《知己解彼的DISC沟通技巧》
《知己解彼的DISC沟通技巧》详细内容
《知己解彼的DISC沟通技巧》
知己解彼的DISC沟通技巧
【课程背景】
为什么我们抱着美好的想法,但沟通效果强差人意?为什么沟通的出发点是解决问题,却引出诸多不良情绪?为什么我们觉得表达很清楚,但对方却仍误解意思?为什么我们会觉得和有些人沟通真心累,甚至是难以沟通?对不同的人,如何调整沟通的方式,让沟通变得更高效? 沟通贯穿于管理实践的全过程,多种问题可以造成沟通的障碍,只有正确消除这些障碍,才能进行良好的沟通,进而进行有效的管理。DISC做为世界500强常用的测评工具,既是日常人际沟通的好帮手,也是管理和销售的利器。
【课程收益】
1、 帮助学员掌握沟通的要点,认知沟通中可能存在的障碍,了解并掌握沟通的工具与方法,深化有效沟通意识。
2、帮助学员认知和理解不同类型人的沟通风格和行为特征,及这些风格和行为对双方信任关系的建立所产生的影响。
3、从而在合作中,能够准确的认知自己、充分的理解他人,提升人际敏感度,并愿意通过自己行为的调整,积极地响应对方,与对方建立信任、和谐的合作关系。
4、能够应用DISC工具对客户进行判断,找到有效的客户互动模式和有效的销售沟通技巧,避免不利的销售行为。
【课程时长】
1天(6小时/天)【授课方式】
知识讲解+工具演练+案例研讨+团队共创
第一部分:认知职场沟通的困境与破局
1、认知沟通
1)沟通模型及四大特点
2)沟通的五要素
2、职场沟通中的常见障碍
1)认知黑洞
2)信息传递偏差
3)为情所困
4)“鸡同鸭讲”的困境
3、乔哈里视窗:破局沟通困境的利器
1)乔哈里视窗模型
2)隐私象限:尊重并正视,正面沟通,避免误解
3)盲点象限:利用反馈看到自身局限
4)潜能象限:探索与激发,不要轻视身边每一个人的潜能
5)公开象限:不断扩展,提升影响力
第二部分:DISC性格解析与风格识别
1、洞悉人性——DISC四型性格解析
1)性格解析的二维思路
2)四型性格因子的基本特征
3)洞察性格的内在动机和外在需求
2、DISC性格测评
3、 什么影响了你的沟通风格
1)每种性格类型都有独特的沟通风格
2)每种个性都希望采用适合自己的沟通方式
3)根据对方个性采用相应沟通方式提高效果
4、 识别四种沟通风格——支配型(D型)
1)D型人代表人物及特质
2)行为解析:出场、打招呼、汇报工作、互动、应对压力
3)Dominance支配型(指挥者)的工作特性
4)与“D”型人相处的五个基本原则
5、识别四种沟通风格——表达型(I型)
1)I型人代表人物及特质
2)行为解析:出场、互动、打招呼、应对压力
3)Influence影响型(社交者)的工作特性
4)与“I”型人相处的五个基本原则
6、识别四种沟通风格——和蔼型(S型)
1)S型人代表人物及特质
2)行为解析:出场、与人相处、面对压力、工作状态
3)Steadiness稳健型(支持者)的工作特性
4)与“S”型人相处的五个基本原则
7、识别四种沟通风格——分析型(C型)
1)C型人代表人物及特质
2)行为解析:出场、互动、汇报工作、面对压力
3)Compliance谨慎型(思考者)的工作特性
4)与“C”型人相处的五个基本原则
第三部分:DISC职场应用与高效沟通技巧
1、如何与不同性格类型的同事和谐相处
1)与D型同事的相处方式
2)与I型同事的相处方式
3)与S型同事的相处方式
4)与C型同事的相处方式
2、不同性格类型的销售人员
1)D型在销售中的优势、劣势与沟通建议
2)I型在销售中的优势、劣势与沟通建议
3)S型在销售中的优势、劣势与沟通建议
4)C型在销售中的优势、劣势与沟通建议
3、如何与不同性格类型的客户有效沟通与说服
1)与D型客户的沟通、说服技巧
2)与I型客户的沟通、说服技巧
3)与S型下客户的沟通、说服技巧
4)与C型客户的沟通、说服技巧
朱美林老师的其它课程
《奢侈品文化及鉴赏》培训方案 02.20
《奢侈品文化及鉴赏》线上课程建议实施方案主讲人:朱美林【课程背景】目前,中国成为全球奢侈品消费的最大市场之一,东方购买实力令西方品牌迅速苏醒,很多顶级奢侈品牌面对强大的中国消费市场很快调整策略,迎合中国消费者,抢占中国市场份额。根据瑞士最大私人银行宝盛集团(JuliusBaer)在2018年公布的一份亚洲财富报告显示,女性在亚洲奢侈品支出所扮演的角色日益重要
讲师:朱美林详情
找到幸福之源《职场压力管理与阳光心态》培训方案 02.19
找到幸福之源《职场压力管理与阳光心态》培训实施方案主讲人:朱美林▋课程背景:在这个工作节奏越来越快的时代,压力已经成为了全球性的流行病,压力过大或者过小都会对我们的职业生涯造成影响,甚至导致职场绩效的下降,因此职场人的压力管理成了管理者聚焦的必修课。我们每天都处于压力中,甚至特定时点会处于几近崩溃的状态,在没有时间锻炼、按摩、娱乐,更不知道该如何开始冥想的情
