《企业知识产权合规管理体系构建》
《企业知识产权合规管理体系构建》 详细内容
《企业知识产权合规管理体系构建》
《企业知识产权合规管理体系构建》
主讲：李皖彰
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理体系构建是企业知识产权管理的重要组成部分，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、推动落实企业和国家知识产权战略意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
提升学员对基本法律法规与新修法律法规标准的认知
增进学员对知识产权合规管理体系构建的了解
增强学员知识产权合规管理意识，实现企业高质量发展
增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、问题是时代的声音：大合规时代的知识产权合规合格答卷人
1、时代背景：全方位推进的法治建设
法律：秩序与代价
风险与风险管理
内部控制与合规
企业依法合规经营方能行稳致远
合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志
知识产权合规体系建设势在必行
3、制度体系是合规管理的外在表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
知识产权合规中的“制度”包括哪些内容？
小结：期许和实现一个高质量发展的未来
二、知识产权合规管理体系与标准解读
1、知识产权合规管理体系
知识产权合规管理的基本概念、发展历程和重要性
GB/T 29490 - 2023标准的制定背景和目标意义
2、GB/T 29490 - 2023标准条款解读
规范性引用文件、术语和定义
标准结构、总体要求
管理职责、资源管理、运行控制
案例分析与说明
小结：体系是流程和制度的基础与出发点
三、企业合规体系构建与落地
1、什么样的企业需要做合规体系建设
合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱
三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理
2、编制企业合规建设方案的18条建议
3、企业合规管理体系如何有效落地
企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题
合规管理体系的有效落地机制
【工具】循环式品质管理流程（PDCA）
合规管理体系有效落地的表现
小结：合规管理体系不止纸面合规
四、企业知识产权合规管理
1、企业知识产权内部制度合规管理
专利流程与管理制度
职务发明
商标战略
2、商业秘密合规管理
哪些信息构成商业秘密？
有效管理商业秘密
3、产品合规与管理
产品研发立项阶段合规
产品采购生产阶段合规
产品销售售后阶段合规
4、对外宣传及合作合规管理
对外宣传合作常见风险提示
高发侵权风险：字体、图片、团建
5、知识产权维权诉讼
专利保护与专利维权
商标侵权诉讼
版权侵权诉讼
不正当竞争诉讼
小结：合规管理实践是体系落地的保证
课程回顾与总结
回顾课程重点
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