职业素养与职场竞争力

  培训讲师:侯飞娅

讲师背景:
广州拓璞企业管理咨询有限公司高级讲师,美国礼仪协会海外会员。广东私营企业协会特聘讲师、广东省连锁经营协会特约讲师、北京东方创基培训中心特约讲师。曾就职于国有企业、大型外企等.从2004年开始专注于职业培训师工作,工作范围主要为通信,银行,医 详细>>

侯飞娅
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职业素养与职场竞争力详细内容

职业素养与职场竞争力

职业素养与职场竞争力【课程背景】
告别老师的教育,父母的呵护,开始走入职场,开始一生与自己与他人的竞争,从最低的标准来说是挣一份工资养家糊口,从更高的标准来说是实现自我的价值。
今天的社会变化越来越快,企业之间的竞争也愈发激烈,必然对在岗员工的职业素养与技能提出更严格甚至是苛刻的要求。适者生存,在职场竞争中则常常表现为一群人对另一群人的比拼,唯有具备必要素质的人员才能实现求得生存与发展的目的。
本课程我们将引领大家以什么样的心态度过职场的陌生期、熟悉期、瓶颈期;如何将个人理想与组织目标相结合;以什么样的能力获得职场竞争力;如何在复杂多变的职场上获得别人的认同,赢得信任?
【课程收获】
协助员工厘清职业发展方向
协助员工认清职业角色,找准自己定位
协助员工快速转变职业身份,塑造职业行为
协助员工掌握通用工作技能,快速产出绩效
5、协助员工建立主动积极的思维模式,提升自我竞争力
【课程相关】
教学形式:理论知识讲解+情境案例分享+互动研讨+工具练习
课程对象:企业新入职员工、青年骨干等
课程时间:2天
【课程大纲】
第一单元:脑力——新的思维,新的格局
作为职场人,学会摆正自己的职场角色,找准自己的职场定位,端正自己的职场态度,明确自己的职业方向,获得属于自己的职业成就感。
1、新思维,新方向
职业工作态度
修炼当下——自我效能
随遇而安——习得性无助
职业发展追求
高度——权力
深度——专业
宽度——和谐
温度——自由
职业能力提升
知识——输出
技能——练习
经验——感悟
职业发展障碍
人情——权力距离
角色——清晰定位
利益——多样交换
——互动讨论:随遇而安的工作态度带来最大的伤害在哪?
——视频案例:执行意图与执行力
——行动计划:自我效能的建立
——行动工具:执行意图
2、新视野,新成就
内外控——人格模式转变
成长路径——成长型思维与固定型思维
积极主动——关注圈与影响圈
意志力——延迟满足与即时享受
人格模式——君子求内,小人求外
——案例讨论:今年大环境下的个人如何选择
——视频案例:延迟满足与即时满足
——行动计划:影响圈建立
第二单元:心力——淡定从容,管理情压
合理认识职场压力,学会管理自己的情绪,以专业化的方式对待挫折与磨难,快速地从玻璃心变成钻石心。
1、释放压力,身心健康
什么是压力
寻找心流
增加控制感
压力的来源
压力与生理之间的关系
神经系统
内分泌系统
神经递质
如何应对后疫情时代的工作与生活压力
——案例讨论:个人最优的压力处理方法
——视频分享:真正的快乐来源
——工具方法:积极情绪的产生
2、积极情绪,影响他人
情绪的构成
如何面对负面情绪
焦虑、愤怒的处理
情绪的四重表达
基于情绪表达的交流促进关系和谐
——案例讨论:为什么把最坏的脾气都给了家人
——案例讨论:上了一天班,非常烦,怎么解决
——工具应用:利用情绪表达与上级讨论绩效
——工具应用:负面情绪处理三部曲现场应用
第三单元:体力——沟通四方,产出绩效
职业技能千万种,那种干脆利落而又充满温情的沟通方式,让我们既能快速解决问题,又能和谐彼此关系。
1、逻辑,言之有物
构建结构性思维
纵向的回答/概括式结构
横向的演绎和归纳逻辑结构
序言的讲故事结构
——案例:30秒电梯法则
——案例:一份优秀的年终总结如何做
——案例:广告30秒如何说服
——行动计划:按结构来进行写作或发言
2、情感,温度感人
打开沟通之窗建立信任
交流重情感
基于需求的表达沟通
沟通三环节重点
关键对话,处理异议
——情景案例:沟通的障碍如何产生
——情景案例:如何快速建立信任
——互动讨论:中国式情商的内涵
——视频案例:女主角的沟通问题在哪
——情景案例:绩效不满意,如何跟上级反馈
——视频案例:8号的沟通技术高超在哪里
3、实践,沟通效果
个人魅力塑造
如何向上级请示工作
如何汇报工作
如何讨论工作任务
同事异议如何处理
——情景案例:小刘的发言问题出在哪
——视频案例:视频中员工的特点

 

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