《银行服务督导暨星级网点文明服务规范解读》大纲

  培训讲师:翁岑

讲师背景:
翁岑老师专家介绍:l斯巴达克训练法创始人;l银行零售业务营销培训专家;l银行网点管理培训咨询专家;l招商银行总行十佳优秀培训师;l宁波银行总行十佳杏坛奖讲师;l浙江省十大优秀培训师;l浙江大学继教院银行业培训班特邀讲师;l招商银行总行十大标 详细>>

翁岑
    课程咨询电话:

《银行服务督导暨星级网点文明服务规范解读》大纲详细内容

《银行服务督导暨星级网点文明服务规范解读》大纲

《银行服务督导暨星级网点文明服务规范解读》大纲

【背景】

      从2014年起五星网点作为首次评选,类拟于宾馆的星级授牌,千佳相当于六星级、百佳相当于七星级,今天,服务管理作为当今管理工作的一个重要组成部分,在我们的日常工作和生活中扮演着越来越重要的作用。督导,从字面意义理解,是监督和指导的意思,服务督导管理对提供服务的人员进行管理这一职能已经存在了很长一段时间,从九十年代初期越来越多的企业开始注重质量,而在银行,服务督导就是一种管理服务化的行为,通过一种定期和持续传授和训练,从而确保组织机构提供始终如一的高品质服务。

【培训意义与目的】

通过1天的培训,系统学习银行服务督导管理的组织架构与监测及服务督导管理的八大工具与方法,助于服务管理人员在实际工作中,修炼服务督导的世界观,而有效对工作带来提升的是更好的方法论,无论在服务岗位上从事多少工作年限,八大工具实现对服务督导的深度演绎。

【培训形式】

培训形式:理论讲解+互动+教学DV+案例+研讨+训练+情景模拟

课程大纲

开场:头脑风暴20分钟:您碰到哪些关于服务督导的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。如沈阳的大堂经理下跪事件。

一、 服务督导管理的组织架构

1、架构助于保证员工服务质量

2、保证服务问题的沟通与解决

3、协助员工的服务技能提升与员工的个人成长

二、服务督导管理的工具与方法

1、服务标准

1.1服务标准的概念

1.2服务标准的内容

1.3服务标准的实施

2、服务检查

2.1现场检查

2.2非现场检查

3、服务考核

3.1服务考核的作用:标尺和杠杆的作用

3.2服务考核工作的六点要求

3.3**银行服务考核指标体系

3.4考核渠道

4、服务培训

4.1服务培训的7W要素

4.2服务培训需求的获取与分析

4.3常见的几种培训形式

4.4培训效果的评估与总结

5、投诉处理

5.1正确处理客户投诉的原则

5.2支行投诉处理要点

5.3客户投诉处理的处理方式

5.4投诉预防

6、服务创新

6.1服务创新的涵义

6.2服务创新工作的要点

6.3服务创新的“舵”与“浆”

6.4服务创新的常用技法

6.5服务创新中应关注到的问题

7、服务文化

7.1服务文化宣导的意义及目标

7.2确定团队成员共同遵守的行为准则并且不折不扣的执行

7.3坚持以人为本,营造和谐工作环境

8、服务评审

8.1常规服务评审

常规服务评审频次、基本内容、评审会议程、评审会纪录、整理、上报

8.2专项服务评审

专项服务评审频次、专项评审前准备工作、专项评审组织形式、关注问题

9、星级网点文明服务规范标准解读

百佳网点分享:中信银行包头分行的成功之路


 

翁岑老师的其它课程

课程名称:《服务营销综合能力提升训练》主讲:翁岑老师6-12课时课程对象:厅堂的营销人员(柜员、大堂经理、理财经理)等课程收益:1.理解并掌握银行网点服务营销理念与实务;2.了解客户经营的基础:洞察人性3.提升银行网点服务营销能力;4.学习银行理财产品营销与方案策划呈现技巧5.提升高端客户服务和维护能力;6.培育粉丝团客户:积累客户终身价值与转介绍7.参与实

