国际贸易中的关税分析-特朗普时期关税政策

  培训讲师:陶威

讲师背景:
陶威老师供应链物流领域专家近20年供应链物流领域实践家湖北商会供应链协会首席顾问中物联重庆商贸物流研究院首席专家深圳市互联网学会特聘专家曾任:联想(世界500强企业)集团总协调员曾任:正佳物流集团(中国物流百强企业)总经理曾任:华南城集团( 详细>>

陶威
    课程咨询电话:

国际贸易中的关税分析-特朗普时期关税政策详细内容

国际贸易中的关税分析-特朗普时期关税政策


国际贸易中的关税分析-特朗普时期关税政策
课程设计:陶威
课程背景:
美国新任总统特朗普上台,其上台给国际贸易摩擦带来更多的不确定性,特别是中国与美国的贸易交流,更带来不确定性,我们只有清楚的了解特朗普时期的关税政策,才能在未来竞争中占领更多先机。本课程讲给做贸易的您提供更多的专业的建议和分析。
课程目标
理解关税的基本概念、类型及经济效应。
掌握特朗普时期关税政策的背景、措施及影响分析方法。
能够运用贸易模型和数据工具评估关税对经济、行业和全球供应链的短期与长期影响。
培养批判性思维,分析保护主义政策的利弊及未来国际贸易趋势。
课程时长:2天 6小时/天
课程对象:国际贸易从业者
课程风格:专业务实 最新解读 互动研讨
课程大纲
模块一:关税基础与理论框架
关税的定义与类型
从价税、从量税、混合税;关税与非关税壁垒的区别。
关税的经济效应:局部均衡分析(消费者剩余、生产者剩余、政府收入、净福利损失)。
国际贸易理论中的关税
比较优势理论下的关税扭曲效应。
战略性贸易政策与“以邻为壑”效应。
关税的一般均衡分析(贸易条件效应)。
课堂活动:
案例分析:1990年代美国对日本汽车关税的经济影响。
讨论题:关税是否总能保护国内产业?
模块二:特朗普时期关税政策的背景与措施(3讲)
政策背景与动机
“美国优先”战略:贸易逆差、制造业回流、选民基础。
对华政策:知识产权争端、技术竞争(华为、5G)。
主要关税措施
2018年钢铝关税(232条款):全球25%钢铁税、10%铝税。
中美贸易战四轮加税清单(301条款):涵盖340亿、160亿、2000亿美元商品。
对欧盟、加拿大等盟友的关税威胁(法国数字服务税)。
法律工具与争议
美国国内法(232条款、301条款)与国际法(WTO规则)的冲突。
WTO争端解决机制的失效与改革压力。
数据解读:
数据解读:美国对华关税清单的行业分布(制造业 vs 农业)。
模块三:关税政策的影响分析
经济影响
对美国消费者和企业:物价上涨、供应链成本增加(如Harley-Davidson转移生产)。
对目标国家:中国出口替代(东南亚转移)、欧盟报复性关税(波旁威士忌税)。
全球供应链重构:企业回流 vs 多元化(如苹果产业链迁至越南)。
全球贸易体系冲击
WTO权威性削弱与区域贸易协定兴起(如USMCA中的“毒丸条款”)。
贸易战对多边主义的长期挑战。
行业案例分析
农业:美国大豆对华出口暴跌与政府补贴(120亿美元农民援助计划)。
科技:半导体行业的“去中国化”与中美技术脱钩风险。
模块四:分析工具与方法论
贸易模型应用
局部均衡模型:计算关税对单一商品市场的影响。
引力模型:分析双边贸易流量与关税弹性的关系。
数据来源与处理
国际数据库:WTO Tariff Analysis Online、UN Comtrade、USITC DataWeb。
企业层面数据:上市公司财报中的关税成本披露(特斯拉、通用电气)。
模块五:长期影响与未来趋势
特朗普政策的遗产
拜登政府的延续与调整(如保留对华关税但豁免部分商品)。
供应链韧性(Reshoring vs Friend-shoring)。
未来挑战
数字贸易关税(如数据跨境流动、数字服务税)。
气候政策与碳关税(欧盟CBAM机制)。
课堂讨论:
辩论:全球化是否已逆转?保护主义能否持续?
课程推荐的相关信息资源如下:
数据平台:
彼得森国际经济研究所(PIIE)关税追踪数据库
美国国际贸易委员会(USITC)关税影响报告
影视素材:
纪录片《美国工厂》(中美制造业竞争视角)
财经媒体分析(如彭博社对贸易战的实时报道)

 

陶威老师的其它课程

企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用课程背景:美国著名供应链专家马丁·克里斯托夫曾经说过:“世界上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”由此可见,企业发展的核心是如何创建先进供应链模式,创造不对称竞争优势,通过供应链的协同和管理,创造出价格的洼地,能够快速对市场做出反应,从而让企业和个人收益最大化,在

 讲师:陶威详情


智慧物流体系化建设与应用课程背景:新零售新商业的发展,已经极大的改变了企业的生产方式和物流方式,智慧物流体系建设是物流企业特别是快递快运行业在深刻变革的部分。随着商业交易的旺盛,中国物流行业迎来了爆发式增长。智慧物流急需要解决的是在自动分拣,智能调度以及透明跟踪三个方面。作为物流从业者,了解当前物流所处环境,清楚当前客户需求,能够通过对当前知名标杆企业的业务

 讲师:陶威详情


卓越经营——突破边界的供应链思维应用课程背景:在当前经济下,第二次信息革命与经济转型,每一个企业都来到十字路口,升维战略,能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展,已经成为发展企业的核心。新零售,新商业,新物流,新金融,这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围,阿里巴巴的重构新生态,小米新设立的“五新”战略部门,其背后都有一个核心的供应链架构体系支撑

 讲师:陶威详情


互联网+物流行业发展趋势及应用课程背景:平台经济新起,物流行业面对新生态,社会化物流通过互联网平台,开始重新整合。未来的物流,如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系,优化运营环节和流程,提高效率和创造价值,无法突破信息壁垒实现透明化管理,企业将面临巨大的生产压力。本课程将分析物流行业现状,解读宏观政策,再到互联网+物流落地实践,通过案例+理论+互动

 讲师:陶威详情


新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧课程背景:零售行业经过四次变革,每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变,随着世界进一步深度数字化,新零售时代已经到来,新零售所倡导的,以消费者为中心,依托大数据,人工智能等驱动,对商品生产,流通,与销售过程进行梳理,改造和重组,其真正依托的就是供应链系统性变革。早在2012年3月12日,时任美国总统签署了《全球供

 讲师:陶威详情


供应链的多种金融模式的设计与应用课程背景:产业链的融合趋势,金融作为最高形式的竞争,对企业的生存和发展举足轻重,作为供应链的核心模块,供应链金融是资金流设计规划的重要部分,现代企业,不能清楚的了解本身企业的供应链金融应该如何设计规划,将在未来的竞争中,失去先机。本课程将通过经典的供应链模式分析,帮助企业找到自身所处的位置和环节,找对突破的方向,也让企业在利用

 讲师:陶威详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有