新形势下企业如何做好招聘、入职、调岗、跳槽及辞退的管理及风险

主要内容如下：

一、如何如何选择最佳人才

（1）了解招聘中出现的新趋势

（2）运用市场运作策略

（3）企业所需的是什么样的人才几种误区

（4）人员录用主要程序

二、对入职员工应做哪些防范

（1）入职手续的完备

（2）劳动合同及协议的签订注意事项

（3）体检的必要性

三、调岗员工的风险防范管理

（1）试用期内人力资源部门应注意的事项

（2）如何处理问题员工

（3）你的考核做足了吗

（4）不想继续录用该员工怎么办

四、离职员工管理

（1）离职员工对企业的影响

（2）员工离职的原因分析及应对

（3）辞职一般的处理过程及注意事项

（4）离职沟通要点

（5）离职文本及离职通知

五、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧

六、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

（1）如何正确辞退有过错的员工

（2）企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

（3）离职补偿

（4）劳动合同终止的唯一条款

（5）竞业禁止及商业秘密的保护

七、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工

八、协商解除劳动合同须注意的事项

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