在线服务体系管理

  培训讲师:行者孙平

讲师背景:
行者孙平老师国内首批数字商业系统架构师;管理科学研究院双认证导师(高级);国家高级(一级)人力资源管理师;AACTP注册培训管理师;2015年互联网十大最具价值培训师;2017年互联网十大创新人物;2017年度品牌创新人物;2018品牌大会 详细>>

孙平
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在线服务体系管理详细内容

在线服务体系管理


  • 课程对象

    中高层

  • 课程目的

    如何打造一流的电商客服服务体系,塑造卓越的客服服务品质,减少用户丢失,规避用户投诉风险,实现互联网思维的用户体验核心思想,将成为企业市场竞争力的杀手锏。

  • 课程内容

    [在线服务体系管理]

    [课程背景]

    互联网碎片化市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节,电商在线服务品质自然是举足轻重,也成为打造企业软实力,提高企业竞争力的核心元素。如何打造一流的电商客服服务体系,塑造卓越的客服服务品质,减少用户丢失,规避用户投诉风险,实现互联网思维的用户体验核心思想,将成为企业市场竞争力的杀手锏。

    [课程优势](课程特色)

    全景实战特训营模式,双效通道:应用+训练;顾问+教练!

     以解决问题为导向,用运营实战为核心。

    化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!

    强化运营策略,启发营销思维!     

    一、    在线服务优势与挑战

    1.    互联网用户行为报告;

    2.    互联网应用革新与用户习惯;

    3.    用户行为路径图解;

    4.    网民信息诉求图解;

    5.    用户主导变革在线服务时代;

    【案例研讨】各大巨头的用户之争;

    【案例研讨】主流电商平台在线服务SWOT;

    二、  在线服务运营系统

    1、   互联网思维服务文化:

    2、   互联网思维独孤九剑;

    【案例研讨】乔布斯到雕爷牛腩;
         【案例研讨】三只松鼠到小米;

    【案例研讨】google式管理模式全球发酵;

    【案例研讨】海尔互联网模式管理变革,海尔华为终端联合到服务整合;

    【案例研讨】中国移动磨百盒;

    3、 互联网用户两性关系

    【案例研讨】任务完成度+用户体验度;

    4、   用户体验度管理系统;

    5、    用户体验5类核心;

      感官体验:强调舒适性。

      感官体验12要素:设计风格,logo设置,响应速度,布局,图片,广告,背景音乐; 案例:爱奇艺,搜狐视频;

      交互体验:强调易用/可用性。

      交互体验13项:会员申请,会员注册,站内搜索,分享,提示等;

      案例:凡客晒单!

      情感体验:强调友好性。

      情感体验4要素:内容分类,内容价值,内容策略,品牌内容;

      案例:当当网数字馆

      浏览体验:强调吸引性。

      浏览体验要素:栏目分类,栏目命名,栏目订阅,字体设置等;

      案例:宜家家居;

      信任体验:强调可靠性。

      信任度体验:用户鉴证,媒体报道,消费保障等;

      案例:360用户账户系统,网购赔付;

    【案例研讨】服务品质体验:用户体验度综合服务体验品质检测;

    【案例研讨】移动积分商城;139邮箱;

    【案例研讨】中国移动在线服务体验;

    5、移动互联网用户体验管理5种途径;

      1、全面测试你的应用;

      2、 像用户一样思考

      3、 在对应用做出修改前先征求用户的意见

      4、 专注于提供最有用的功能

      5、 神形合一,整合外观和功能

      【案例研讨】:微信产品案例;平安壹钱包;

    6、 用户体验提升小工具;

    【案例研讨】用户体验度简单诊断小工具

    三、 在线服务质量管理

    1、以用户满意度为中心服务品质;

      优质服务标准图;

      服务品质阶梯:

      服务理念模型图;

        营销学角度的客户服务

  •  以服务为中心的企业架构;

    【案例研讨】:京东的在线客服演变!

    【案例研讨】淘宝投诉处理机制改变;

    2、  服务品质管理系统;

      优质服务理念决定服务品质;

      产品与服务关联服务品质;

      客户服务满意度的价值;

      服务体系建立流程;

      确定服务流程关键要素;

      确定客户满意度标准;

    客户服务协作体系组织确立;

    【核心指标】服务品质质量管理3要素;

    【案例研讨】中国移动在线服务质量优化;

    3、新型在线服务整合

      自媒体在线服务整合;

      【案例研讨】官方微博运营;

      【案例研讨】官方微博互联网矩阵建设;

      【案例研讨】微信运营系统化要求;

      【案例研讨】微信在线服务运营管理;

      新型在线客服模式;

      移动互联网在线客服体系模型;

      交互式服务创新;

    【案例研讨】中国移动交互工具整合;

      服务平台系统融合;

    【案例研讨】中国移动在线服务平台系统;

    四、   在线服务投诉管理

    1、    互联网投诉数据:

      案例:双11投诉翻倍的背后;

      案例:通讯业投诉分析;

      网民投诉O2O知多少?

    2、        互联网投诉原因;

      客户投诉起因:三大投诉诱因;

      客户投诉过程;

      网民投诉原因分析;

      互联网投诉的背后?服务品质的思考!

    【案例研讨】团购网站泡沫经济昙花一现;

    3、互联网分享式投诉;

      服务要素与投诉:用户看中要素VS企业看中要素;

      对应投诉预案:让投诉变得简单,为服务赢取时间;

      投诉信息通道设置:在线客服,问答中心,邮件投诉;

      投诉处理服务团队:内部流程,处理进度,结果反馈;

    【案例研讨】新浪微博十大新闻事件;

    【案例研讨】中国联通渠道之殇;

    【案例研讨】中国移动香港54元套餐风波;

    4、        互联网舆情管理;

      为什么要做舆情监控?

      舆情管理8项指标;

      舆情管理3大模式;

      舆情管理5种方法;

      互联网口碑的力量:互联网资产;

    【案例研讨】从一亿捐款到损失80亿;

    【案例研讨】一头毛驴引发的争议;


 

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