商业地产高度过剩下的招商与运营策略创新之道

适合行业

生产制造行业政府机关部门教育培训行业建筑地产行业其他

课程背景

近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个50万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。课程由原万达集团高管开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案例鲜活生动，可立即借鉴。

课程时长：一天

课时大纲

一、国内商业项目的经营现状(1小时)

1.中国的3次城市化与商业发展简史

2.商业项目形态及分类

3.商业项目经营的失败原因

4.传统各类型商业业态2017年品牌拓展趋势

5.商业项目经营成功9大法则

二、商业项目突破招商的首选策略-跨界（2小时）

1.奠定鲜明的经营主题与跨界思路

2.跨界之游乐业态的方式与落位技巧

3.跨界之生活服务业态的方式与落位技巧

4.跨界之体育运动业态的方式与落位技巧

5.未来可能进入商业地产项目的其他业态

三、商业项目突破招商的次选策略-自营（2小时）

1.适合开发企业自营的商业业态选择

2.自营业态的落位技巧与资产处置意见

3.自营业态的管控方式与管控要点

四、商业项目突破招商的4种新型实战技巧（2小时）

1.运营前置

2.创业基金

3.短租承包

4.场景驱动

五、商业项目运营突破运营6大核心策略（4小时）

1.VI品牌策略之一心三核四大体系

2.PR集客策略之脑洞大开

3.SP促销策略之循环消费

4.MS媒体策略之高效应用

5.空间美陈策略之氛围营造

6.会员拉动策略之OTO升级

7.总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经

六、中国商业未来5-10年变革方向（1小时）

1.WIFI智能化全景商城

2.社交型购物中心

3.零售业转型

4.商业团队职能分化与整合

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