弟子规系列_王雅茜_企业内训课程

弟子规系列

培训讲师：王雅茜

讲师背景：
王雅茜老师——银行营销实战专家讲师资历●银行开门红营销资深讲师●银行营销效能提升资深顾问Ø●企业资深管理顾问专家●北京师范大学博士●银行执证（AACTP国际认证）促动师●银行业营销项目和团队打造资深老师●河南财经政法大学经济学学士●国家注册详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

弟子规系列详细内容

弟子规系列

《弟子规》系列讲座
------家庭幸福企业发展社会和谐
课程内容 -------------------------------------------------
第一单元：中华优秀传统文化演变
一、中华优秀传统文化历史演变
从尧舜时代到清末民初的的发展历程。
二、百年文化之痛
1、世纪动荡，文化断层：多事之秋，危机重重；
2、学校教育，丢掉传统：重视技能，忽视德育；
3、家庭教育，舍本逐末：伦常乖舛，立见消亡；
三、新世纪，新希望
1、十八大对文化建设的解读：文化是民族的血脉，人民精神的家园
2、继承和发扬中华优秀传统文化，提高国家软实力。
第二单元：整体解读《弟子规》
一、经典心理互动游戏：我的人生抉择！
二、《弟子规》是什么？
三、现代人为什么要学习《弟子规》？
1、个人身心和谐之需要
2、家庭幸福安康之需要
3、企业和谐发展、团队高效执行之需要
4、社会和谐、科学发展之需要
第三单元：详细剖析《弟子规》
第一部分：孝
一、何为“孝”？（互动：孝道测试十二题）
二、二十四孝案例解析
三、经典案例解析：为什么我们必须孝敬父母？
四、案例解析：孝的四层基本含义。
1、小孝：养父母之身
2、中孝：养父母之心
3、大孝：养父母之志
4、至孝：养父母之慧
企业案例解析：为什么说在企业的“忠”和在家的“孝”完全一致？
五、《弟子规》告诉我们践行孝道的十六个基本行为规范
1、平时如何与父母沟通？
2、长辈有过错，如何与其沟通？
经典案例解析：《孝感动天》《芦衣顺母》
企业中，中层干部如何与上司与部属高效沟通？
作为子女，如何规范自己的行为才符合孝道？
案例解析1、“出门就是带走父母重要的财产；回家就是带给父母好的礼物。”
案例解析2、为什么要敬畏自己的工作？
案例解析3、德者，本也；财者，末也；
4、平时的生活中，如何照顾好父母？
经典案例：黄香温席
5、如何照顾病中的父母？
6、如何缅怀过世的亲人？
第二部分：悌
一、何为“悌”？
1、 “悌”的两层基本含义是什么？
2、当今社会“悌”的重要价值体现？
二、解析：兄道友弟道恭兄弟睦孝在中
三、兄友弟恭的两个基本原则
案例解析：在职场中，同事之间为何要像兄弟姊妹一样遵循“兄友弟恭”。
四、生活中与尊长相处的九大行为规范
案例解析：部属与上司如何更好的相处？
第三部分：谨
一、何为“谨”？
二、做到“谨”的十八项行为规范
1、案例解析：“时间管理品质决定着生命的品质”
分享：时间管理杠杆工具
2、案例：为什么说工作外的应酬也是工作的延伸？
3、解析：员工的言行举止不仅仅体现的是个人素养，更是公司文化的体现。
第四部分：信
一、何为“信”？
二、诚信的原则为何在今天尤为弥足珍贵
三、“凡出言信为先”与职场与人相处之道
四、如何理性面对别人的“批评”和“赞誉”？
案例：为什么说职场中勇于面对自己的错误是一种负责任的表现？
如何理解“找借口很容易，但是推卸责任也意味着丧失机会。”？
第五部分：爱众
一、何为“爱众”？
二、为什么说“凡是人皆需爱”是至高的智慧？
解析：水知道答案
案例：毛主席“为人民服务”的大智慧
第六部分：亲仁
一、何为“亲仁”？
二、如何辨识身边的人是否是“仁德之人”？
三、亲近仁德的人对我们人生的价值？
第七部分：余力学文
一、何为“余力学文”？
二、为什么《弟子规》前六个部分都是讲如何做人做事而后才讲学习？
三、有效学习的两大理念
案例解析：毛主席---实践是检验真理的唯一标准！知行合一！
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行
四、有效学习的十大方法及观念
案例解析：企业未来大的竞争优势是：比你的竞争对手学得更快、学得更多！（彼得圣吉）
总结：贯彻落实《弟子规》的七大基本策略

