新长征-长征精神企业运营管理沙盘--党建引领业务发展落地
新长征-长征精神企业运营管理沙盘--党建引领业务发展落地详细内容
新长征-长征精神企业运营管理沙盘--党建引领业务发展落地
新长征-长征精神企业运营管理沙盘
版权课:(国作登字2021A00067679)
【课程背景】
1934年10月,第五次反“围剿”失败后,中央红军主力为摆脱国民党军队的包围追击,被迫实行战略性转移,撤离长江南北各苏区,转战两年,到达陕甘苏区的战略转移行动,称为长征。
长征是人类历史上的伟大奇迹,中央红军共进行了380余次战斗,攻占700多座县城,红军牺牲了营以上干部多达430余人,平均年龄不到30岁,共击溃国民党军数百个团,期间共经过14个省,翻越18座大山,跨过24条大河,走过荒草地,翻过雪山,行程约二万五千里,红一方面军于1935年10月到达陕北,与陕北红军胜利会师。1936年10月,红二、四方面军到达甘肃会宁地区,同红一方面军会师。红军三大主力会师,标志着万里长征的胜利结束。
《新长征©》长征精神企业运营管理党建沙盘,主要以红一方面军长征路线为基础,模拟瑞金出征、血战湘江、遵义会议、四渡赤水、巧渡金沙江、飞夺泸定桥、爬雪山过草地、会宁会师等著名场景,通过视频回顾、故事分享、场景重现、小组研讨、道具体验等多种形式全方位复原真实场景,通过物资采购、敌我分析、战术制定、战斗复盘等环节,让参与者切实的参与到长征历程中,重走长征路、重温党史、学习党史。历史是最好的教科书,认真学习党史能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧,让全党不忘初心、牢记使命,共同为人民服务,实现伟大的中国梦。
以史为鉴、鉴往知来。通过重走长征路还将映射/暴露出企业运营与管理中存在的问题(例如:分工、沟通、决策分析、竞争、冲突等),进行深度挖掘找到解决方法。基于小组内角色分工,让学员体验成为企业内不同部门、不同商业环节中的一员,以及个人投入度、智慧贡献度、决策的制定等对整个企业运营带来的影响,举一反三更好的指导学员现实中的工作执行与管理。
【课程简介】
《新长征©》沙盘根据史实制作模型、运用多种教学形式、结合定制化道具和独家研发的数学模型,将沙盘与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑,代入感强,参与度高、感触度深。
亮点:将党组织建设工作嵌入到沙盘教学活动中,通过团队共创的方式,交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验,实现党建与工作的深度融合,党性与党建双重修炼。
1、每个关卡之前通过简短影片回顾历史,寻找线索。
2、每个关卡会有对战任务,根据数学模型进行计算。
【课程收益】
通过体验式沙盘模拟的形式,结合现场还原的方式,帮助学员:
1、学习建党初心、牢记党的使命
2、观摩长征视频、牢记光荣历史
3、深刻感受老一辈红军先辈艰苦奋斗、舍己为人、无私奉献的长征精神
4、不忘初心,走好新时代长征路,实现中华民族的伟大复兴
5、提升企业运营与管理意识
6、明确目标设定与计划制定的重要性
7、意识到风险预防与管控的重要性
8、感受团队合作对团队目标达成的重要性
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
党员、入党积极分子、共青团员、群众等
【课程方式】
沙盘模拟+案例分析+小组讨论视频分享+现场演练
【课程大纲】
课程导入:视频----长征简介
一、沙盘背景介绍,分配小组成员
二、小组讨论分工
三、沙盘演练及项目执行
四、课程总结、复盘
1、重点知识回顾
2、互动:问与答
3、就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
五、学习落地
1、分小组分享讨论,成果输出行动方案
2、学习心得、收获感言及点评
3、将学习收获与工作实际结合起来列出未来工作目标与计划
(备注:大纲内容为课程参考,根据企业实际需求、时间要求以及现场情况,授课内容及授课方式会有所取舍及调整。也可根据企业实际需求,针对实际问题定制课程内容)
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