沙漠掘金 — 体验式项目管理课程
沙漠掘金 — 体验式项目管理课程详细内容
沙漠掘金 — 体验式项目管理课程
项目管理
——沙漠掘金沙盘体验
【课程背景】
你是否还在为项目开始前的筹备工作感觉到无从下手？
对于项目管理的全貌、基础的结构认知不全面？
项目经理/成员对于自己的职责没有全面的了解，不能明确界定自己的工作范围；
如何获得管理层的支持？获得足够的资源，以及多团队的项目运作？
是否还在拍着脑袋做着项目进度计划？成员们的无法按照计划，怎么办？
是否还在为项目过程运作的不规范，需求不断变更，范围不断蔓延，而苦恼？
如何评估将要在已经运作的项目上发生的风险？
本课程帮助学员提高：
1、知识层面：帮助项目经理了解工作职责，掌握项目管理流程
2、实践层面：结合工作场景，将流程、工具和方法应用于实际项目管理工作中
【沙盘简介】
《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是团队高效管理的方方面面，采购，谈判，沟通，协作，运输，载重，仓库库存，目标达成，面对困境，面对资源短缺，面对绩效压力等，透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，对于公司主管还可以训练团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到解决方法。
【课程简介】
课程的安排分为两个模块，前一模块的课程通过游戏导入和引导，使学员了解项目管理要从何入手，认知到“明确需求”和“充分参与”的重要性，不盲目乱做；帮助学员掌握项目各阶段的管理重点、实施流程与关键节点，学会运用项目章程、项目计划五步法、甘特图、沟通管理计划等基础工具和方法，提高项目管理的效率与效果；
第二模块的课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的宝山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙盘推演方式，在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题，从而体验和领悟高效团队建设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。
【课程对象】
各级管理人员
【课程形式】
小组讨论、角色扮演、沙盘模拟、视频研讨、点评讲解、引导技术（团队共创等）。
【课程大纲】
一、项目管理概览
二、项目管理五步法
确定项目需求——工作范围、关键领域与KPI
明确详细任务——建立备注式任务列表
制定时间范围——建立关键路径（CPM）
完善项目计划——风险分析与风险管理方案
组织相关信息——常用工具
三、沙盘模拟《沙漠掘金》
演练：进行团队管理决策，亲身体验群策群力，跨部门沟通与写作
运用群体决策，学习制定团队目标和计划，库存和载重，速度和安全
利用期末总结，进行反思，认清管理团队存在的问题及改进措施
沟通协作，目标达成，库存决策的方法、步骤
本次任务的综合解决方法，寻找问题解决的关键点
四、学习与讨论：沙漠掘金项目复盘
项目计划与项目管理挑战
项目管理成功因素
制定个人行动计划
【故事背景】
杨赛文老师的其它课程
沙漠掘金——团队协作：高凝聚团队的五项行为 02.12
沙漠掘金沙盘体验式培训——高凝聚团队的五项行为【沙盘简介】《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是团队高效管理的
讲师：杨赛文详情
系统思考：跳出症状看全局 02.12
系统思考：跳出症状看全局——应对动态性复杂的系统思考智慧课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概
讲师：杨赛文详情
职场新人第一课---职业好习惯+米诺斯沙盘 02.12
职场新人第一课课程背景企业在快速发展过程中，加强新员工的自我管理，提升员工职业素养，提高员工工作效率是企业管理者一直关注的话题，通过三个核心能力的培养，可以让员工学会以终为始定目标，坚守要事第一的原则，主动积极地处理工作与生活中的点点滴滴，帮助员工从依赖期到独立期，最终成为职场中的高绩效人士，实现企业与员工共赢的目标。课程结构1408430236220课程对
讲师：杨赛文详情
管理者领导能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员中基层管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有多年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排1-2天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题
讲师：杨赛文详情
培训顾问的销售策略和计划（原创沙盘：超级王牌）课程背景随着市场竞争的加剧、培训需求的日益复杂多样，以及市场环境的不断变化，培训公司的销售顾问需要具备更高水平的专业技能与能力。除了掌握常规的销售技巧，他们还需要精通销售策略和计划，以便更好地满足客户的需求和期望，提升他们的工作效率和销售业绩。课程目的通过本次培训，帮助培训公司的培训顾问：1.了解销售策略和计划的
讲师：杨赛文详情
新晋经理人管理能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员刚晋升到2年的初级管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有13年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排1-2天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升
讲师：杨赛文详情
沙漠掘金 — 沙盘介绍 02.12
沙漠掘金沙盘体验式培训【沙盘简介】《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是团队高效管理的方方面面，采购，谈判，沟
讲师：杨赛文详情
《春秋战国(新版)》沙盘模拟1天--冲突管理 02.12
《春秋战国(新版)》沙盘模拟--冲突管理【沙盘背景】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期【沙盘说明】今天，我们将共同回到春秋战国的时代，让我们来分别扮演当时的七国诸侯，在培训师的带领下，通过3-4轮的国家建设和国力
讲师：杨赛文详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21178
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政专员岗位职责 19065
- 4品管部岗位职责与任职要求 16245
- 5员工守则 15475
- 6软件验收报告 15415
- 7问卷调查表(范例) 15128
- 8工资发放明细表 14568
- 9文件签收单 14218