王雅茜老师的其它课程

银行不良资产授课大纲 02.11

农商行不良贷款法律问题和清收盘活第一部分：农商行不良贷款的法律问题❖延长诉讼时效的方法有哪些，法律依据是什么？❖发送催款通知书的途径有哪些？相关的法律依据是什么？❖邮寄催收通知书，有哪些风险点，银行应该如何应对。❖送达地址应该如何约定才能更好地保护银行的权益。❖通过短信、电子邮件、微信等方式发送催收通知书是否法律有效？有哪些风险，如何防范？❖如何利用法律规定

讲师：王雅茜详情

营业主管综合能力提升 02.11

营业主管综合能力课程背景-------------------------------------------------在商战中，优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍，没有同质化的产品，只有同质化的销售人员。如何使我们的营销团队拥有旺盛的战斗力，是银行一直想解决的问题。从管理学“规划、组织、人员、指导和控制”的管理模式，延伸至营销团队的管理营销管理的五大系

讲师：王雅茜详情

创建在路上——银行千百佳网点创优解读 02.11

创建在路上——银行千百佳网点创优解读课程背景-------------------------------------------------银行网点是银行整体规划布局中最重要的一部分，直接代表着银行的整体形象和品牌传播，是客户接触银行业务、体验银行服务的窗口，为了打造国内银行业的服务品牌和服务特色，中国银行业协会于2006年开始在全国范围内组织文明规范服务

讲师：王雅茜详情

大课课纲+长效清收风暴课程大纲 02.11

数字化长效清收课纲讲师：王雪课程背景：面对宏观经济整体下行、利率市场化改革、产业结构化调整的大背景之下，银行业将面临较大的经营困境，银行的信用风险正逐步暴露出近10年来的高峰期，不良贷款凸显，不良资产率居高不下，且有愈演愈烈之势。本课程从不良贷款清收工作的实际出发，提炼总结出一套可操作、可复制的清收方法和系统，并辅以案例分析，提出具体的各类不良贷款清收的方式

讲师：王雅茜详情

柜面服务营销综合技能提升训练 02.11

柜面服务营销综合技能提升训练课程背景-------------------------------------------------近年来银行所面临的金融环境发生了深刻的变革，银行利率市场化持续推进、互联网金融快速发展等都对现有的商业银行构成了前所未有的挑战和压力，传统银行的转型势在必行。你可以不成功，但不可以不成长。一个优秀的银行工作人员，必是经过营销试

讲师：王雅茜详情

九段支行长 02.11

九段支行长课程背景-------------------------------------------------在银行的日常工作中，支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。在此背景下，《九段支行长TM》应运而生，360°剖析支行长工作中接触的五大角色，用课堂情境还原管理现场，用围

讲师：王雅茜详情

数字化长效清收课纲 02.11

数字化长效清收课纲讲师：王雪【课程背景】面对宏观经济整体下行、利率市场化改革、产业结构化调整的大背景之下，银行业将面临较大的经营困境，银行的信用风险正逐步暴露出近10年来的高峰期，不良贷款凸显，不良资产率居高不下，且有愈演愈烈之势。本课程从不良贷款清收工作的实际出发，提炼总结出一套可操作、可复制的清收方法和系统，并辅以案例分析，提出具体的各类不良贷款清收的方

讲师：王雅茜详情

网点主任-营业厅现场管理艺术 02.11

网点主任-营业厅现场管理艺术课程背景-------------------------------------------------网点是提供客户服务的主阵地，也是进行客户关系保护，树立品牌的主要场所。但在实际中，员工服务意识淡薄、管理人员未有效引导、未对客户情绪进行有效管理、客户投诉暴发、引发不良影响、网点环境杂乱、物品摆放无序、功能区设置欠合理，客户办

讲师：王雅茜详情

信贷营销综合技能提升 02.11

信贷营销综合技能提升课程背景-------------------------------------------------各家银行竞争越来越激烈，资产业务更是同业竞争的关键，其中，如何真正以客户为营销中心，通过交叉营销提升客户粘度，已成为信贷客户经理工作的重中之中。进一步来说，就是如何激发客户需求，深挖潜力，以及如何充分利用交叉营销其他产品的机会和技巧，

讲师：王雅茜详情

《弟子规》与银行网点服务 02.11

《弟子规》与银行网点服务课程背景-------------------------------------------------改革开放三十多年来，经济获得的快速的发展，国家的经济实力不断壮大，人们的物质生活水平也不断地提高，然而，在倡导和谐社会的今天，我们不得不面对当前存在的一些不和谐的现象，特别是道德的滑坡和价值观缺失造成一系列的问题。一些企业道德缺失

讲师：王雅茜详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357

讲师申请/讲师自荐

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行