保险营销技能提升课纲

  培训讲师:高春梅

讲师背景:
高春梅老师—银行营销效能及服务提升讲师/顾问讲师资历------------------高级经济师工行内蒙古分行十佳内训师行外吸金营销专家个人客户全量资产提升专家开门红营销实战顾问网点经营转型实战顾问厅堂营销一体化实战顾问千百佳网点打造专家 详细>>

高春梅
    课程咨询电话:

保险营销技能提升课纲详细内容

保险营销技能提升课纲

“桃花潭水深千尺,不及保险贴我心”
之期缴保险营销
课程背景:
随着资管新规的落地及日趋激烈的市场竞争,销售保险产品已成为理财经理一项非常重要的工作,但是银行传统的向客户销售产品的难度较大:一方面营销人员为了完成任务及追求最大的利益销售回报,往往只用几句简单的营销话术;另一方面忽略了以客户为中心的重要性,从而增加销售难度。同时,一味求快的做法对金融从业人员的职业生涯发展也造成了隐患,亦不适于当下监管日益严格的市场环境。本课程从理念疏导入手,阐述保险在人们日常生活中的重要性、详解顾问式营销客户需求挖掘、典型客群营销及异议处理,有高度有深度,紧贴实际,易于落地,是营销保险的经典课程。
培训形式:理论讲授+案例解析
培训对象:分管行长、支行长、理财经理、厅堂客服人员等
培训课时:1天
课程大纲:
第一部分:保险的重要性
通过两句话导入:
人“自然会老、偶然会病、突然会残、必然会死”
保险是一个可以“拿走担忧、完成心愿”的工具
通过实际案例阐述保险在日常生活中的重要性
第二部分:保险在资产配置中的作用
资产配置的定义
资产配置的重点
资产配置的核心
资产配置的意义
资产配置的总结
资产配置模型及模块分析
2.1 财富管理金字塔模型
2.2 标准普尔家庭资产配置模型
2.3 六个账户管理规划模型
第三部分: 用保险搭建客户防守系统
保险的功能
马斯洛需求理论
搭建防守系统
购买保险的原则
第四部分:银行保险营销现状分析
银保市场发展前景
银行网点销售保险存在的问题
银行网点销售保险难点
国民对保险的意识需引导与加强
第五部分:保险顾问式销售流程讲解
1、 顾问式销售定义
2、 顾问式销售步骤
3、 顾问式销售优势
第六部分:保险客户关系建立和销售铺垫
1、 客户关系建立的步骤
1.1 白领客户关系建立
1.2 亲子客户关系建立
1.3 老年客户关系建立
1.4 商贸客户关系建立
1.5 外来务工客户关系建立
销售铺垫
第七部分:保险需求发掘九步曲
1、 发掘需求前的准备
2、 发掘需求九步曲
2.1 提问(客户7问)
2.2 配置方案
2.3 心愿达成
第八部分:典型客户保险需求发掘
1、 白领客户
2、 亲子客户
3、 老年客户
4、 商贸客户
5、 外来务工客户
第九部分:重点客群保险营销话术
1、 白领客群
2、 亲子客群
3、 老年客群
4、 商贸客群
5、 外来务工客群
第十部分:保险业务促成
1、 促成的前提
2、 促成的方法
第十一部分:保险营销常见客户问题及异议处理
保险都是骗人的,我不买保险
保险没用,有社保了
保险我已经买过
保险投资期太长
保险收益太低了
需要考虑一下
保险的红利确定吗
第十二部分:保险销售成功案例解析
真诚的客情维护
专业的保险规划
良好的服务心态

 

高春梅老师的其它课程

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”之数字化时代高绩效营业网点打造课程背景:随着5G、云计算、AI等技术的迅猛发展,集合AI、大数据、云计算、生物识别等新潮科技元素的智慧金融已经成为银行发展的必然趋势。在此形势下,银行面临着三大挑战:一是线上服务的普及导致去网点的客户减少,同时很多网点存在客户体验不佳、互动性差的情况,严重影响了客户到店意愿,甚至直接导致了客户

 讲师:高春梅详情


“桃花潭水深千尺,不及客户牵我情”之客户资产配置及基金客户维护课程背景:随着资管新规的落地及日趋激烈的市场竞争,随着产品的复杂性、波动性的增加,银行理财人员已不再是产品的搬运工,而是要把对的产品给到对的客户,而且要使用对的营销方法,同时当产品出现波动,客户对持有产品没有信心时,理财人员要给到客户合理建议。本课程详解了资产配置逻辑及对基金客户的维护要点,有高度

 讲师:高春梅详情


“问渠哪得清如许,为有源头活水来”之数字化时代客户经营课程背景:近几年,银行网点的流量客户增长量越来越少,存量客户也不断流失。这是由于随着数字化时代的到来及市场的竞争,大量客户找到了更适合自己的金融服务渠道;另外,在以往的经营中,很多银行的员工没有进行真正意义上的客户经营,导致在竞争中没有情感因素的客户关系很脆弱,一旦遇到同质产品的超值服务,客户自然会选择离

 讲师:高春梅详情


“问渠哪得清如许,为有源头活水来”之数字化时代营业网点心服务课程背景:联邦快递创始人弗莱德.史密斯曾经说过一句话:“要想称霸市场,首先要让客户的心跟着你走,然后让客户的腰包跟着你走。”对于营业网点来说,只有加强服务管理,改善服务质量,提高服务效率,才能增强竞争力,实现盈利和长期发展。本课程从理念传导入手,详解数字化时代网点服务的具体做法,有理有据、环环相扣、

 讲师:高春梅详情


“问渠哪得清如许,为有源头活水来”之支行长管理能力提升课程背景:随着新零售时代到来,各家银行均面临着系统化银行网点转型的急迫要求,在过往的几年时间里,我们经历了运营体制转型、监管模式转型、网点硬件转型、服务能力转型、零售产品转型、互联网转型等。这一系列转型让中国银行业蓬勃发展,具有国际影响力和竞争力,但也同时带来了巨大的挑战和压力。华为总裁任正非曾说“让听得

 讲师:高春梅详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有