毛泽东领导方法与艺术_方德生_企业内训课程

毛泽东领导方法与艺术

培训讲师：方德生

讲师背景：
方德生老师红色管理专家党建专题课程实战派高级讲师人民大学、北京大学、清华大学总裁班特聘讲师人行、华融、光大、中石化、国网等多个党校统战系统教育客座教授企业干部系统培训特聘讲师30年企业管理工作经验诺贝德投资基金管理有限公司董事长中国国际经济详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

毛泽东领导方法与艺术详细内容

毛泽东领导方法与艺术

课程对象:企业中高层管理人员

课程时间:0.5天

课程大纲:

一、领导者角色与战略思维

领导者角色：通过预见和判断作出决策

战略思维：科学预见和判断的基础

二、毛泽东战略思维与科学决策

高瞻广视看全局

深思熟虑察未来

审时度势抓关键

洞察透视辨实质

三、学习毛泽东，提高领导能力

注重理论学习和运用

博览群书

勤于调查研究

提高总揽全局能力

勇于探索创新

善于总结经验

四、领导者自我修炼的五“要”

要树立权威

领导要有胸怀

要提升自己形象

要懂得语言艺术

要十分重视学习

1.理解六西格玛的核心概念；

2.掌握六西格玛的推行流程；

3.掌握六西格玛高级统计知识

4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理；

5.熟练应用六西格玛dmaic改善模式；

6.能够应用六西格玛进行识别和选择项目；

7.熟练应用高级的统计改进工具；

8.熟练应用统计软件minitab；

9.掌握以数据为基础的解决问题的能力；

10.帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率；

11.形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。

方德生老师的其它课程

冲突管理与高效沟通 02.13

课程目标:建立对冲突的正确看法与认识掌握管理和解决冲突的方法与技巧有效提升沟通效能、减少不良冲突化解冲突、强化管理，做一名优秀的管理者课程时间:1天课程大纲:第一部分：正视冲突(一)冲突的概念(二)冲突的潜在因素分析认知差异人格差异目标差异价值观差异沟通不力资源分配不均权与利的争夺组织变革(三)冲突的不同种类及对企业的影响冲突的种类冲突对组织文化和氛围的影响

讲师：方德生详情

弘扬长征精神走好新的长征路 02.13

课程时间:0.5天课程大纲:一、红军长征的历史地位和作用1、红军长征的背景2、红军长征的主要过程血战湘江遵义会议四渡赤水3、红军长征的地位与作用长征是中国共产党新的领导核心形成的转折点长征是中国革命道路从形成到成熟的转折点长征是中国共产党与共产国际关系的转折点长征是国内革命战争到抗日战争的转折点长征是马克思主义中国化的转折点长征是中国革命从低潮到高潮的转折点

讲师：方德生详情

加强党性修养；提升政治能力 02.13

课程大纲:一、增强政治意识，提高政治判断能力1.正确的政治方向2.坚定的政治立场3.鲜明的政治观点4.较强的政治鉴别力5.较高的政治敏锐性二、改进工作作风，力争协作共赢1.以民为本的思想2.民主平等的意识3.求真务实的作风4.正确的思维方式案例：严于律己的自我批评精神三、增强党性修养，提升自纠自省力1.要以“四有”为标尺2.要经常反躬自省3.慎思慎微慎交友4

讲师：方德生详情

领导力提升与高绩效团队建设 02.13

课程大纲:第一部分领导力的本质和领导者的角色认知1.领导力的本质2.领导和管理的区别3.领导者的角色认知与领导者的行为风格新型领导的角色转变领导风格测试练习：您是什么样的领导者？4.胜任领导工作的三个转变角色转变：从关注个人贡献到关注他人贡献技能转变：从业务技能为主到建立信任工作关系心态转变：从直接控制到间接控制的欲望和成就感案例分享：从成功管理者向卓越领导