博弈论和决策思维

  培训讲师:蔡云闯

讲师背景:
蔡云闯老师曾任省电视台公检法司部队编辑记者编导、多家世界500强企业管理者厦门大学等客座教授中文信息处理2项专利发明人、信息工程师中欧商学院EMBA中国地质大学MBA论文导师高级经济师高级策划师高级心理咨询师国际高级人力资源管理师(IPMA 详细>>

蔡云闯
    课程咨询电话:

博弈论和决策思维详细内容

博弈论和决策思维

博弈是指在一定的游戏规则约束下,基于直接相互作用的环境条件,各参与人依靠所掌握的信息,选择各自策略(行动),以实现利益最大化和风险成本最小化的过程。简单说就是人与人之间为了谋取利益而竞争。

game theory 翻译成博弈论或者对策论

美藉匈牙利数学家冯·诺依曼(John Von Neman)和美藉奥地利经济学家摩根斯顿(Morgenstern)相识于普林斯顿大学,他们于1944年出版了经典著作《博弈论与经济行为》,为现代博弈论的发展奠定了基础

中美政经关系博弈展望

美国的全球战略是什么?

奥巴马的政治遗产

特朗普当选总统的意义?

特朗普“美国优先”战略?

美国将向何处去?

中国与美国关系展望

习特海湖山庄会面成果

博弈理论的由来

囚徒困境及博弈的基本要素

(一)囚徒困境

   囚徒困境是博弈论中的一个著名案例,它简明地勾勒和

刻画了博弈论的基本特征和博弈的基本要素这一案例可由

下面的得益矩阵来直观地表示

(二)博弈的基本要素

   1.参与者,或称博弈方:可以是一个、二个或多个;可以是个人、厂商,也可以是国家

   2.策略:是指博弈中的任一参加者针对其他参加者的可能的行为所采取的行为原则和应对办法  

   3.得益:是指博弈参与者所获得的收益或效用

   4.均衡:是指博弈的所有参与者从自我利益最大化出发选择的策略所组成的策略集

动态博弈:博弈树

例子:解放初,美国总是寻找各种机会来侵犯我国。对此,毛主席提出了“人不犯我、我不犯人,人若犯我、我必犯人”的战略方针。

该动态博弈的战略式表述:

局中人:美国、中国

行动空间:美国“犯我”或“不犯我”,中国“犯人”或“不犯人”

行动顺序:美国先行动,我国依美国的行动而后动

博弈论在社会生活中的应用

如何克服和解决人们之间的利益冲突?如何才能实现一种既能让每个人都实现自己的利益,又能让每个人都不妨碍和伤害他人利益的互利互惠的和谐局面?

博弈论(game theory)为解决这些问题提供了有力工具。

博弈论以人的理性为基本假定,强调策略性——一种普遍的行为现象。这种现象的广阔背景是市场中的竞争与合作。

20世纪80年代以来,博弈论在经济学中得到了广泛应用,在揭示经济行为的相互影响和制约方面取得了重大进展。

大部分经济活动都可以用博弈论加以解释,甚至连市场调节与宏观调控这样的重大问题,都可看成博弈现象来研究。

1. 智猪博弈的故事

猪圈里有一大一小两头猪,猪圈一边装有踏板,踩一下,远离踏板的食槽端就会落下食物。若一猪去踩踏板,另一猪就会等在槽边抢先吃到食物。

若小猪去踩,大猪会在小猪跑到食槽前吃光食物;若大猪去踩,大猪还有机会在小猪吃完之前抢吃到食物的一半。这两头猪会采取什么策略呢?

