VR虚拟职场培训沟通障碍及破解   02.12

【课程背景】在企业管理过程中，沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。管

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绩效与目标管理   02.12

目标与绩效管理学习对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理等一、透过游戏看实质1互动游戏：2小游戏揭示大问题二、企业管理的系统结构1企业各级管理者工作侧重2企业管理的错位3应对企业管理错位的途径4回路管理三、目标管理1“目标”与“任务”2目标绩效管理的导入3目标管理的流程4目标的确定5目标的分解及分

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主持演讲与形象礼仪   02.12

课程背景：在我们的学习和工作中，总会举办各种项目活动，每一场项目活动都少不了主持人。尤其是在项目会议中，一个好的主持对整场项目活动举行的影响是很大的，他需要熟悉流程，能够掌控全场。一个好的项目活动需要主持人来具体执行实施，要由主持人在话筒前、镜头前来完成。一旦到了这一阶段，除了修改项目活动的内容，别人谁也帮不了主持人的忙。对于听众观众的注意、情绪等的操纵的指

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VR虚拟职场培训项目管理落地实战   02.12

一、培训形式：Ø《项目管理》课程培训形式：理论讲授：系统输出项目管理5大过程组的内容及实践方法；VR实战：在学习中实践，强化自我认知，实现知行合一；角色轮换：不同角色轮换，虚拟职场“演练式”体验多种角色；小组复盘：基于实践中的问题，优化决策及行动计划；引导提问：通过提问进行引导发散；头脑风暴：小组成员基于实操进行讨论，实现智慧共创与聚焦；经验分享：经验萃取，

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