结构性思维职场实战

  培训讲师:谭激遁

讲师背景:
谭激遁老师在医疗行业15年间,历任葛兰素史克、美国强生医疗、和法国赛诺菲集团这几家全球Top10外资名企的销售和销售管理、以及人才培养与培训管理的高级管理职位:在葛兰素史克从Topsales的基层销售人员做到销售管理,在强生医疗从高级销售管 详细>>

谭激遁
    课程咨询电话:

结构性思维职场实战详细内容

结构性思维职场实战

结构性思维职场实战

课程特色与背景

    什么是结构性思维:

 

    在汉语词汇中结构是指组成整体的各部分的搭配和安排。而结构性思维是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面,全员普及更可以通过统一的思维和语言标准提升整个组织的思考质量和速度。

    版权课程《结构性思维》在2006年5月1日开发完成,至今服务过近500家企业,得到高度认同!并在2013年4月24日得到中华人民共和国国家版权局的版权认证。 

《结构性思维》对于组织和个人的双重收益:

对组织:

提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;

提高组织沟通速度:使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准,从而提高企业沟通效率;

沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。

对个人:

形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考;

能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;

能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力。

课程大纲

活动纲要/Outline

 

第一部分 构建结构性思维

 

一、结构性思维的四个基本特点

二、结构性思维接受信息

第二部分 纵向的回答/概括式结构

一、自上而下的疑问/回答式

二、自下而上的概括总结式

第三部分 横向的演绎和归纳逻辑结构

一、演绎论证结构

二、归纳论证结构

三、归纳与演绎的转换

第四部分 序言的讲故事结构

一、序言结构的基本要素

二、常见的序言模式

 

谭激遁老师的其它课程

《走进大客户内心的顾问式销售》【培训对象】 一线资深销售业务员/一线销售主管【培训时数】2个培训日【课程目标】  了解顾问式销售的整体框架:找对人、说对话、做对事  了解我们的目标大客户在哪里:大客户的分级管理  掌握顾问式销售技巧的关键步骤,如何通过发掘大客户的显性和隐性需求,并通过特征利益转化达成销售  掌握知己知彼的大客户沟通技巧,走进大客户的内心世界

 讲师:谭激遁详情


DISC行为心理学与人际沟通影响力课程特色与背景 课程目标 理解行为风格的差异对沟通的影响 掌握知己知彼的沟通技巧,走进他人的内心世界 掌握在组织内中如何运用沟通技巧,在向上管理和汇报工作,以及在平级和跨部门沟通协作中,和对下级的管理和沟通中,达到沟通高效并能发挥最大的个人影响力的目的。 课程简介 本课程将从学员工作角度出发,理解行为风格的差异造成的人际沟通

 讲师:谭激遁详情


超越自我及团队合作【培训对象】一线经理\主管\TeamLeader\资深一线员工【培训时数】2个培训日【课程目标】帮助学员自我反思,检验自己工作和生活的有效性,了解在变化的世界中,我们需要观念的转移。了解什么叫习惯以及个人成熟的三个阶段,哪些良好的习惯能够帮助个人达到成熟的不同阶段通过学习和课堂练习,领悟好习惯带来的人生意义。通过一些工具和方法,尝试改变,培

 讲师:谭激遁详情


代际领导力:用90后思维领导90后课程特色与背景  企业面临问题  就在不久前,领导者还能说:“你要知道,你现在的工作我曾经也干过,而且远比你们干得出色!”可是现在,年轻员工可以回敬说:“那又如何,你能干好不代表你就能管我!我是人,不是机器,你知道我在想什么?你知道我需要什么?你知道如何领导我么!”思考与感悟:90后组织的典型特征是什么?90后面前,我们

 讲师:谭激遁详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有