高效能人士的七个习惯

  培训讲师:王雅茜

讲师背景:
王雅茜老师——银行营销实战专家讲师资历●银行开门红营销资深讲师●银行营销效能提升资深顾问Ø●企业资深管理顾问专家●北京师范大学博士●银行执证(AACTP国际认证)促动师●银行业营销项目和团队打造资深老师●河南财经政法大学经济学学士●国家注册 详细>>

王雅茜
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高效能人士的七个习惯详细内容

高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯
课程背景 -------------------------------------------------
高效的个人带来高效的组织。 企业成功的关键在于人,企业越来越要求经理人在生活和工作两个方面都达到高效能。本课程将帮助您的每位经理人获得持续的高效能。本课程所传授的永恒的法则将帮助人们在生活、工作和家庭中获得前所未有的高效能。
课程收益 -------------------------------------------------
掌握先进的通向高效能的方法,面对今天的挑战通过培养高效能的经理人,创造高效能的组织,
明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!实现建立在原则基础上的领导力和管理能力;
培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量;
如何运用双赢思维处理人际关系;
在统合综效的基础上建立高效能的团队;
如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要;
在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。
课程结构 -------------------------------------------------
课程时长:1或2天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理人员,或有待于提拔为管理人员的后备干部
教学方法:讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、小组PK、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法
课程大纲 -------------------------------------------------
导论——改变自我,迎接挑战
习惯是命运的舵手
改变是最大的赢家
品德与能力孰重
七个好习惯详解
习惯一:主动积极,勇担责任
化被动消极为主动积极
善用人类的四大天赋
遵守承诺承担责任
扩大自己的影响范围
习惯二:以终为始,明确目标
以终为始的黄金法则
愿景和目标塑造未来
目标管理的模型
个人与团队使命宣言
习惯三:要事第一,管理时间
要事第一的个人管理
时间管理的80/20法则
事情层次的四象限原理
要事第一的秘诀——有效授权 
习惯四:双赢思维,人际和谐
信任与情感帐户
人际交往的模式
双赢思维的品格特征
有效合作走向双赢
习惯五:知彼解己,用心沟通
沟通相关关系的理解
沟通的障碍与解决之道
有效询问与同理心聆听
有效的反馈和建议
习惯六:统合综效,合作致胜
统合综效的“是”与“非”
1+1>2的精髓与集思广益
高绩效团队的主要特征
珍视差异优势互补
习惯七:不断更新,螺旋上升
持续更新习惯的解析
自我更新的四个面向
不断更新的成长原则
最佳的自我投资策略

 

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