沙漠掘金——团队体验沙盘课程

  培训讲师:李帅鹏

讲师背景:
李帅鹏老师行远职业成长研究工作室创始人国家二级企业培训师、人力资源管理师资深企业培训师、管理咨询师曾任某企业管理咨询公司事业合伙人,长期从事企业培训和管理咨询工作,服务客户包括国家电网、大唐发电、农业银行、中国石化等大型国有企业。致力于现代 详细>>

李帅鹏
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沙漠掘金——团队体验沙盘课程详细内容

沙漠掘金——团队体验沙盘课程

培训对象:


中层及以下管理人员、后备管理人员及业务骨干


人数要求:


20-50人


培训收益:


1.提升目标管理能力和计划能力;


2.培养面对复杂情况下的科学决策能力;


3.增进团队沟通,打造优配团队;


4.掌握问题分析与科学决策流程;


5.把握团队角色定位,培养团队协作意识。


内容简介:


第一部分:背景介绍


沙漠掘金这个课程的背景是一个充满冒险和收获的故事。


在遥远的大沙漠,隐藏着一座神秘的高山,这里有无穷无尽的金矿。但通往大山的路却艰辛和漫长。一位寻宝人决定雇佣几支探险队到大山挖掘黄金。你们也组成了一支沙漠探险队,你们相信,凭借着你们的聪明才智以及多年探险的丰富经验,你们没有理由输给别人,并且要带着最多的黄金返回!


第二部分:团队建设


1.参训学员划分成若干支探险队,明确角色分工。


2.团队协商完成队名拟定、淘金宣言、练习离歌等三项团队任务。


3.团队展示


第三部分:规则介绍


1.地形介绍


2.天气介绍


3.物资介绍


4.补充约定介绍


第四部分:模拟探险


1.团队决策


2.沙漠探险


3.统计成绩


4.评选优胜探险队


第五部分:学员分享


组织学员围绕探险队目标、影响团队决策主要因素、探险过程的优点和不足、优化改善方案等问题开展团队讨论和分享。


第六部分:讲师分享


讲师结合企业培训需求和课程过程中学员的表现做点评和总结分享。


 

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培训对象:中层及以下管理人员、后备人才、中青年员工、新入职员工等培训收益:1.提升对沟通能力的重视,树立和巩固团队协作意识;2.掌握现代沟通的概念和影响因素;3.发现和破解沟通过程中的障碍;4.掌握以DISC理论为核心的行为风格分析工具;5.探索真实自我,理解不同行为风格特质的特点;6.掌握不同行为风格特质在沟通中的要点和痛点;7.掌握调整行为风格提升团队协

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