银行客户投诉抱怨处理技巧

  培训讲师:张梅双

讲师背景:
张梅双老师国家高级企业培训师国家高级礼仪培训师国家高级心理咨询师NLP教练技术执行师中国成人教育协会讲师中华文化促进会秘书长老师拥有政务礼仪、公务礼仪、考察接待、商务礼仪、沟通心理学、打造阳光心态、营商环境提升等领域的研究与教学实践。张老师 详细>>

张梅双
    课程咨询电话:

银行客户投诉抱怨处理技巧详细内容

银行客户投诉抱怨处理技巧

银行客户投诉抱怨处理技巧课程背景:
随着全球金融贸易进程的不断加快,国际市场上的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也转移到产品和服务质量上。没有任何一个国家的政府. 组织或企业能把所有的事情做的尽善尽美,都面临着它所服务的对象对产品及服务的不满意所产生的抱怨,客户对银行服务的要求越来越高,而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及客户投诉抱怨比例的上升,网点人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,妥当处理为本,追求客户满意为目标,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行的忠诚度。
 
课程收益:
● 掌握客户投诉原因,树立正确投诉处理观念;
● 掌握客户对客户投诉心理进行分析,针对不同性格的处理技巧;
● 面对投诉客户如何调整心态,尤其是银行人员无明显过错时的应对策略;
● 掌握投诉沟通的实战技巧,巧妙缓解客户情绪,化解事件矛盾;
● 针对性的进行学员情景演练,并对发现的问题进行针对性指导。
 
课程特色:
● 针对性:为银行网点人员量身定制,课程内容非常符合工作实际;
● 实战性:课程内容学员听得懂,记得住,用得上,做得到;
● 训练性:课程中采用情景演练的形式,让学员把所学通过演练强化,学员点评分享,老师总结辅导,充分提升学员课程实战转化能力;
● 生动性:采用讲授、研讨、案例分析、学员分享精华经验,等多种互动参与的培训形式,塑造领导满意,学员喜欢的学习氛围。
 
课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:网点经理. 大堂经理. 柜员. 内勤主管. 客户经理等
课程方式:培训师主讲、辅以分享、小组讨论、案例分析、情景演练
课程大纲
引言:
案例分享
 
第一讲:银行大堂经理正确认识投诉
一、银行投诉处理概述
1. 什么是投诉?
2. 正确认识投诉
3. 投诉的概念
二、银行投诉处理解析
1. 客户投诉的原因
2. 分析客户投诉目的
3. 寻找客户需要的解决方案
三、投诉的好处分享:没有投诉意味着失业
1. 给银行带来什么?
2. 给员工带来什么?
四、投诉处理的意义
1. 给银行带来什么?
2. 给员工带来什么?
案例分析:客户流失的原因
 
第二讲:客户投诉处理流程
一、接待客户
1. 首先要给客户留个好印象
2. 判断客户的情绪变化
3. 迅速隔离客户
研讨分析:隔离客户有哪些好的办法?
案例分析:工行某柜员巧妙隔离客户的案例
二、安抚客户情绪
1. 重视客户情感需求,让客户尽情的说
2. 客户四种情感需求的表现和策略
1)希望得到重视
2)希望得到尊重
3)希望得到理解
4)希望得到解决
3. 三类典型性格客户的情绪反应
1)活泼型性格
2)完美型性格
3)力量型性格
4. 安抚客户情绪的技巧
案例分析:某大堂经理一次失败的情绪安抚案例
情景演练:针对案例进行客户情绪安抚情景案例
三、合理道歉
1. 道歉的五种忌讳
1)缺乏诚意
2)犹豫不决
3)不够及时
4)边道歉边辩解
5)事实不清时过早道歉
2. 正确的道歉方式
研讨分析:如果“我”没有错,该向客户道歉吗?
案例分析:农行某柜员的案例. 民生银行大堂经理案例
四、分析问题原因
1. 准确判断客户投诉的事实真相
2. 立即了解客户资料
3. 通过询问. 沟通方式了解顾客的期望
4. 尽快判定形成解决方案的要素
案例分析:某大厦保安到银行网点来投诉的案例
五、给出解决方案
1. 降低客户的期望值
2. 问题解决越快损失越小
3. 赔偿拖得越久成本越低
4. 及时征询客户意见
5. 签好协议防止二次投诉
六、说服客户接受方案
1. 说明解决方法的益处
2. 消除客户的顾虑担忧
3. 强调不接受方案的影响
4. 适当给一些小礼品补偿
5. 运用客户的亲朋好友解决问题
6. 运用客户的领导解决问题
七、跟踪服务投诉转化
1. 客户信息记录
2. 获得客户最终反馈
3. 长期跟踪产生忠诚顾客
4. 将投诉转为营销
 
第三讲:客户投诉抱怨处理技巧
一、营业厅四大投诉区域应对技巧
1. 咨询引导区
2. 客户等候区
3. 业务办理区4. 自助服务区
提问互动:营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?
二、六种难以应付客户的应对技巧
1. 感情用事者
2. 滥用正义感者
3. 固执己见者
4. 有备而来者
5. 有宣传能力者
6. 无理取闹者
三、投诉客户的类型
1. 按性格分
1)活泼型
2)力量型
3)和平型
4)完美型
2. 按投诉特点分
1)牢骚型
2)谈判型
3)理智型
4)骚扰型
3. 掌握客户不同类型的特征
四、客户投诉心理分析
1. 求发泄的心理
2. 求尊重的心理
3. 求补偿的心理
五、处理投诉的方法
1. 用心聆听
2. 仔细询问
3. 记录问题
4. 解决问题
六、处理客户投诉应把握的原则
1. 原则一:满足顾客需要是首要任务
2. 原则二:永远不要同顾客争辩
3. 原则三:站在顾客的立场看问题
 
