营销策划实战方法

  培训讲师:刘新宇

讲师背景:
品牌营销科学家—刘新宇老师【背景介绍】小米生态链企业品牌营销顾问李叫兽科学营销研究会(李叫兽组建)品牌营销科学家中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾洋河集团品牌营销顾问故宫文创品牌营销顾问海尔智能品牌营销顾问鲁花集团营销战略顾 详细>>

刘新宇
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营销策划实战方法详细内容

营销策划实战方法

《互联网时代的营销策划实战方法(升级版)》
【课程时长】1-3天
【适用对象】企业总经理、董事长、总裁,市场、营销、品牌等相关人员
【课程收益】掌握系统的,可操作性极强的,更高级有效的营销策划方法
【课程大纲分享】
第一课:营销策划的底层思维方法
1.创新营销思维——透视思维(增长的基础)
一个思维模型破解增长难题
2.两大增长维度,打破增长困境
经营创新案例:应用透视思维4小时,让一家企业一年销量增长40%
第二课:营销策划1.0方法—— 一个增长公式驱动快速增长
第一节:引流策略——五大低成本引流方法,让流量快速增长
1.传播引流——占领用户触点获取用户流量
2.产品引流——将产品变成超级获客工具
3.跨界引流——将其它品牌的客户,变成你的客户
4.营销引流——创意营销驱动流量增长
5.用户引流——将用户变成超级引流工具
案例1:猫头鹰餐厅如何通过引流策略驱动营收增长
案例2: e袋洗如何通过引流策略驱动营收增长
案例3: 美捷步如何通过引流策略驱动营收增长
案例4:亚朵酒店如何通过引流策略驱动营收增长
案例5: 案例:K12机构如何0成本实现客户裂变式增长
第二节:转化策略——四大“0成本”转化方法,实现超高转化
超级品牌视觉——让客户必然发现产品或门店的超级方法
超级购买理由——让客户必然拿起产品或进入门店的超级方法
超级详情文案——让客户必然购买产品的超级方法
超级品牌社群——互联网时代超高转化的秘密武器
案例:区域餐饮品牌如何通过只更换了一个门头就让销量增长超30%
第三节:提升客单价策略——三大方法,极致提升客单价
1.情境营销——立竿见影提升客单价
1.1什么是情境营销
1.2如何关联用户情境提升客单价
2.超级改善——立竿见影提升客单价
案例:老娘舅如何通过超级改善,让门店营收增长29.4%
3.如何让消费者买更贵的产品
消费者更贵消费背后的行为经济学原理
案例:苹果公司如何有效提升云存储销售收入
案例:中小学辅导班如何提升公司的销售收入?
第四节:提升客户消费频次策略——会员模式
1.会员模式——流量点
2.会员模式——服务点
3.会员模式——盈利点
3.1提高消费频次
3.2创造新的盈利点
案例:Costco超市如何通过会员制提升客户消费频次
第三课:营销策划2.0方法—— 一个关键洞察驱动快速增长
案例:熊猫不走蛋糕通过理解用户购买目的,营收爆发式增长
案例:线下儿童美术培训机构通过理解用户购买目的,营收爆发式增长
第四课:营销策划3.0方法—— 一个价值创新方法驱动快速增长
1.什么是价值创新
2.价值创新的方法:水平整合进行价值创新
案例:碧桂园如何通过价值创新驱动营收增长
案例:云南白药创可贴如何通过价值创新驱动营收增长
案例:海藻食盐如何通过价值创新驱动营收增长
案例:海澜之家如何通过价值创新驱动营收增长
第五课:营销策划4.0方法—— 六大品类定义方法驱动快速增长
1.什么是品类定义
2.六大品类定义方法
案例: 拉杜蓝乔如何通过重新定义品类三年从500万增长到4.7 亿
案例: 故宫文创如何通过品类定义驱动营收增长
案例: 美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利
案例: Swatch如何通过品类定义获得爆发式增长
第六课:营销策划5.0方法—— 五大激发式创新方法驱动快速增长
1.什么是激发式创新
2.如何进行激发式创新
3.激发式创新的五大应用方法
4.激发式创新案例与现场练习

 

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