《现代企业法律风险防控与制度建设》
《现代企业法律风险防控与制度建设》 详细内容
《现代企业法律风险防控与制度建设》
《现代企业法律风险防控与制度建设》
主讲:李皖彰老师
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看,市场竞争日益激烈,法规政策不断更新,行业变革迅速;内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险,确保内部控制的有效性,是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”,现代企业法律风险防控与制度建设是企业经营管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,本课程将深入剖析现代企业法律风险防控与制度建设的理论与实践,结合大量实际案例,帮助学员掌握现代企业法律风险防控与制度建设的核心知识和技能,为工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
提升学员合法合规经营管理的理念与认知
增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展
增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险
【课程特色】
结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用
以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天(2-6小时)
【课程大纲】
第一讲:现代企业法律风险防控
1、与风险共存:企业全面风险管理、内部控制与合规
风险与风险管理
企业内部控制与合规
企业经营风险的分类与表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
2、新公司法与现代企业制度:公司治理与企业家精神
现代企业制度与企业家精神:“公司治理”和“公司管理”
公司的独立法人地位与有限责任
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构
党组织与公司治理
以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
将合规管理提升到法律制度
3、合同与市场经营合规管理
合同决定业务流程,业务流程产生内控风险
合同风险的防范策略与制度要求
反商业贿赂、反腐败、反不正当竞争合规管理
招投标合规管理
知识产权合规
4、企业劳动用工风险预防与化解
劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
如何通过制度安排合理与流程设置有效解决劳动纠纷
第二讲:现代企业制度构建与落地
1、企业制度建设“空心化”、“盲目化”问题
2、现代企业制度构建
合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱
不同维度探讨企业最适合的制度体系建立
3、企业制度建设如何有效落地
【工具】循环式品质管理流程(PDCA)
4、制度体系是合规管理的外在表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
合规中的“制度”包括哪些内容?
课程重点与要点回顾
功在平时,化危为机
知识点回顾与展望
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