老师-2023年情景沙盘课程更新
老师-2023年情景沙盘课程更新详细内容
老师-2023年情景沙盘课程更新
专注情景沙盘课程,助力企业人才发展。孙俊宇老师专注于游戏化课程研究开发输出,不断在团队管理及内训师训练领域将游戏化课程与课程内容相互融合,课堂气氛活跃,学员感受深刻,让知识与学员,讲师与学员,学员与课堂,课堂与工作之间建立强联结。2023年,我带着全新优化的课程,与企业伙伴共同探索,共同成长,相互成就,期待与各位优秀的伙伴共赴沙盘世界。
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情景沙盘——构建高效能团队 02.14
《情境沙盘——构建高效能团队》课程背景:高绩效团队拥有哪些特质?高绩效团队所拥有的价值?高绩效团队模型是什么样的?高绩效团队应该具备什么气质?高绩效团队如何塑造和管理?……情境沙盘课程旨在通过模拟一个与现实中的管理实践情境逻辑相通的课堂情景,使用体验式学习系统中“体验-感悟-更新-行动”的一整套应用方案,引导管理者在情境中体验和感悟理念,在复盘中更新知识和思
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TTT——内训师的卓越胜任力 02.14
《TTT——内训师的卓越胜任力》内训师只是企业内部兼职讲课的廉价讲师?内训师的未来发展和个人成长如何规划?内训师如何发挥主动性?内训师如何实现身份价值最大化?企业优秀知识、经验和案例如何萃取和应用?内训师实战授课和知识库驱动技能如何修炼?...本内训师训练系列课程融合孙俊宇老师在多年来搭建+运营内训师队伍的实战经验,从思维转变、角色认知、能力模型到实战技能训
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情景沙盘-新任管理者目标管理 02.12
《情景沙盘——新任管理者目标管理》课程背景:团队管理者常有迷茫时刻:u团队目标怎么获取?u团队目标怎么达成一致?u怎么促进团队目标的实现?u怎么让团队成员共同奔赴目标?u团队目标设立的原则是什么?u什么样的团队目标是有效的?u达成的目标需要怎么样被验收?……《情景沙盘——新任管理者目标管理》用情景沙盘的形式,体验-感悟-解开上述困惑。卓越领导力的五个习惯:以
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体验式训练-新团队融合与目标建设 02.12
《团队感知与凝聚力建设》课程背景:团队管理者常有困扰问题:u团队目标和凝聚力涣散?u团队积极性萎靡?u团队成员的期望值是什么?u组织各种团建、心态培训却适得其反?u团队建设到底怎么做?u团队融合度怎么提升?……《团队感知与凝聚力建设》用体验式学习的形式,经历体验式学习“体验-感悟-更新-行动”的过程,引导感知团队内心和期望值,打破壁障和解开误解和疑惑,促使团
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