时间管理课程大纲

  培训讲师:刘岩

讲师背景:
刘岩老师——企业人才培养项目顾问学习资源规划开发专家30年甲方、乙方、专业方三方全景实战培训经验,专注企业培训业务赋能与岗位能力提升。擅长定制化企业人才能力匹配培训、情境沙盘演练讲师资历教育学博士澳大利亚国立大学留学博士课程《职业礼仪》授权 详细>>

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时间管理课程大纲详细内容

时间管理课程大纲

时间管理课程大纲

 

课程背景

1、现在社会,所有人都在忙,忙什么呢

2、管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大

3、每天时间管理好,每天的“结果”就出来了

4、懂得时间管理的人,才懂得生命的意识

5、做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生

课程收益

1、了解时间管理的重要性

2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的

3、学习到几个实用的时间管理的工具

4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等

5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度

课程对象

1、老是在“忙”的人

2、工作没有效率的朋友

3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友

4、想提升自己能力的朋友企业中层管理

课程形式

讲授法,角色扮演法,头脑风暴法,游戏法

课程纲要

引言:

   1、两个和尚的故事

   2、合手小互动

第一单元 “心”的改变才可能有行动的改变

1 克服自己的心理暗示

1 所有事情都自由在不断实践过程中才能得到提升

1 青蛙的生存哲学

1 小强升职记

第二单元“我”的时间价值是多少?

1 测测你的时间安排是否合理。

  1、游戏环节

2、思考环节

3、讲师点评环节

1 展示各位自己的时间价值

1 您是否有效的利用好了你的时间

1、自己为何老是忙呢?

2、自我时间统计

3、寻找自己有价值的时间段

4、为自己找一个很有价值的事情

1 你的时间价值是否和薪资匹配

1 你的日工资是怎么来的

  1、日结果才是你的日工资

2、不懂的做结果的人,是没有办法提升自己的

3、如何让老板给你加薪

第三单元  时间是什么

1 什么是时间

  1、时间管理概论

2、时间的四大特征

3、时间的基本特性

1 什么是时间管理

时间管理的误区

  1、误区一:缺少工作计划

2、误区二:组织工作不当

3、误区三:时间控制不够

4、误区四、整理整顿不足

5、误区五、进去意识不强

1 时间黑洞

  1、何为时间黑洞

2、时间黑洞寻找的方法

3、时间黑洞的危害性

4、时间黑洞的特性

1 规避你的时间黑洞

  1、利用工具找自己的时间黑洞

2、规避自己的时间黑洞的有效方式

3、使自己从忙中解脱出来

第四单元  时间管理的重要性

1 时间规划练习环节

1 时间规划的问题

时间管理的重要性

1 做好时间管理

第五单元  做自己时间管理的主人

时间管理系统

  1、明确你的价值观

2、确定你的目标

3、对你的目标按优先级排序

4、明确你的结果-

5、对任务按优先级排序

1 四象限坐标图

1 投资你的第二象限

  1、积极主动

2、通盘考虑

3、按照顺序做事

4、提前做好准备工作

1 突发事件处理

1 猴子的管理

1 缩短计划外时间

1 培养说“不”的能力

1 规避拖延

1 做好个人5S管理

  1、办公室5S基础

2、如何做好自我5S管理

3、5S推动自我习惯改变

第六单元  时间管理的技巧和工具

1 改变你的想法

1 寻找时间管理的黑洞,规避

1 遵循20比80定律

1 寻找高效时间段

  1、高效时间段的概论

2、高效时间段的寻找

3、充分利用自己的高效时间段

4、现场进行模拟

1 撰写工作日志

1 “甘特图”在工作中的运用

1 周,月,季,年度计划的书写

1 一些建议

第七单元  做好自己一年的整体规划

1 一年之计在于春,做好自己的全年规划

1 年度规划的书写

1 做好自己职业规划

1 自己控制下自己的“工作饱和度”

  1、何为工作饱和度

2、工作饱和度的填写

3、工作饱和度的意思

4、工作饱和度的使用

1 知名企业时间管理案例

  1、华为的时间管理四法宝

2、富士康的人员“工作饱和度”运用和人员精实化


 

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