答案:

小猪舒服地等在槽边,大猪要为争取残羹奔忙于踏板和食槽之间。

原因:对小猪而言,去踩,吃不到食物;不去踩,反而能吃到一半食物,当然不去踩了。反观大猪,明知小猪不为,那么自己为之总还是要比不为强。

2. 鱼与鱼竿的故事

从前有两个饥饿的人从一位智者那里得到了一根鱼竿和一篓鲜鱼。

•得到那篓鲜鱼的人在原地把鱼煮熟吃完,解决了饥饿问题,可很快又感到肚内空空,最终饿死在空鱼篓旁边。

•另外一个得到鱼竿的人提着鱼竿朝向遥远的大海走去,当他终于来到海边的时候,也用尽了最后一点力气而死去。

不久之后,同样是两个饥饿的人,也从智者那里得到了一根鱼竿和一篓鲜鱼。不同的是:

•他们一起去寻找大海。每到饥饿的时候,就从鱼篓中拿出一条鱼吃。

•当他们最终来到海边的时候,这两个人就拿着那根鱼竿开始了捕鱼为生的日子!

博弈是一种普遍现象,人们总会有意、无意地运用博弈的思想。比如企业在决策时,总是会考虑竞争对手的反应;个人与政府之间

“上有政策,下有对策” ;金融监管与创新犹如“猫鼠博弈”;博弈还作为消遣游戏,让人们获得快乐。

博弈的特征表现为两个或两个以上具有利益冲突的当事人处于一种不相容状态中,一方的行动取决于对方的行动,每个当事人的收益都取决于所有当事人的行动。当所有当事人都拿定主意作出决策时,博弈的局势便确定下来。

博弈论的目的是要研究人们之间这种不相容的行为,推广标准的一人决策理论。

博弈论关注的问题:在每个当事人的收益都依赖于其他当事人的选择的情况下,追求个人收益最大化的当事人应该如何采取行动?

基本要素:局中人(ayers)、策略(strategies)、收益(ayoffs)

局中人以策略定胜负,以收益最大化为目标。

标准形式(norma form):G = (Xi,  fi)n,其中 Xi 为局中人 i 的策略集合, fi : S ® R 为局中人 i 的收益函数(i = 1,2,,n)。

S = X1 ´X2 ´´Xn 叫做博弈G 的局势集合。

局势:策略 n 元组 (x1, x2,, xn) ( xiÎXi,i = 1,2,,n)。

博弈的分类:一般按照博弈的基本要素进行分类。

•按人数分:二人博弈、多人博弈

•按策略分:有限(策略)博弈、无限(策略)博弈

•按收益分:常和(零和)博弈、变和博弈

•按性质分:非合作博弈、合作博弈

•按次序分:同时移动博弈、先后移动博弈(序贯博弈)

交叉分类:以上分类方式的结合,比如二人零和有限博弈。

三、创新思维与科学决策

一、决策思维的实质与流程

二、科学决策思维

三、民主决策思维

四、决策思维的优化

 

蔡云闯老师的其它课程

工会经费管理使用办法陕西省的《工会经费管理使用办法》是一项旨在规范和指导基层工会经费使用与管理的政策文件,其核心目标是通过科学合理的经费管理,确保工会经费的有效利用,从而更好地服务于广大职工会员。该办法不仅对经费的来源、使用范围、财务管理等方面进行了详细规定,还强调了工会干部在执行这些政策时的业务素质提升。以下是对该办法的详细解读和扩写:一、经费来源与管理原

 讲师:蔡云闯详情


《高端培训全过程形象设计与礼仪实务》课程深度解析课程概述《高端培训全过程形象设计与礼仪实务》是一门专为培养高素质、专业化的形象设计与礼仪实务人才而设计的综合性课程。该课程不仅涵盖了广泛的理论知识,还注重实践技能的培养,旨在帮助学员在形象设计和商务礼仪领域达到行业顶尖水平。课程目标1.培养高级专业人才:·全方位技能培养:课程旨在培养学员在多个领域的专业技能,包

 讲师:蔡云闯详情


干部的心理调适与情绪转化艺术在当今快速变化的社会中,干部作为国家治理体系的重要一环,面临着多方面的压力和挑战。这些压力不仅来自于繁重的工作任务,还包括来自社会、家庭以及个人发展的多重因素。因此,干部的心理健康和情绪管理变得尤为重要,直接影响到他们的工作效率、职业发展以及整体的生活质量。以下将从心理压力的来源、心理健康现状、心理调适策略以及心理健康服务体系等多

