跟腾讯资深HR经理学面试之——面试技巧与实战
培训讲师:徐老师
跟腾讯资深HR经理学面试之——面试技巧与实战详细内容
跟腾讯资深HR经理学面试之——面试技巧与实战
HR经理面试技巧培训
【课程背景】:
作为面试官的你,是否遇到过以下问题?
1.手拿简历,不知道如何问、问什么?
2.很完整和完美的简历,如何判断简历真实性?
3.候选人都是90后95后的小鲜肉,如何应对?
4.候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗?
5.同一候选人,初试官和复试官的面试意见不一致,听谁的?
上述疑问在课堂中都可以找到解决方案。
【课程目标】:
掌握3个甄选模型、15个面试核心要素。掌握筛选简历的要点,如何3秒看1份简历。世界500强公司腾讯、阿里、google的招聘哲学和选人之道。多种面试方法的应用场景、最实用的面试技巧和雷区详解。新生代的招聘应对方法。面试中如何轻松应对VP以上高端候选人?
【课程收益】:
建立意识认识面试甄选技巧的重要性了解痛点针对招聘痛点各个击破建立模型各职位类素质模型分解面试技能贴近业务的面试实战技巧现场演练搞定一切面试疑难杂症
【课程特色】:
全实战、全干货,采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学,跟腾讯资深HR经理学面试,玩转世界500强公司的面试方法和面试攻略。
课程大纲
一、新时代的招聘
1.新时代下,招聘的挑战和机遇
2.新时代下招聘新策略
【案例分析】
讲解+互动讨论+案例分析
二、了解面试官面试中面临的痛点
1.如何对候选人做出准确判断?
2.面试标准不统一怎么办?
3.遇到面霸怎么办?
讲解+互动讨论
三、甄选模型介绍
1.冰山模型
2.腾讯职业素质模型大揭密
3.4S模型
4.各甄选环节的能力项和素质项考察重点
【案例分析】
小组讨论+讲解
四、面试步骤和流程流程
1.面试的步骤和面试流程分析
2.如何设置适合企业的面试流程?
3.大数据下的招聘全流程监控
小组讨论+讲解
五、面试前面试准备
1.建立明确统一的人才标准
2.简历筛选
2.1简历筛选要点
2.2如何做到3秒扫1份简历?
2.3简历的粗筛精筛细选方法
2.4简历常见问题汇总
【案例分析和现场演练】
讲解+角色扮演+案例分析+小组讨论
六、面试中面试方法
1.面试方法知多少?
2.常用面试方法的对比分析
3.行为面试法
案例:揭秘google、高盛的面试题目
4.行为面试流程
5.行为面试中的追星术
【案例分析】(案例一)(案例四)
6.行为面试的核心点
【实战演练】
7.意愿适配法
7.1什么是意愿适配法?
7.2如何判断意愿适配
【实战演练】
小组讨论+讲解
七、面试中面试技巧
1.面试甄选技巧
1.115个面试核心要素
1.2如何提问与观察?
【案例分析和现场演练】
2.面试中的20个雷区,你不要踩!
3.新生代的招聘应对
3.190后到底想要什么?
3.290后的相关数据一、二、三
3.3面试90后候选人的面试雷区
3.4面试90后候选人的面试秘籍
4.高端候选人如何应对?
5.面试中候选人的肢体语言告诉我们什么?
6.面试官,注意你的肢体语言哦!
7.面试中的心理战如何鉴别只会说不会干的候选人?
【案例分析和现场演练】
模拟演练+案例讨论+讲解
八、面试后如何评分与决策
1.评分标准与打分技巧
2.面对多个候选人,如何决策?
