安利营销精神培训

  培训讲师:周原

讲师背景:
周原老师直销模式管理创新专家曾任:安利(中国)日用品有限公司钻石高级营销经理销售团队管理专家南京师大文学学士、法学硕士上海交大客座教授安利钻石高级营销经理部分返聘:安利中国2003年至今培训100余场次!2012-2013年为山西省移动培训 详细>>

周原
    课程咨询电话:

安利营销精神培训详细内容

安利营销精神培训

第一单元:培训篇(学习力)

1、学习力

自己要学(AA制,现场制造)

配合的重要性(点头微笑、带头鼓掌)

纪律靠氛围

培训三抢(抢票、抢位置、抢话筒)

培训三原则

氛围和仪式感,推崇

灌输精英文化

外人看安利人是疯子,安利人看外人是傻子

助人是何等有福气

全球佳事业机会

宣扬责任和追梦

点睛会后会

第二单元:心态篇(思考力)

1、为了幸福:意义加快乐

工作的意义:个人、公司、社会

销售改变人生

快乐的来源:销售的正解,卖产品之前先卖自己,收获大于收入

(教具和案例:视频,稻盛和夫、李嘉诚)

2、原动力:定位决定地位

人人可以精彩,相信自己

人生金字塔理论

深挖原动力

(教具:刘伟视频)

3、人生三问题

我是谁(责任)

我要去哪里(目标):结合公司组织架构,生涯规划

我怎么去(计划)

4、执着心态

列名单:习惯成自然

每天1、2、3工作

医生精神

棺材店精神

助人

(教具:扑克,茶杯)

5、积极心态

团队战斗力的根本(军队、职业球队)

严防消极:只能向上倒,封杀

临时安排流程

5、感恩心态

感恩是素质、态度、获取、幸福

家庭感恩会,团队感恩小贴纸

培养公德,被感谢

感恩家人的支持

感恩公司的帮助

感恩客户的认同

第三单元:销售技能售前篇

1、目标制定与分解

目标制定分解对于实现份额提升的重要性

月初喊目标、月中盯目标、月末冲目标

做销售就是做目标

状态就是目标加欲望

2、销售模式

客户盘点:熟悉了解客户资源

客户分类:大众人群、渠道、D类客户、重点人群、竞争对手

销售模式介绍:缘故法、借力法、电话约访、活动宣传、陌生拜访、行业经营

3、电话约访

约访电话的唯一目的

如何引起客户好奇和兴趣

可讲与不讲

声音的重要性

4、销售前的准备

销售工具箱的准备:合同、宣传彩页、成功案例、纸、笔、个人荣誉等

销售三宝之客户见证和个人资质

人脉的准备、客户信息收集

谈资及预备方案的准备

积极心态的准备

第四单元:销售技能售中篇

1、建立良好的第一印象

专业形象:仪表、仪态、谈吐、递名片

细节决定成败:时间、握手、眼神、坐姿

2、开场白建立客户信任

开场白:开门见山法、礼品法、羊群效应法

实战案例:1、关键人回访

2、美容院开拓

寒暄赞美

案例练习1:直接赞美(要具体到细节)

隐喻赞美(提问绕弯法)

欣赏法(从赞美到欣赏)

以少赞多法

旁敲侧击法(类比)

案例练习2:问候式

五级攀认式(乡情、亲情、友情、爱好、经历)

言他式

提问式

敬慕式

促景生情式

3、挖掘客户需求(SPIN需求挖掘术)

卖钙示范

问比说好

需求挖掘四阶段

重在撒盐

现卖自动扫地机

4、产品介绍(FABE利益介绍法)

自我介绍

介绍四阶段

提炼卖点

卖产品就是卖感觉

“比如说”

换位思考

5、异议处理

异议处理之心态、情绪准备

异议处理之LSCPA

倾听LListen

分担SShare

确认Clarify

陈述Present

要求Ask

忽视法

太技法

转移法

补偿法

6、成交法则

直接成交法

选择法

优惠法

压迫法

假设法

客户带动法

情感成交法

第五单元:销售技能售后篇

1、售后服务

你的服务现状

服务的意义

安利服务精髓

换产品不换顾客

“不好意思”是顾客重新购买的重要理由

2、转介绍

步骤一:赞美、建立信任感

步骤二:介绍片区具备的条件并索取名单

步骤三:面对拒绝时再次提出要求

步骤四:确认名单并搜集相关资料

步骤五:请写推荐函或者打电话

步骤六:提出另一个范围或者索取另一个名单

第六单元:独门功夫——销售故事

1、销售故事的妙用

感性

人天生喜欢听故事

容易记忆

自动传播

潜移默化

一学就会

一用就灵

2、传奇故事

3、利益故事

4、后果故事

5、故事征集

第七单元:行动篇(行动力)

