思维导图与精准效能

  培训讲师:阿子龙

讲师背景:
阿子龙老师国家二级心理咨询师英国博赞思维导图认证管理师心智图法职场优势认证管理师IOCL国际职业认证“高级培训师”VMTV-高级培训师认证讲师(86小时课程)曾任中美合资公司培训部培训经理A股主板上市公司市场部部长兼商学院负责人世界500强 详细>>

阿子龙
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思维导图与精准效能详细内容

思维导图与精准效能

课程背景

在职场工作中我们经常会遇到如下状况:

1、 工作与生活的事务千头万绪,感觉自己难以应对,从而导致做事效率低下。

2、 无论是做笔记,写文章,工作汇报,和别人交流总是抓不住重点,理不清逻辑。

3、 很多工作总是在执行过程中做着做着就偏离了轨道,与最初设定的目标有很大差距。

4、 总是缺乏看透事物本质的能力,同时缺乏系统性思考。

5、 思维不够发散,创新力不足,不懂得如何有效的调动自己的思维能力。

……

思维导图(MMAP)被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,它是一种高效能的图形思维工具,更是一项科学的思维训练。它能够运用独特的思维和制图规则让大脑思维过程可视化,从而提升思维的全面性、层次性、条理性与创造性。学会并合理的利用思维导图能够快速提高职场工作效能。同时针对传统思维导图理论的一些弊端,本次课程融入了以目标为导向精准思维以及结构化思维的先关内容,目的是让思维导图在实际运用中真正发挥其帮助自我发掘潜能,提升工作技能,最终帮助企业打造高效团队。

课程对象及收益

 课程对象:各类企事业单位员工与中基层管理者;职场准新人与新入职员工。

 课程收益:1、熟练掌握思维导图的原理绘制方法(手绘与软件);

2、全面提升思维品质与精准的目标意识,系统掌握高效解决问题的思维方式;

3、建立洞察事物本质与系统思考的能力,提高思维效率; 

4、熟悉思维导图在职场中的运用场景,并能举一反三,融会贯通;

5、针对当下的工作任务或问题,输出一张包含行动路径的思维导图与项目精准分解清单。 

课程特色

 课程内容可根据企业实际需求进行前期调研与内容调整,从而更符合企业现状;

 课程内容理论联系实际,通过深入浅出的逻辑编排,知识性与实用性兼具;

 培训过程互动性强:可结合培训单位的实际情况进行问答、演练、研讨、游戏等。

 授课老师职场经验丰富,控场能力强,案例生动,保证学员的课堂积极性与课后收获。

课程大纲

开场引言:心智混乱的时代

 混乱带来的记忆危机

 混乱带来的认知浅薄

 混乱带来的精力分散

 混乱带来的效率低下

【模块一】 思维逻辑探秘

内容提要:

什么是思维?思维能用来做什么?在我们日常生活中思维是怎样的工作的?我们的思维都具有那些特性?关于大脑记忆又有那些规律?通过本节的学习,我们可以深层次的了解思维的特性与意义,这为我们理解思维导图的构成原理与使用方法带来帮助。

1、 大脑思维的基础能力

 体验练习:条例式与导图的区别(对导图的先入为主)

 四项基础能力解读

 深度思考的能力解读

2、 两种不同的思维方式

 解读水平思考法(讲解+互动与体验)

用概念提取的方式开启创新

 解读垂直思考法(讲解+互动与体验)

 归纳推理与演绎推理

 综合运用:结构性思维(金字塔原理)

解读结构化思维的四个特点、

归类分组的MECE原则

不同思维方式下的逻辑排序

3、 影响记忆的5大因素(互动与体验)

4、大脑的12项心智能力

【模块二】 绘制思维导图

内容提要:

如何准确的绘制思维导图?其中又有那些思维奥秘和注意的问题?通过上节基础原理的引导,结合本节内容的学习以及课堂的互动体验,我们将学会绘制一张符合国际标准的思维导图,并在其中理解其意义与发挥的效能,同时在实操中为大家讲解绘制过程的注意事项。

1、 思维导图的定义与意义

 思维导图的背景、定义及应用领域

 克服低效思考的三个问题

2、 详解思维导图的六大要素

 对应上一节的讲解内容解读六大要素

3、 详解思维导图的绘制六步

 课堂练习:二组拆分,一张全图(小组讨论,讲师点评)

4、 简析思维导图存在的核心问题

【模块三】 发挥精准效能

内容提要:

基于导图纯发散性的特征,不利于我们解决一些具体的问题。而在我们生活与工作的过程中,我们会发现起点即中心词往往决定了我们整个导图的方向,而这个起点如何确定?所有的发散或是收敛,工具或是方法都是为我们解决问题,达成目标而服务,那么我们该如何让导图发挥精准效能,以便更好的为我们服务?

1、 场景案例讨论1:沙漠求生(用导图法思考)

   场景案例讨论2:智能软件推介(用导图法思考)

2、 分析目标从何而来

 从需求出发发现问题

 从问题出发假设预期

 从预期出发设立目标

 从目标出发精准定位

3、 构建精准思维模型

 解读GMA-i模型基础上的精准思维模型

 子结构延展策略

 去除非关键因素(奥卡姆剃须刀)

4、 解读精准思维的核心方法论

 一个核心目标

 二个关键来源

 三个判断标准

 四项检核依据

 五步策略最佳

【模块四】  多元场景运用

内容提要:

当我们了解了自己的思维,也学会了导图的运用,同时也能够利用精准思维锁定目标,抓住重点,理清主次,那么导图在我们实际的职场中有哪些运用场景呢?本节内容我们通过“听说读思”五大维度展开来重点解析“导图在职场的不同场景中的运用”,让我们通过本次学习将为未来个人能力与工作效率的提升打下基础。

1、 听:快速笔记、讲话整理、会议纪要

2、 说:高效沟通,有效表达,即兴表达,总结报告,公众演说

3、 读:讲话稿,文章,书籍,知识管理

4、 写:各类文章,新闻,职场公文(报告,讲话稿)、视频脚本

5、 思:问题分析,创意策划,创新运用

 注:

1、 课时: 1-2天即8-16小时。(晚上也可排课,客户可按需求选择)。

2、 工具:学员每人需自备≥12色的水彩笔,与白色A4纸≥5张。

3、人数: 30人以内为佳,如果参训人数>30人,导图的绘制学习效果欠佳。

4、场景:建议场地采用分组式岛式教学,便于小组成员交流与讨论。

5、内容:课程的内容、案例、引导方向会按企业实际情况做出调整。

 

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