的要点,讨论如何在工作中持续改进
4.2 制定后续学习计划
• 帮助学员根据课程内容制定持续学习和实践的计划
• 强调在工作中不断练习并应用逻辑顺序来提升工作效率
4.3 课程结束后的学习资源与支持
• 提供相关书籍、在线资源和学习小组支持
• 鼓励学员在工作中不断实践,深化学习成果
【学习成果】
• 理解并灵活运用时间顺序、结构顺序和重要性顺序来优化工作流程
• 提高处理复杂任务和信息整理时的效率和准确性
• 提升决策和沟通中的逻辑清晰度,避免信息遗漏或表达混乱
• 制定个人的持续改进计划,在工作中不断实践和巩固逻辑思维能力
【评估方法】
• 小组讨论与案例分析
• 互动提问与即时反馈
• 课程结束后的学习计划制定与个人反思

 

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