第四讲:客户满意服务的重要性
一、什么是客户期望?
1. 客户满意的基本内容
2. 客户满意具体分析
3. 客户满意的关系维护
4. 金融产品的变革
5. 营销战略的选择
二、什么是客户满意的标准?影响客户满意度的主要问题及成因
1. 金融产品方面
2. 大堂经理方面
3. 硬件设施方面
4. 售后服务方面
三、怎样管理客户的期望
1. 明确银行客户服务内容,注重细节服务
2. 优化银行客户服务流程,重视服务过程
3. 完善银行客户信息库,提升服务价值
最后分享:今天的收获是什么?哪一点是你打算马上要做的?
情景演练:对每组学员分配一个情景案例进行实战演练

 

张梅双老师的其它课程

银行服务礼仪竞赛策划一.银行服务礼仪竞赛流程1、T台秀(开场舞或队形)展示(30秒)2、个人形象礼仪展示(自我介绍等内容提炼和优化)(15秒)3、银行服务礼仪文化展示[服务礼仪操](3分钟)具体内容:■站姿、坐姿、行姿■握手、双手呈递单据或文件■递交名片■指示方向■举手示意客户前来办理业务■迎送客户、鞠躬4.情景模拟[客户疑难案例处理](2分钟)5.员工整体

 讲师:张梅双详情


银行服务礼仪之赢在大堂培训时长:两天(6小时/天) 培训形式:理论讲解+互动+教学DV+案例研讨+情景训练 授课对象: 适合各银行所有的营业厅经理,柜面人员,客户经理,营业厅主管等。 课程背景: 随着近年来国内富有阶层的兴起,市场对高端财富管理的需求与日俱增。据《中国私人财富报告》指出,2015年中国私人财富将达到人民币110万亿元,高净值家庭数量达到201

 讲师:张梅双详情


《银行柜员服务礼仪与规范》【课程背景】:随着金融行业的竞争加剧,银行网点转型成为今后银行网点发展的必然趋势,尽管目前自助式服务和电子银行等渠道极大地方便了客户的便利性,但人们还是偏好通过银行网点获取人性化的服务,所以银行网点仍是发展业务的重要手段和最有效的销售渠道。这也就要求柜面人员能够尽早转变岗位角色以更积极主动的心态和业务技能加入到网点转型的行列中来。本

 讲师:张梅双详情


银行政务礼仪   09.12

政务礼仪一、沟通中的“言之有礼”1、日常用语不平常--规范、禁忌称呼、问候语、敬语、谦语听说问答的礼仪声音礼仪、流程完整、尊重与舒服座机与手机礼仪拨打公务电话的时间接打电话的空间公务接打电话的时长接电话第一句说什么如何挂电话遇到特殊情况的处理方法微信礼仪添加微信的礼仪谁先加谁的顺序问题其他禁忌邮件礼仪邮件的基本礼仪公务邮件的格式处理邮件的步骤公文与信函礼仪职

 讲师:张梅双详情


正向服务力产品一、银行新员工入职培育计划—员工lt;正向服务gt;入模子孵化训练营项目背景一位金融业培训前辈说过:“要想知道未来的银行什么样,就看今年新招的人培训成什么样!”因此新员工入职前的培训也是银行全年培训工作的重中之重,银行业对于服务历来非常重视。而放眼行业来看,在以往的培训课程当中,银行通常采用服务礼仪单课进行服务的提升,随着市场服务的升级显而易见

 讲师:张梅双详情


客户服务礼仪规范培训背景:烟草服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的

 讲师:张梅双详情


银行新员工商务礼仪【课程背景】当90后这代新生力量步入工作岗位时,如何能够快速融入团队、适应行内各项规章制度、用心服务客户,这是所有银行都面临的紧迫任务,今天激烈竞争的环境下,银行企业间比拼的是软实力,新员是代表着本行的整体形象,而礼仪并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。【课程时长】6小时【授课形式】理论讲授+模拟演练+头脑风暴

 讲师:张梅双详情


标杆网点银行服务魅力打造【课程大纲】:第一部分:银行魅力服务因素分析——知己知彼百战不殆机遇与挑战一、解读当今竞争---银行的竞争就是客户的争夺1、未来的竞争是?2、服务决定银行的生存3、是你在选客户,还是客户在选择你?二、服务重要性分析1、我们现在卖的是什么---服务2、人人都是服务者---没有服务意识就没有魅力的服务3、提升银行竞争力的模型三、当今银行服

 讲师:张梅双详情


银行服务质量管理“九重奏”--银行“新”服务服务更有“型”课程介绍   当前经济形势下,银行业同质化竞争加剧,提升服务品质、打造服务品牌成为各大商业银行赢得客户的关键。当今社会已经从大众化社会进入到小众化社会,消费者的需求越来越个性化,多样化,小众化。当今时代是一个注意力经济和影响力经济的时代,只有最佳的服务体验才能增加客户的互动黏性,并吸引社会广泛的注意力

 讲师:张梅双详情


银行对公客户经理社交礼仪主讲人:张梅双【课程背景】一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象,它是与客户沟通的工具。在西方,许多国际知名的公司都不再用俊男美女来表现公司

 讲师:张梅双详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有