 讲师:翁岑详情


课程名称:《银行网点大堂经理综合技能提升(2天)》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:银行网点中大堂经理扮演着越来越重要的地位,成为厅堂管理的核心人物,是网点营业大厅服务现场的组织者和资源调配者,是在第一时间了解客户需求、分流客户、推介产品、维护客户关系、维护大堂秩序、协调网点资源,为客户提供满意服务体验的第一受理人。因此,培养新任大堂经理快速转变角色,迅速

 讲师:翁岑详情


课程名称:《银行乡镇市场开拓与业务提升培训》主讲:翁岑老师6课时课程背景:随着城市金融市场的竞争加剧,对于乡镇与农村市场的争夺对于银行变得越来越重要。因此,各大银行都在积极开拓乡镇与农村市场,对乡镇与农村市场的深度开发成为银行新的利润增长助推器。课程对象:银行乡镇营业网点主任、客户经理等课程收益:1.提升学员在乡镇与农村市场的营销宣传能力;2.掌握做好乡镇与

 讲师:翁岑详情


课程名称:《银行信贷营销技能提升》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:客户是银行生存的基础是利润的来源,每家银行都有庞大的客户群体,个人信贷产品是银行为适应个人客户的融资需求,本着信贷资产安全性、流动性和盈利性相结合的原则而开发的金融产品。如何有效的开拓信贷客户并充分的挖掘客户需求成为重要的话题。课程类别:客户营销类课程收益:通过课程,辅导学员学会通过分析网

 讲师:翁岑详情


课程名称:《银行管理人员的高效工作习惯》主讲:翁岑老师6课时课程类别:银行人员工作习惯提升课程特点:课程的基本原则源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为

 讲师:翁岑详情


课程名称:《理财经理营销技能提升》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:银行网点理财经理是一支重要的营销精英队伍,扮演着越来越重要的地位,成为网点营销的核心人物,尤其是随着个人理财业务的发展,多家银行把“零售银行”业务作为了重要的发展战略,建立起了从大众客户、贵宾客户到私人银行客户的综合金融服务体系。针对理财经理工作岗位重要性,理顺思路、高效工作,寻突破、理流

 讲师:翁岑详情


课程名称:《网点行外吸金策略》主讲:翁岑老师6课时课程大纲/要点:头脑风暴1、银行面临的新形势及零售金融发展的新常态2、争夺目标市场策略制定客户目标制定市场目标制定产品目标3、网点经营风格(例:美国大选)二、银行外拓营销技能提升(走出去主动吸金)1、网点外拓营销提升外拓营销的意义转型的需要(利率市场化)酒香也怕巷子深(不走出去,就引不进来)两条腿走路才能更稳

 讲师:翁岑详情


课程名称:《网点投诉管理技巧》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:投诉是客户非常重要的信息反馈,它会告诉银行服务过程中存在的具体问题,而这些问题正是我们需要关注并及时解决的,据调查,投诉处理得当可以有60的机会挽留流失的客户,投诉处理得当且及时,挽留成功率可以达到90-95。因此客户投诉是一项重要的资源,有效地处理客户投诉不但可以帮助网点人员了解客户需求,改

 讲师:翁岑详情


课程名称:《大堂经理服务与营销》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:银行网点中大堂经理扮演着越来越重要的地位,成为厅堂管理的核心人物,是网点营业大厅服务现场的组织者和资源调配者,是在第一时间了解客户需求、分流客户、推介产品、维护客户关系、维护大堂秩序、协调网点资源,为客户提供满意服务体验的第一受理人。因此,培养新任大堂经理快速转变角色,迅速成长成为银行网点人

 讲师:翁岑详情


课程名称:《银行服务督导暨星级网点文明服务规范解读》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:从2014年起五星网点作为首次评选,类拟于宾馆的星级授牌,千佳相当于六星级、百佳相当于七星级,今天,服务管理作为当今管理工作的一个重要组成部分,在我们的日常工作和生活中扮演着越来越重要的作用。督导,从字面意义理解,是监督和指导的意思,服务督导管理对提供服务的人员进行管理这

 讲师:翁岑详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有