走进大客户内心的顾问式销售

  培训讲师:谭激遁

讲师背景:
谭激遁老师在医疗行业15年间,历任葛兰素史克、美国强生医疗、和法国赛诺菲集团这几家全球Top10外资名企的销售和销售管理、以及人才培养与培训管理的高级管理职位:在葛兰素史克从Topsales的基层销售人员做到销售管理,在强生医疗从高级销售管 详细>>

谭激遁
    课程咨询电话:

走进大客户内心的顾问式销售详细内容

走进大客户内心的顾问式销售

《走进大客户内心的顾问式销售

【培训对象】 一线资深销售业务员/一线销售主管

【培训时数】2个培训日

【课程目标】

  了解顾问式销售的整体框架:找对人、说对话、做对事

  了解我们的目标大客户在哪里:大客户的分级管理

  掌握顾问式销售技巧的关键步骤,如何通过发掘大客户的显性和隐性需求,并通过特征利益转化达成销售

  掌握知己知彼的大客户沟通技巧,走进大客户的内心世界

  明确如何进行顾问式长期管理和服务,掌握有效处理大客户冲突的方法

【课程特色】

 本课程将从学员工作角度出发,探讨如何发展潜力大客户,基于顾问式销售技巧的关键步骤和DISC行为风格,发展出走进大客户内心的顾问式销售模式,细化如何展开长期的顾问式服务和管理。课程案例紧贴工作和生活实际,强调反复练习的实战型及可操作性,趣味性和应用性极强。

 本课程为了帮助学员更清楚地了解自己和客户的沟通风格,原来需要引进DISC原版测试,在课前完成测试并出具详尽报告,原版测试费用350元/人。本讲师经过DISC国际认证,持有原版的性格测评量表工具,在课堂上进行DISC测试,可以得到测评结果,用于解读和学习,测试免费。

【课程大纲】

【第一部分】找对人

    【一单元】谁是我们的目标大客户(全班讨论、小组讨论)

Ø 如何找到我们的目标大客户

Ø 大客户的分级管理

Ø 发展大客户的五个阶段 

   【二单元】针对大客户需求的顾问式销售技巧(案例分析、角色演练)

Ø 什么是顾问式销售技巧

Ø 顾问式销售技巧的关键步骤

探索:通过探究性问题和暗示性问题了解大客户的显性和隐性需求

          通过特征转换联结产品与大客户的需求

提议:提供双赢的解决方案

行动:用实际行动落实承诺

确认:确认大客户满意度

Ø  顾问式销售技巧实操练习和点评

 

【第二部分】说对话

   【三单元】知己:我的“风格”我做主 (个人测试、小组讨论)

Ø 了解行为风格,从了解自己开始

Ø 现场DISC行为风格测试

Ø 分析和解读测评报告

Ø 学习DISC四个剖像的行为风格特点

Ø 从DISC测评报告中发现和了解真正的自己

    【四单元】知彼:走进他的心(录像观察、游戏、案例分析)

Ø 通过游戏了解DISC四个剖像在沟通中的优势和短板

Ø 了解不同行为风格在压力下的表现

Ø 尝试从不同的行为特点分析他人:知彼

Ø 知彼第一回:名人案例分析

Ø 知彼第二回:视频解析

Ø 知彼第三回:个人练习,分析你的大客户

    【五单元】没有不好沟通的人,只有不善变通的沟通者(小组讨论、角色演练)

Ø 跟不同类型大客户的沟通,从改变自己开始

Ø 讨论与不同行为风格的大客户沟通如何变通 

Ø 小试牛刀:艺术来源于生活,尝试在生活琐事的沟通中变通

 

【第三部分】做对事 

    【六单元】对大客户的长期顾问式管理和服务(全班讨论、有效讲解)

Ø 资源盘点和资源投入

Ø 如何对大客户进行长期管理

Ø 哪些行为能够体现对大客户的优质服务

Ø 出现冲突时如何处理大客户的异议

     为什么会出现冲突

     常见的客户异议有哪些

     处理客户异议的技巧和步骤

【第四部分】打开一扇门,走进大客户的心

    【七单元】综合练习(角色演练)

Ø 案例演练:设定四个不同的话题,结合顾问式销售技巧、不同行为风格人的不同沟通方式、管理和服务大客户、处理大客户异议分别进行沟通练习

Ø 复盘,要点点评 

    【八单元】“走进大客户内心的顾问式销售”行为落地(个人练习)

Ø 个人练习:我的重点大客户网

Ø 自我分析并做出重点大客户的沟通行动计划

Ø 课程总结

 

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