 讲师:蔡云闯详情


融合东西方智慧的领导力与心理成长1.背景与意义:全球化时代的领导力挑战与机遇在当今全球化日益加深的时代,领导力面临着前所未有的挑战和机遇。不同文化背景下的团队成员、不同市场环境下的竞争压力、以及快速变化的技术和商业模式,都要求领导者具备更加多元化和综合性的领导能力。东西方文化在领导力和心理学方面各具特色。西方的领导力传统上强调理性、创新和效率,注重逻辑分析和

 讲师:蔡云闯详情


营销心理学与客户沟通技巧营销心理学与客户沟通技巧是现代营销活动中至关重要的两个方面,它们共同作用于提升销售业绩和建立长期客户关系。以下是一些关键点:营销心理学1.承诺和一致性偏差:人们倾向于保持自己的承诺和行为一致。营销策略可以利用这一点,通过让客户做出小承诺来引导他们做出更大的购买决定。例如,订阅邮件列表或参与免费试用可以增加客户对品牌的承诺感,从而提高后

 讲师:蔡云闯详情


结构化思维与魅力沟通:职场晋升的强力助推器在当今竞争激烈的职场环境中,结构化思维和魅力沟通无疑是每位职场人士梦寐以求的技能。它们如同两把无形的钥匙,能够开启职业发展的大门,帮助我们在升职加薪的道路上稳步前行。让我们深入探讨这两大技能,揭示它们如何在职场中发挥魔法般的作用。一、结构化思维:构建清晰的思维蓝图1.结构化思维的定义与特点结构化思维是一种系统化、逻辑

 讲师:蔡云闯详情


政企关系与政府事务沟通在当今复杂多变的商业环境中,政企关系与政府事务沟通已经成为企业发展战略中至关重要的一环。企业不仅需要在市场中竞争,还需要与政府部门建立和维护良好的关系,以确保其运营的合法性和可持续性。以下是对这一主题的详细分析,涵盖了政企关系的定义、重要性、政府事务沟通的角色与职责、具体策略与实践,以及面临的挑战与应对策略。1.政企关系的定义与重要性定

 讲师:蔡云闯详情


实战型商务礼仪与高情商沟通技巧实战型商务礼仪与高情商沟通技巧是现代职场中不可或缺的软实力,它们不仅能帮助个人在职场中建立良好的职业形象,还能促进团队合作,提高工作效率。以下是一些关键的实战型商务礼仪和高情商沟通技巧,并附有详细的解释和实际应用案例。实战型商务礼仪1.准时:准时是商务礼仪的基本要求。无论是会议、约会还是活动,都要提前到达或至少准时到达。准时不仅

 讲师:蔡云闯详情


商户资产招商和运营管理商户资产招商和运营管理是商业地产管理中的两个核心环节,它们直接关系到商业项目的成功与否。以下是对这两个环节的详细解释:商户资产招商1.市场调研:·消费者需求分析:通过问卷调查、焦点小组访谈等方式,了解消费者的购物习惯、消费偏好和需求变化。·竞争对手分析:研究周边商业项目的定位、业态组合、租金水平、客流量等,评估其优劣势。·市场趋势研究:

 讲师:蔡云闯详情


生产班组长能力提升:员工管理、现场改善四大心法生产班组长在提升自身能力时,员工管理和现场改善是两大关键领域。以下是针对这两个领域的四大心法,并进行了详细的扩写和解释:员工管理1.一视同仁:·班组长需要公平对待每一位员工,避免偏袒或歧视,确保团队内部的平衡和公正。这不仅有助于建立信任,还能激发员工的积极性和创造力。例如,班组长在分配任务时,应根据员工的能力和经

 讲师:蔡云闯详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有