DISC性格解码   02.13

课程目标：1、了解disc理论与工具，解码性格。2、提高对人的敏感度，学会用disc识别、运用、管理不同的行为风格。3、基于disc测评与识别，觉察自己的情绪，调整自己的行为模式。4、基于disc运用与团队演练，观察他人的行为，做好对方的拍档。课程对象：全员课程时间：1天课程大纲:《disc性格解码》提纲（根据现场情况，充分穿插各种互动）暖场破冰与讲师介绍九

 讲师：陶世月详情

DISC与人际沟通   02.13

课程目标：1、了解disc，一个认知自我、和他人互动的有效工具。2、通过测评，觉察自己的情绪，理解自己的行为，调整自己的行为模式。3、通过演练，观察他人的行为，尊重对方的需求，提高沟通的效率。4、通过人际沟通的解读，建立和谐积极的沟通氛围。课程对象：全员课程时间：2天课程大纲:暖场破冰与讲师介绍九宫格游戏人际沟通的学习价值disc基础理论性格分析理论的探源d

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管理者角色认知与管理技能提升   02.13

课程目标：1.了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；2.明晰现代企业管理干部的关键管理责任与技能；3.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；4.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；5.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；课程对象：经理/主管课程时间：1天课程大纲:1天版课程/经理/主管《领导力》提纲（根据现场情况，充分穿插各种互动

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时间管理成长课   02.13

课程目标：1、了解时间管理内涵，一个管理自己和事的有效工具。2、通过训练，了解并掌握时间管理基本方法。3、通过演练，掌握高效时间管理的基本工具并能持续应用。课程对象：全员课程时间：1天课程大纲:1天版课程/全员《时间管理成长课》提纲（根据现场情况，充分穿插各种互动）暖场破冰与讲师介绍我是超人游戏个人成长效能环道（理念）时间管理的底层逻辑为什么我很忙术（方法）

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无压工作术--时间管理效能课   02.13

课程目标：本课程专门帮助工作1-5年的员工以及基层管理者：1、建立一套管理事情的系统，从计划到执行到复盘，让事情井井有条2、分辨事情的轻重缓急，掌握安排事情先后顺序的方法，做到忙而不乱3、明确目标以及做任务分解的方法，提高工作效率课程时间：2天（12小时）课程大纲:目的具体内容授课形式成果一、制定工作计划针对忙乱的状态的解决办法：每天列待办清单，让学员掌握一

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