1、五星特种兵(单兵训练)

超强原动力(一曲唱天涯)

医生精神(名单就是弹药)

棺材店精神(宽度加深度)

简单听话照着做(服从)

拒绝垃圾桶(积极)

2、海军陆战队(团队作战)

领头狼

鲨鱼论

ABC法则

气场是好的制度

感谢公司、感谢领导

3、点睛会后会

4、分享的正能量

5、目标、行动、计划

6、誓师会

 

周原老师的其它课程

一、会议的功能1、学习充电主讲者有料、有趣、有激励避免“找方法”“老三样”(态度、状态、目标)2、随时激励调状态专注目标公众承诺蓄电池充电器带团队就是带欲望管控团队消极信息3、传达政策信息好!很好!4、开拓业务你就是品牌形象注意你的言行客户不听你怎么说,只看你怎么做二、配合的习惯1、点头、微笑2、见面握手3、带头鼓掌的是领导人4、相互推崇5、有回应6、氛围比

 讲师:周原详情


第一单元:市场开拓篇一、名单就是弹药1、百战百胜图2、名单分析3、目标分析4、每天做123工作二、确保电话邀约的成功率1、先照镜子2、练好声音3、传递阳光般微笑4、随时保持佳状态5、声音具有欺骗性6、见面之前先销售好自己三、ABC法则1、推崇好你的领导人2、你的桥梁作用决定借力的效果3、常见的配合方式放风式群架式推崇式4、发现你的重点培养对象5、做灯塔不做拐

 讲师:周原详情


第一单元:为何做直销一、酒行业背景形势分析1、政策面的影响2、大客户市场的衰退3、市场变化带来营销变化二、直销行业形势分析1、直销的起源2、单层次直销和多层次直销3、国家直销法规和直销牌照4、直销在中国的发展历程5、中国直销的现状6、直销在中国的未来7、传统行业借鉴直销模式典型案例中国移动片区直销模式宁波银行个人银行直销部三、直销和非法传销的鉴别1、利润和奖

 讲师:周原详情


序篇:学习力是一个团队活力的基础,学习型组织1、学习学习学什么:观念态度,知识,技能,习惯。根源是态度2、一定在态度上多学习:故事、心路历程、原动力,听了一定要讲,欣赏式探寻,自己讲出来的效果才是好的学习。3、更好的学习是教。激励别人的时候,先激励的是自己。4、故事的魅力。每个人、每个组织都有许多故事,只要经过练习,每个人都可以成为说故事高手,把平面的人变成

 讲师:周原详情


第一单元:心态篇一、电话营销人员经历的几个心理阶段1、心理恐惧期2、应变能力提高期3、面谈能力提升期4、成交技巧期5、客户维护期二、必备心理状态1、责任心2、平常心3、感恩心4、积极预想第二单元:状态篇一、注意你的声音1、面带微笑,传递微笑2、传递你的热情3、声音略高4、语速略快,清晰有力5、传递你的自信6、传递你的真诚自我介绍完整详细全名以服务为导向7、照

 讲师:周原详情


第一讲:销售故事之妙用1、人天生喜欢听故事2、易于记忆3、易于传播4、显得更真实5、潜移默化6、从理性的介绍、说服到感性的影响7、学习运用低难度8、面对顾客讲故事较少心理障碍第二讲:销售故事之类别一、传奇故事1、原动力故事为何做远远大于如何做人生金字塔理论自我激励的佳工具团队激励的核心武器佳的自我销售方式攻克关键客户的“吸心大法”客户忠诚度的有力保障2、找到

 讲师:周原详情


第一单元:片区经营战略篇1、片区直销经营的战略意义VCR:战略意义宣导行业趋势:通讯市场和竞争环境的变化顾客需求的变化:坐销到行销的转变2、片区客户经理的角色认同感公司对片区直销投入的资源片区经理的职业生涯规划爱上直销:片区直销的七大原动力3、移动片区客户经理“四项修炼”知识修炼心态修炼技能修炼习惯修炼解决问题:帮助片区客户经理正确理解省公司对于片区经营的战

 讲师:周原详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有