网点员工综合能力提升
网点员工综合能力提升详细内容
网点员工综合能力提升
《网点员工综合能力提升》课程大纲培训目标:1、提高员工敬业精神;增强员工归属感;2、帮助员工正视自我,激发员工工作激情;3、培养员工团队精神、提高团队合作意识;4、提高员工沟通意识及沟通技能;5、提高员工忠诚度,提高员工工作效率;培训对象:基层、中层员工培训时长:1天(6H/天)培训方式:讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论课程大纲:一、心态篇:1、对工作,充满激情简单的幸福定义——你幸福吗?事业和工作的区别——你如何看待自己的工作?讨论:如何正确认识自己的工作?2、对同事,饱含宽容中国人的智慧,你真的理解了么?(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?对待流言的“四不”(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;什么是君子,何谓小人?如何对待君子和小人?(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;命运和人生是公平的么?“吃亏是福”的正确解读;(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。“六尺巷”的神奇魔力;青城山对联的正确解读;(5)总结:严以律已,宽以待人苏东坡和佛印的故事对后人的启示。3、对生活,心存感恩观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。4、对企业,忠诚可靠:案例:从吕布和关羽看忠诚的重要性。5、对团队,责任意识:案例:“这是我的责任”二、执行力篇(一)真正的执行:结果导向 1、员工与企业是什么关系? 2、真正的责任是“做好了”不是“做了”; 3、责任标准:提供结果、创造价值; (二)拥抱责任:责任胜于能力 1、人们为什么对责任敬而远之? 2、为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功? 3、责任越大,提升能力的空间就越大; 4、责任与机会成正比; 5、弱者逃避责任,强者承担责任。 6、担当责任:勇于担当、吃亏是福
执行过程
1、目标管理--凡事预则立、不预则废(制定目标的SMART法则)
四、沟通篇(一)解读:沟通“大饼”应如何理解互动:1、沟通过程中,“说”与“听”,哪个更重要?2、沟通过程中,“语言”与“动作表情”哪个更重要?3、你真的会“沟通”吗?(二)认识沟通1、沟通的定义2、沟通的方式3、沟通的种类(三)沟通过程中信息的传递1、语言沟通与非语言沟通2、语言信息传递要点3、非语言信息种类及传递要点4、沟通禁忌5、如何学会正确聆听互动游戏:劫持人质
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