职场幸福课

培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。

培训目标：在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。 

培训后，学员将能够： 

·  建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；

·  以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；

·  掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；

·  在工作中找到意义，发现核心驱动力。

《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。

培训大纲

一、职场幸福四要素 

l    思维模式

l    自我发展

l    人际关系

l    工作意义

二、思维模式   

l    思维——行动——结果模型

l    关注圈/影响圈

l    行为产生路径

l    职场幸福思维：主导你的故

三、自我发展   

l    年度目标制定——圆方规划图

l    每周时间管理——时间管理矩阵  

四、人际关系 

l    DISC行为风格

l    情感帐户

l    双赢思维

五、工作意义   

l    工作思维探索

l    工作意义宣言

六、总结与行动计划   

l  总结与行动计划 

课程特色：

·  以经典视频诠释核心概念；

·  配以《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。

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