唐东方:企业连锁发展战略实战特训课程
唐东方:企业连锁发展战略实战特训课程详细内容
唐东方:企业连锁发展战略实战特训课程
听课就要听名师!战略首选唐东方!
具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年连锁战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享企业战略发展的核心思想、理念、方法与技巧,提供解决所面临的发展问题的方法与思路,帮助企业实现快速、健康、持续地发展。
唐东方,著名实战型战略专家,发展战略理论创建人。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”:《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》《战略对决》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,唐东方老师也因此被誉为“中国波特”。
赠送唐东方老师所著“发展战略四部曲”书籍1套(共4本)和唐东方老师所著《战略对决》(2012年最佳战略畅销书)4本。
第一部分 连锁发展战略框架:企业发展整体战略思考
一、历代战略大师如何看待战略?
二、发展战略是什么?
三、发展战略框架的构成
四、对于战略选择的整体思考
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
【情景案例1-4】
第二部分 如何确定连锁发展的方向?
一、愿景的选择?
二、愿景的分阶段发展路径
三、愿景、使命与核心价值观
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
【情景案例2-4】
第三部分 如何确定连锁发展目标?
一、战略目标是什么?
二、连锁店数量目标制定
三、营业收入与利润目标制定
四、连锁主要运营目标制定
五、连锁资金计划及投资预算制定
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
【情景案例3-4】
第四部分 如何寻找战略发展点?
一、战略发展点的选择
二、连锁发展方式的选择
三、连锁发展类型的选择
四、连锁发展时机的选择
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
【情景案例4-4】
第五部分 如何实现区域发展?
一、区域战略的整体思考
二、发展区域和发展城市的选择
三、城市中不同区域的选择(城市中心、副中心、社区中心)
四、区域互补性设计
五、区域竞争的考虑
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】
【情景案例5-4】
第六部分 如何实现客户发展?
一、客户战略的整体思考
二、客户的选择
三、客户组合的选择
四、客户的扩张路径
五、如何在竞争中争取客户?
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】
第七部分 如何实现产品及服务发展?
一、产品及服务战略的整体思考
二、产品及服务的选择、定位
三、产品及服务的组合选择
四、产品及服务的扩张路径
五、产品及服务的竞争
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】
第八部分 如何构建核心发展能力?
一、核心发展能力与核心竞争力
二、职能战略整体思考
三、市场营销战略
四、技术研发战略
五、生产制造战略
六、人力资源战略
七、财务投资战略
【情景案例8-1】
【情景案例8-2】
【情景案例8-3】
【情景案例8-4】
【唐东方简介】
唐东方,发展战略理论创建人,著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,被业界誉为“中国波特”。
唐东方为企业战略理论作出了重大贡献,其创建的发展战略理论,是目前中国最实用、最受欢迎的战略理论体系。发展战略理论是其与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。唐东方及其团队已经成功地运用发展战略理论体系帮助百余家企业取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。目前发展战略理论体系已经成为中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,被广大企业接纳与运用。唐东方及其团队已经成功地帮助百余家企业制定了企业战略,并取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。
唐东方主要代表著作有“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》。这四本书是系统地阐述了发展战略理论与思想,全面介绍了战略的框架、制定及实施过程,并通过多个成功企业的发展战略来进行演绎。这四本书为企业战略学作出了突出的贡献,被业界称为“发展战略四部曲”,可与著名战略学家迈克尔?波特的“竞争战略三部曲”相媲美。这几本书也长期列当当网、卓越网战略类畅销书前列。
唐东方先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务,为上万家企业提供过培训服务。其服务过的客户有:柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、 艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团等等。
唐东方老师的其它课程
知名企业快速发展之道总裁班实战课程 03.18
知名企业快速发展之道总裁班实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将帮助你拓展战略思维,扩张战略视野。如果充分消化老师所讲的案例,特别是这些企业在某特定情形下的战略分析,以及做出的战略选择,将会有效地提升你的战略选择与战略决策能力,提升企业战略决定科学性,大幅度提高企业投资效益。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方教授讲授,唐教授通
讲师:唐东方详情
如何制定企业战略规划实战课程 03.18
如何制定企业战略规划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程能使你轻而易举地完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了质的飞跃。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你不仅能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展,而且你也就此开启了光辉的未来。【课程收益】本课程
讲师:唐东方详情
战略地图与战略绩效管理实战课程 03.18
战略地图与战略绩效管理实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论,制定公司年度战略地图,并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划,从而实现公司战略有效的落地,使日常绩效管理与战略真正的衔接起来,从而保证公司业绩和持续发展,你也因此受益非浅。本课程由著名战略与投资专家唐东方教授讲授,唐教授将将分
讲师:唐东方详情
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程 03.18
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。好好运用本堂课程的核心知识,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而被人注目。本课程由具有“中国波
讲师:唐东方详情
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 03.18
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程【课程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅!本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想,利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧,去解决公司发展问题,三到五年后,你就会发展你的企业有惊人的不同,你也将受益终身。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略与投资专家唐东方教
讲师:唐东方详情
战略制定实战特训营总裁班课程 03.18
战略制定实战特训营总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。充分吸收本课程的精髓,将为你的规划美好的愿景,并确定实现愿景的可靠路径,最终实现企业快速、健康、持续发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方讲授,唐教授将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享其战
讲师:唐东方详情
连锁发展战略实战课程 03.18
连锁发展战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而受益非浅。本门课程由具有“中国波
讲师:唐东方详情
如何制定年度经营计划实战课程 03.18
如何制定年度经营计划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲解,唐教
讲师:唐东方详情
房地产企业发展战略论剑总裁班课程 03.18
房地产企业发展战略论剑总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而受益非浅。新形势下,
讲师:唐东方详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195