对公中小客户拓户提质与创新营销课程大纲   02.17

对公中小客户拓户提质与创新营销课程大纲银行对公/信贷产能提升唐伟老师培训背景面对目前金融形势的快速变化,商业银行传统金融模式受到冲击，正如比尔盖茨所说：“传统银行如果不改变，就是21世纪快灭亡的恐龙。”客户对于银行需求的转变,对银行提出了更高的要求，很多银行目前面临的问题：信贷规模紧张怎么办？存款搞不上来怎么办？中间业务收益上不来怎么办？客户忠诚度很低？综合

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非房个人经营&消费贷款产能飞跃训练营   02.17

非房经营amp;消费贷款产能飞跃训练营培训大纲唐伟老师课程背景：信贷业务一直是各商业银行非常重要的业务。信贷业务的良性发展，既能保障银行自身利润，又能深度维护优质客户。银行信贷管理条线划分清晰，然而对于基层支行和网点，所有条线的业务落地必需要有客户基础。存量贷款客户是基层营销人员的重点营销目标，既希望客户能够续贷增贷，又争取老客户介绍新客户。另外，信贷营销人

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经营贷款产能飞跃训练营   02.17

经营贷款产能飞跃训练营培训大纲唐伟老师课程背景：信贷业务一直是各商业银行非常重要的业务。信贷业务的良性发展，既能保障银行自身利润，又能深度维护优质客户。银行信贷管理条线划分清晰，然而对于基层支行和网点，所有条线的业务落地必需要有客户基础。存量贷款客户是基层营销人员的重点营销目标，既希望客户能够续贷增贷，又争取老客户介绍新客户。另外，信贷营销人员一定需要不断拓

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客户关系维护与拓展   02.17

《客户关系维护与拓展》唐伟老师【课程对象】：网点及支行的客户经理/理财经理/财富经理希望提升销售技能从而能够更好支持客户经理工作的网点负责人分支行渠道管理人员、个金部或公司部相关管理人员【课程目的与收益】：本课程的目的在于将客户经理/理财经理训练成为专业化、职业化的综合型销售人才，学完课程之后，学员应该能够：以职业化的方式开展工作，培养严谨而卓有成效的工作习

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网点负责人精细化营销管理   02.17

《网点负责人精细化营销管理》唐伟老师第一部分、前言让平凡的人成就不平凡的业绩销售需要全盘规划做个优秀的网点经营者激烈的竞争环境银行业路在何方？第二部分、网点的战略定位案例：逆市而行战略规划可以很简单一个关于战略规划的例子具有战略思维的管理网点周边环境分析把握上级行的网点战略个金环境分析公司环境分析网点的SWOT分析罗列网点的SWOT四种策略的选择SWOT分析

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银行消费贷发展与营销产能飞跃   02.17

银行消费信贷营销与管理产能飞跃唐伟老师本课程主体以银行消费贷业务管理、拓展客户和营销产品这三个维度，分析我们“可以做”以及“怎么做”的问题。以系统化的思维、策略、技巧帮助各地分行推进业务，帮助客户经理建立认知、树立信心、展开行动、收获客户与业绩。课程收益：●以我行消费贷产能提升为目标，分别从产能提升规划、拓客与渠道开发、营销策略与方法等内容展开，形成一套有效

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整村授信与信贷产能飞跃   02.17

整村授信与信贷产能飞跃唐伟老师课程背景：为支持国家“振兴乡村，实现普惠金融”的发展政策，以行政村为单位进行授信，及时满足乡村居民资金需求的“整村授信”金融服务模式在各地蓬勃发展，通过“整村授信”，银行实现布局三农信贷，打通普惠金融“最后一公里”的金融扶贫计划。同时信贷业务一直是各商业银行非常重要的业务。信贷业务的良性发展，既能保障银行自身利润，又能深度维护优

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