读懂人,找对人 ——破译DISC性格,招聘更精准
读懂人,找对人 ——破译DISC性格,招聘更精准详细内容
读懂人,找对人 ——破译DISC性格,招聘更精准
读懂人,找对人 ——破译DISC性格,招聘更精准
对象
招聘经理、招聘专员和有招聘需求的部门领导
目的
企业在招聘人时往往会碰到不同的候选人,他们的说辞都很精彩,简历也都很漂亮,到底该招谁?不同的性格应该配置不同的岗位,你能快速识别他们吗?本课程通过DiSC工具的应用,让企业识别不同候选人的不同行为风格,炼就火眼金睛,招聘更精准。
内容
【课程背景】
1. 在招聘中,你有没有这样的感受?每个候选人好像都很出彩,也好像都有点不足,选哪个更合适呢,你知道企业在不同的时期、不同性格的领导、不同的岗位需要配置不同性格的人吗?你能快速识别候选人的行为风格吗?
2.在招聘中,有些人给你的第一印象很好,有些人则欠佳,但你知道吗?也许给你印象欠佳的那个人更适合这个岗位,他只是不太会“伪装”,你很可能会选错哦!你知道这是为什么吗?
3.如若存在这些问题,那你就需要上这堂课。DISC行为风格分析,心理学家的智慧结晶,在国外已有近百年的历史,广泛应用于企业招聘及管理,能帮你解析这一切,让你迅速看透对方性格及心理,找到合适的人!
【课程目标】
1. 运用DISC识别候选人的行为风格,招到合适之人
2.了解各部门领导的行为风格,配置恰当之人
3.了解自己的行为风格, 发扬优势,修炼短板
【课程特色】
本课程是在国际知名的DiSC版权课程基础上结合心理学特征和成人学习特点重新研发而成。课程中,老师会和学员一起探讨不同性格人的行为风格,哪些性格的人最擅于沟通?哪些性格的人最擅于“伪装”?哪些性格的人表现平平但其实“肚里有货”?不同性格的领导应该配置哪样的人才?企业在不同时期为何需要不同性格的人?
本课程视频教学和案例分析并存,浅显易懂,再加上老师的循循善诱,学员会不由自主的深入不同性格人的内心,了解不同性格人的行为风格和心理特征,炼就
“火眼金睛”,招到想找之人!
【课程大纲】
一、不得不学的招聘面试技巧
1.1开场破冰
1.2招聘面试的重要性
1.3招聘面试的困惑
二、面试官自己的行为风格
2.1 DiSC的历史起源
2.2DiSC的价值
2.3DiSC自我测评
2.4DiSC个人风格初步解读
2.4.1你最易对什么人产生好感
2.4.2什么人和你最互补
三、不同候选人行为风格解析
3.1 DiSC理论模型讲解
3.2不同行为风格深度解析
3.2.1高D型行为风格深度解析
3.2.2高I型行为风格深度解析
3.2.3高S型行为风格深度解析
3.2.4高C型行为风格深度解析
3.3不同行为风格的识别技巧和岗位配置
3.3.1高D型的识别技巧和岗位配置
3.3.2高I型的识别技巧和岗位配置
3.3.3高S型的识别技巧和岗位配置
3.3.4高C型的识别技巧和岗位配置
3.4案例分析+分组讨论
张瑞杰老师的其它课程
读懂人,管好人 02.13
读懂人,管好人对象公司各部门主管、经理、总监及以上级别人员目的不懂人就管不好人,无论上司还是下属都是需要“看懂”的。本课程通过DiSC工具的应用,让你快速识别不同上司及下属的行为风格和心理特征,迅速读懂他们,“管”好他们。内容【课程背景】 作为领导,你有没有这样的烦恼?有些下属头长反骨难管理?有些下属夸夸其谈马大哈?有些下属不拽不动难刺激?有些下属死板教条不
讲师:张瑞杰详情
精通人性的销售沟通术 02.13
精通人性的销售沟通术对象销售员工,销售主管、销售经理或总监目的卖产品的时代已经结束,不懂心理学就做不好销售。本课程通过销费心理学及DiSC工具的应用,让你快速识别不同客户的行为风格和心理特征,让沟通直通对方心里,促成订单内容【课程背景】踏破铁鞋、麻破嘴皮可销售业绩还是不理想,是你口才不好、不够勤奋吗?非也,只因你不能洞悉客户心理!你知道吗?不同客户有不同的行
讲师:张瑞杰详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21184
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20265
- 3行政专员岗位职责 19068
- 4品管部岗位职责与任职要求 16252
- 5员工守则 15479
- 6软件验收报告 15418
- 7问卷调查表(范例) 15132
- 8工资发放明细表 14573
- 9文件签收单 14225