《双赢合作—大客户需求摸排与合作关系管理》

  培训讲师:冯秀

讲师背景:
冯秀——政企大客户数字化营销赋能专家Ø曾任:中国电信云南公司|政企客户事业部中心总监Ø曾任:中国电信集团政企行业应用人才工作站|教育行业专家Ø曾任:天翼云科技有限公司(中国电信子公司)|产业数字化体系赋能专家Ø曾任:众智通咨询(电信行业头部 详细>>

冯秀
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《双赢合作—大客户需求摸排与合作关系管理》详细内容

《双赢合作—大客户需求摸排与合作关系管理》

《双赢合作》
——大客户需求摸排与合作关系管理
主讲:冯秀
【课程背景】
我国已经进入新发展阶段,新一代信息通信技术推动全社会迈向智能数字时代。数字中国建设与发展新质生产力同频共振、协同发力,成为推动政企质量变革、效率变革、动力变革的重要引擎,数字化转型成为企业提升竞争力的必要手段。
大客户营销的过程就是发现需求,并满足需求的过程,如果考虑竞争,营销就是发现需求,并比竞争对手更好地满足客户需求的过程。因此,在当下的市场环境下,如何精准、高效的摸排客户的真实需求;如何在跟客户合作的过程中不断提升彼此双方的价值;如何构建长期稳定的生态合作关系,对企业的发展至关重要。
本课程通过完整的阐述大客户需求摸排的规范流程和动作要点,帮助学员快速掌握线索洞察、商机挖掘技能;再体系化培训客户关系管理的理论和方法,提升学员与客户精诚合作、共生共赢的能力,是每一名大客户销售及管理人员的必修课。
【课程收益】
学员收益
掌握产业数字化项目线索洞察的流程和方法
掌握产业数字化项目商机转化的基础和要点
了解如何关系客户关系、如何维系客户关系
组织收益
提升一线销售人员主动获取商机的能力
提升商业机会储备的数量质量和有效性
提升大客户经理客情关系运营管理能力
【课程特色】
课程设置了小组讨论、案例分析、沉浸式教学等形式,通过流程化梳理客户的采购链条,厘清关键人的处境和需求,整合自己资源切实解决客户的问题,从而构建“双赢”的合作关系。
【课程对象】政企客户部门领导、BU总监、行业客户经理、解决方案经理等
【课程时间】2天(6小时/天)
【课程大纲】
引言:知趋势、明方向
历史方位:我国进入新发展阶段
AIGC等高新技术发展,推动社会变革
用户需求:基于场景的个性化定制
市场空间:数字中国建设前景广阔
一、如何摸排需求信息
讨论:我们在客户需求摸排、商机挖掘的过程中遇到了什么困难?
什么是客户需求
客户需求的定义
客户需求的多角度分类
为什么要准确摸排客户需求
对支撑工作的意义
对客户运营的意义
对本职工作的意义
客户需求来自多个维度
客户中不同的角色有不同的需求
客户不同部门有不同的需求
需求的时效性
不同岗位角色关注的组织收益不同
项目不同阶段组织收益的侧重点不同
组织收益与个人诉求的逻辑关系
不同人员的个人诉求不同
不要陷入自我认知的误区
讨论:需求那么复杂,如何统一汇总?如何判断真伪?
如何判断客户的准确需求
校对需求的来源
校验需求与角色在组织中位置的匹配度
练一练:选择一个项目,简要描述项目需求
需求摸排的过程
信息获取
信息的来源
信息的积累
获取有效信息的方法
练一练:应用DeepSeek等AI工具获取必要信息
需求分析
客户不一定知道自己的需求
通过上下文/场景分析客户需求
深入理解客户需求(客户需求的第一层理解、客户需求的第二层理解)
了解需求背后的多层次诉求
需求澄清
需求澄清的意义
需求澄清的方式
需求澄清的注意事项
需求引导
通过场景化解决方案引导客户需求
二、如何挖掘有效商机
讨论:了解到客户的明确需求,我们就获取到商机了吗?
什么是商机
商机的定义
商机的来源
商机的几个阶段
线索-商情-商机
商机的要素
应该如何描述一个商机
商机的“四要素”
认识大客户销售
什么是大客户项目销售
复杂销售的定义
复杂销售的特性
摸清决策链条
什么是顶层决策者,如何应对顶层决策者
什么是建议决策者,如何应对建议决策者
如何找准决策者
什么是使用者,怎样跟使用者打交道
什么是把关者,怎样跟把关者打交道
什么是指导者,指导者的标准,如何验证指导者
如何梳理决策链条上的个人关系
客户怎样才会落实采购
项目的态度(急迫、积极、平淡、抵触)
客户落实采购的基础
如何校验商机的真实性
商机“四要素”是否清晰
采购关键人对项目的态度如何
商机挖掘的动作要领
预约对象、预约时间、约见理由
拜访沟通的流程
创造机会-有效沟通-梳理需求信息-梳理商机
提问的注意事项
练一练:填写商机信息采集表
三、如何管理客户关系
导入:从一个小故事讲起
什么是客户关系
客户关系的定义
客户关系的重点
如何管理客户
客户是企业的资源
关系也是资源
客户管理的要点
客户关系管理的基本逻辑
客户关系管理的通用流程
建立客户信息数据库
多种方式管理客户信息
明确客户管理工作的原则和标准
定制属于客户的专属服务
开展“一对一”营销
大客户营销之兴奋法则
大客户营销之兴趣法则
大客户营销之珍珠法则
大客户营销之回应法则
大客户营销之准客户法则
培养客户的忠诚度
客户忠诚来自哪里?
客户忠诚度要素
客户关系管理的重点
提升客户的价值
四、如何开展客情维系
讨论:我们该不该、会不会、敢不敢去拜访客户
客情关系维系的要点
与客户关键人打交道的流程
分析人物背景
完成初次接洽
开展客户拜访(拜访前的准备、拜访中的动作)
建立合作关系
帮他做出决定
保持密切联系
让客户信任你

 

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