企业利润倍增落地系统   02.12

课程内容：模块一：思想统一体系1、价值观统一及落地方案2、企业远景统一及落地方案3、各自责任统一及落地方案模块二：战略目标分解体系1、年度目标制定及落地方案2、高层目标制定及落地方案3、中层目标制定及落地方案4、团队联合目标制定及落地方案模块三：业绩增长策略体系1、增加客户数量策略及落地方案2、增加客单价策略及落地方案3、增加消费频率策略及落地方案模块四：成

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优秀员工必备的八大思维习惯   02.12

●课程介绍：迅速彻底调整员工心态，改变观念，建立员工企业主人翁精神、提高企业责任感及员工对企业、领导的忠诚度，增强员工团队敬业精神及团队凝聚力。●培训收益：让现有的员工从找问题、抱怨问题，到热爱问题、忠于岗位，主动解决问题。●培训方式：讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念以自身及身边人的成长，突破的经历，从平凡到不平凡，从普通员工到优秀员工，从

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赋能团队超强执行力   02.12

《赋能团队超强执行力》课程大纲：P1、赋能团队，执行力需要被重新定义新技术、新观念正在用全新的方式颠覆式地定义各个领域，传统管理方式的转变与升级已然到了刻不容缓的关键时刻。未来，企业只有打造成为更科学、更符合新时代趋势的赋能型组织，重新定义执行力，重新出发，才能持续保持领先的优势！一、未来已来，赋能开启新时代（一）赋能的时代（二）从管理到赋能（三）赋能型组织

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