库存管理——评估缺货对供应造成的风险   02.13

库存管理的两大方法之一，缺货风险的评估。可以清楚直观的看出库存的影响，从而评判出是否需要增加库存以减少缺货风险。只谈实操方法，不讲理论。

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商务谈判   02.13

本段介绍采购的基本课程——商务谈判。基于20年的个人从业总结，主要介绍基本的谈判方法，只谈实战，少讲理论

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海外供应商的管理和谈判   02.13

中国企业已经遍布全球，但是在全球供应商的管理上还不够成熟。本人以20年的全球采购的管理视角给大家介绍下常规的实战型的管理方法。也可以按公司需要定制相应课程

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外企的产品定价   02.13

外企的产品定价思路，定价的重要性和意义。从案例上讲，外企的定价思路

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库存管理———ABC库存管理法   02.13

简单介绍库存分类的原因，方法和意义

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