讲师:朱美林详情
职场幸福力提升《情商修炼与压力管理》培训方案 02.19
职场幸福力提升《情商修炼与压力管理》培训建议实施方案主讲:朱美林▋课程背景:中国人寿统计2017年国人疾病数据数据中显示:统计18到60岁成年人身上最常见的健康问题发现,胆囊炎排第一位,胃炎排第二位。医生表示,胆囊炎与胃炎的形成与成年人大多肩负着重大的生活压力和工作压力。同时,慢性压力还会引发肠胃的各种症状和综合症。数据显示,上消化系统疾病预警率达到了25.
讲师:朱美林详情
卓越服务赋能品牌《地产物业服务礼仪与沟通应对》培训方案主讲人:朱美林▐课程背景:物业客服人员面对客户时,客户的体验感从面对面交流沟通开始。服务是尊重、是关怀,优质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。对客服务过程的综合服务能力是员工工作中应具备的。好的服务具备营销能力,针对面向客户的物业
讲师:朱美林详情
赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与营销能力提升》建议实施培训方案主讲人:朱美林银行大经理是银行营业厅服务的关键人物,是银行服务窗口中的窗口。对于维护客户、挖掘客户潜力、拓展客户、提升客户忠诚度具有重大作用。那么大堂经理应当具备怎样的素养、如何来扮演好大堂经理的角色、如何在营业厅众多客户中识别出潜力大客户、如何迚行差异化服务、如何提升客户忠诚度、如何分流客户、
讲师:朱美林详情
温暖触达、效能提升《客户服务热线沟通技巧》培训方案主讲人:朱美林748665952500课程背景:服务热线作为一个受理客户意见和建议的平台,已经成为企业对外服务的统一窗口,作为对外服务的第一站,热线坐席人员的规范服务和沟通技巧将对树立企业良好形象有着至关重要的影响,只有不断提高坐席人员的沟通能力,制定有效的服务策略,才能快速地处理各类疑难问题,有效化解客户投
讲师:朱美林详情
医院优质服务体系简介 02.19
《优质服务体系建设》简介前言:领导认为服务非常重要,但员工不给力;因为员工是直接接触客户的第一人,员工在服务客户,在帮助客户,在营销客户,同时,也在不经意间得罪客户。干部有完善的服务规范,但难以落实,请了外训老师,成本不低,如果老师授课质量高,员工听着激动,想着感动,回到岗位一动不动,难以看到改变,即便有所改变,也难以持久,因为没有养成习惯;单位的内训老师,
讲师:朱美林详情
以礼待人 语暖人心《服务沟通礼仪与投诉处理》 02.19
以礼待人语暖人心《服务沟通与投诉处理技巧》培训方案主讲人:朱美林▋课程背景:未来的商业,是服务业的未来。终端为王的时代,服务现场是企业面向客户的前沿阵地,其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求。作为一名服务人员服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过:1.客户究竟要什么,服务究竟是在
讲师:朱美林详情
赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训》 02.19
赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训》培训方案主讲人:朱美林▐课程背景:近年来,随着股份制商业银行纷纷抢滩,特别是随着加入WTO,对优质客户的争夺将更加白热化,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得了主动,谁就能争得更多的优质客户资源,取得更好的经营效益。在的日常工作中,
讲师:朱美林详情
赢在体验时代《体验设计及服务质量管理效能提升》 02.19
赢在体验时代《体验设计及服务质量管理效能提升》项目方案主讲人:朱美林▋课程背景:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的“资产”来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角
讲师:朱美林详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21184
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20265
- 3行政专员岗位职责 19068
- 4品管部岗位职责与任职要求 16252
- 5员工守则 15479
- 6软件验收报告 15418
- 7问卷调查表(范例) 15132
- 8工资发放明细表 14573
- 9文件签收单 14225