【案例分析】
九、面试后新员工的适应期
如何对新员工进行适应期关怀
十、课程小结
内容总结回顾和行动计划制定
讲解+团队活动
HR经理面试技巧培训
徐老师老师的其它课程
《腾讯_的通用素质课之——公众演讲与魅力表达8步法则》【课程背景】:你是否有下面的困惑?上台恐惧症,站在众人面前说话,手心发汗,大脑一片空白,蒙圈,断片,卡壳,词不达意。内容空洞,平淡无味,无主次无顺序。竞聘演讲?我不会讲啊,大好的晋升机会就这样错过了。项目做的很好,可汇报演讲却说的乱七八糟。你的产品展示会创意十足,但说话结结巴巴没人欣赏?不会当众秀自己,害
讲师:徐老师详情
对标腾讯:招聘管理实战全攻略 02.13
招聘管理实战全攻略【课程核心亮点】获取腾讯招聘体系搭建策略打开人才地图的详细攻略提供雇主品牌建设的实操揭示提升招聘效率的关键展开多个招聘渠道的战术教你高效面试的多种技巧【授课对象】1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管【课程特色】案例
讲师:徐老师详情
海关通关改革趋势及稽查风险应对 02.13
海关稽查风险应对课程大纲:第一单元中国海关全面深化业务改革2020框架方案解读整体框架及总体考虑两步申报两轮驱动两段准入两类通关两区优化配套制度完善舱单管理制度完善提前申报制度完善主动披露制度推进步骤第二单元海关稽查风险及应对《稽查条例》修订重点解读账簿、单证等有关资料管理海关稽查实施海关稽查处理海关稽查风险海关稽查权力海关稽查重点海关稽查程序企业应对讲师介
讲师:徐老师详情
跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略 02.13
招聘管理课程【课程背景】:作为面试官的你,是否遇到过下面问题?1.担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断?2.如何建立适应企业发展的招聘体系?3.招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?4.互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?5.适应企业战略发展的人才规划,到底如何做?6.人力预算、编制预算、
讲师:徐老师详情
国家进出口管制及通关实务 02.13
课程大纲:第一单元国家进出口贸易管制概述.对外贸易管理的目标和特点.对外贸易管理的实现.对外贸易管理基本架构.货物、技术进出口管理.对外贸易经营者资格管理制度.出入境检验检疫制度.进出口收付汇管理制度第二单元进出口通关实务.通关的概念.通关程序.通关的法律效力.货物报检制度及程序.海关监督管理.海关的权力.进出口报关时效.进出口报关单证.海关查验.海关放行.
讲师:徐老师详情
进出口企业关务管理全面培训 02.13
课程大纲:第一单元国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律效力货物报检制度及程序海关监督管理海关的权力进出口报关时效进出口报关单证海关查验海关放行海关单证签发第三单元中国海关通关模式
讲师:徐老师详情
SPC统计过程控制公开课 02.13
统计过程控制SPC公开课授课对象:适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加。课程背景:在竞争越来越激烈的今天,各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本,从而使自己在市场竞争中处于有利位置。统计过程控制(SPC)是运用数理统计方法对生产制造过程和服务过程的数据加以收集、整理和分析,从而了解、监控和预
讲师:徐老师详情
海关通关改革及监管模式解析 02.13
课程大纲:第一单元中国海关通关模式.无纸化改革.一体化改革.关检融合.风险防控中心运作机制.税收征管中心管理模式.一次申报,分步处置要点.涉税要素放行后核查.税收征管方式改革第二单元中国海关监管模式.协同监管模式解析.新通关模式下海关监管重点.商品编码的审核要点.估价的原则与应对.原产地认定及应用.新型通关模式下行业需求.自报自缴,快速通关的核心风险.异地报
讲师:徐老师详情
产品战略及规划 02.13
课程收益:掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题,并找到解决的思路和办法树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式,并理解两者的关系学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的教训掌握产品战略
讲师:徐老师详情
精准供应链管理训练营 02.13
《精准供应链管理训练营》课程背景:供应链管理对于中国企业而言:不是要不要变革,而是怎么去变革的问题不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这
讲师:徐老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21204
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政专员岗位职责 19085
- 4品管部岗位职责与任职要求 16277
- 5员工守则 15490
- 6软件验收报告 15426
- 7问卷调查表(范例) 15151
- 8工资发放明细表 14587
- 9文件签收单 14249