【沟通】高效沟通

  培训讲师:赵振东

讲师背景:
赵振东老师赵振东老师在测评、教练、领导力发展、人才管理、引导、战略计划、团队建设领域有12年的经验,曾历任国内知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问。已在国内20多个城市通过活力、娱乐性的演讲,帮助很多企业、 详细>>

赵振东
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【沟通】高效沟通详细内容

【沟通】高效沟通

《高效沟通》
中基层沟通必修课
【课程背景】
你会不会觉得有时候自己和父母、朋友、同事越来越无话可说,成为了精神上的陌生人?
为什么你总是习惯性的讨好,却还是换不来同事的友好?
为什么你绞尽脑汁,避免尴尬,却还是会把天给聊死?
我们生活中的所有关系问题,归根结底,是沟通的问题,沟通不仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受。
如何才能让对方愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?
如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语?
如何才能在进行跨部门沟通时,健康地表达自己的观点及立场,并且为对方所接受?
如何才能在交际中得心应手,变“尬聊”为“嗨聊”?
如何才能掌控谈话,引导话题走向?
如何避免“语言暴力”给对方造成伤害?
本课程从实际出发,不讲大道理,只讲小技巧,让你在职场的人际交流、家庭的亲人沟通、社交中的交流都更顺畅,更健康,更成熟,掌控美好人生。
【课程收益】
充分认识沟通不畅的原因,掌握沟通障碍破解方法;
从“听、说、问”三个维度,深层次的掌控沟通的技巧;
真正听懂对方的描述,并进行积极反馈;
学会如何说好沟通的第一句话;
了解DISC技巧,与不同类型的客户快速建立信任;
通过面部表情、声音、衣着、语言措辞、行为模式五个方面快速识别客户类型;
提升沟通能力,让个人更有魅力
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】中层、基层管理人员、骨干员工 等
【课程时间】(6-12 小时)
【课程大纲】一、沟通的定义及构成
1、什么是沟通
案例分析:如何将信送给书生?
2、沟通的55387定律
光环效应,利于沟通的顺畅进行
肢体动作比语言更促动人心
语气比语言更有威力
二、沟通的四个拦路虎
1、主观障碍
为什么好心引起了杀戮
立场不一样,真相就不一样
焦点等于事实
我不一定是对的
理解障碍
理解障碍产生的原因
避免理解障碍的方法
传递障碍
信息如何失真
现场演练:小声传话
如何避免传递障碍
情绪障碍
情绪沟通的预警
情绪沟通下的特点
案例分析:为什么妻子从忧郁到崩溃?
情绪障碍的解决步骤
三、沟通的基本功
1、倾听能力
你会倾听吗
倾听的六种层次
高效倾听三部曲
同理心倾听的技巧
倾听练习
表达能力
表达的两大问题
以自我为中心的表达方式
同理心沟通的四个阶段
用事实说话
打破“知识的诅咒”
如何提升表达能力
现场演练:如何进行工作汇报
赞美能力
修建斜坡,花一点时间让对方进入状态
赞美与感谢,表达对对方的认同
如何在“公开区”进行赞美
如何在“盲区”进行赞美
肢体语言
肢体语言,助你了解他的真实意图
常见13种不同动作的背后含义
四、会问比会说更重要
1、GROW成长模型
自己就是最好的老师
用提问代替说教
沟通中的GROW模型
GROW模型的关键点及常见问题
2、你是在“赋能”,还是在“负能”
反败为胜的秘密
如何进行正向引导
五、DISC让沟通更加顺畅
1、用客户喜欢的方式对待他
2、不同类型客户的建立信任方式
D型客户:直接坦诚、突出专业
I型客户:礼物赞美、有趣寒暄
S型客户:温暖体贴、体现关爱
C型客户:数据充分、严谨可靠
3、活学活用,识别客户类型
依客户面部表情识别
听客户声音特征识别
看客户穿着打扮识别
从客户语言措辞识别
从客户行为模式识别
4、扬长避短,如何正确处理自己和客户之间的性格关系

 

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