企业文化

课程目标

认识企业文化的重要性,掌握企业文化建设与管理的流程和要点,促进企业健康持续发展

课程大纲

一、企业为什么要讲文化

1、企业生存的基础---整合资源

2、企业管理发展与演变的必然：人治---制度---文化

3、企业常青的关键---企业文化

二、企业文化是什么

1、企业文化是什么（案例感悟分享）

2、企业文化的功能

企业文化的经济活动导向功能---“路标系”

对经营活动来说：营销的思维品保的理念

对管理活动来说：规章的法理分配的准则

企业文化的团队建设整合功能---“文化场”

对劳动行为来说：自律他律的舆论氛围

对组织功能来说：凝聚力归属感的动因

企业文化的组织活力激活功能---“共振链”

对劳动能率来说：激发积极性的能源

对企业生命来说：长寿的种子与土壤

3、企业文化的结构

物质文化

制度文化

精神文化

三、企业文化的外在表现形式（案例分析）

1、企业核心价值理念系统（MI）

2、视觉识别系统(VI)

3、员工行为规范系统(BI)

4、企业文化的凝练与创新

四、企业文化的特点与作用

1、特点：（案例）

精神性，独特性，人本性，主体性

共享性，相融性，继承性，创新性

2、作用：（讨论）

达成员工共识

增进企业绩效

实现持续发展

五、企业文化管理做什么（思考、互动）

1、寻找企业存在的理由

2、聚焦团队共同的方向

3、统一群体行动的信念

4、强化员工行为的规范

企业文化像春雨润物细无声，像家风潜移默化塑造团队

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